Enel Generación PerúControl Room de energía renovable del complejo hidráulico (8 centrales hidráulicas), Central Solar (Rubí y Clemesí) y Central Eólica (Wayra I y Wayra Extensión) . Supervisando todo el complejo de energía Renovable de 1 GWhLogros:Desarrollo e implementación del Control Room Hidráulico y Renovables. Evaluación y deteerminación del criterio operativo en las funciones de Control Room.

Enel Generación PerúControl Room de energía renovable para la central solar Rubi y la central eólica Wayra.Despacho en centro de control de centrales Convencional y No convencional de Enel.Logros:Puesta en servicio de la central solar Rubí y central eólica Wayra, con el levantamiento de observaciones propios de una planta nueva.

Desarrollar e implementar las estrategias de Grupo Compina en la transición a una agencia de Comunicación y Marketing Sostenible (Marketing Verde)Implementar la estructura del modelo del negocio que desarrolla Compipro, en dirección a un modelo circular, en el desarrollo de merchandising y artículos publicitarios. Sensibilizar a nuestros clientes en la transición de un modelo lineal a un modelo circular. a través de capacitaciones en Economía Circular y brindando soluciones en dirección a la Hoja de Ruta que las empresas deben implementar en base a los ODS 2030.Implementar los canales digitales: 1. Landing page segmentado por producto y/o servicios. 2. Desarrollo de campañas en facebook ads y google ads performance)3. Desarrollo de campañas de marketing a través de mailing. 4. Desarrollo de campañas de WhatsApp. 5. Uso de medios para impulsar la imagen corporativa.

Desarrollo de proyectos ecosostenibles en contribución al ecoturismo del Anexo Agua Flor.1. Estabilización y remediación de talud erosionado en el anexo Agua Flor.2. Reforestación de talud estabilizado en un área de 2160.92 m2..3. Remoción de rocas y encauzamiento de la quebrada Agua Flor, en protección al talud adyacente a la plataforma del anexo Agua Flor, previniendo potenciales represamientos de agua que impacten en el anexo en forma de huaycos y daños al ecosistema turístico.4. Construcción de captación de agua, aguas abajo de la catarata caracol para suministro de agua al anexo Agua Flor.5. Construcción de servicios higiénicos con instalación de agua y tanque biodigestor para residuos, en la zona parqueo catarata Velo de la novia. Además de un parador turístico en el ingreso del anexo.6. Construcción de puente peatonal turístico con material rústico, madera, bambú y sogas de nylon.7. Construcción de zona parqueo en catarata Velo de la novia.8. Construcción de señalización, paradores y descansaderos turísticos. Mantenimiento y refacción de las vías de acceso.

Evaluar desde la perspectiva OyM, los pro y contras de los proyectos minihidro 8 de Agosto, El Carmen y línea de transmisión, analizando el costo real de las instalaciones, los pasivos OyM que requieren de inversión tanto de la instalación como de la operación y del mantenimiento. Además de la revisión del contrato OyM, así como del telecomando de los proyectos minihidros, así como el OPEX de la línea de transmisión. Finalmente para viabilizar la compra de este proyecto se realizó el OPEX Y CAPEX (OyM) de 8 de Agosto, El Carmen y Ayanunga.

Supervisar la operación y el mantenimiento del complejo Chinango (Centrales hidráulicas de Yanango y Chimay). Además de Controlar y reducir los riesgos a la seguridad en las personas propios del proceso y de las instalaciones (San Ramón, central Yanango, toma Tarma, central Chimay, represa Tulumayo).Controlar y reducir los riesgos sociales. ambientales y de seguridad patrimonial con la comunicación y gestión con las autoridades locales y regionales de la zona (municipalidad, ALA, ANA, OEFA, Defensa civil, SERFOR).Gestionar los ratios de indices operativos, de seguridad y ambiental del complejo Chinango.Logros:1. Se logra exceder el POA 2015. Esto fue de 1124GWA, siendo más del 1% de lo programado.2. Se logra el Premio a la Sostenibilidad 2015 en el complejo Chinango.3. Gestión de recursos, coordinaciones con áreas de mantenimiento, Comercial y Soporte Técnico controlando los riesgos técnicos, seguridad y a la comunidad en trabajos de mantenimiento mayor:3.1 El cambio de turbina del G1 Yanango y. (Julio 2015)

Supervisión de las centrales Hidroélectricas Yanango y Chimay. Gestiones con autoridades locales, fiscalizadores del sector energéticos y con la sociedad, con el objetivo de maximizar las producción realizando los mantenimientos necesarios en la planta (RCM2) y reduciendo los riesgos a la seguridad y ambientales frente a la población.Logros:1. Gestión de recursos, coordinaciones con áreas de mantenimiento, Comercial y Soporte Técnico controlando los riesgos técnicos, seguridad y a la comunidad en trabajos de mantenimiento mayor:1.1 Reparación de la Solera de la Ataguia de la Compuerta Radial de fondo 2 (Setembre 2014)1.2 Reparación del bobinado del alternador G2. (16 de Mayo 2014)1.3 Reparación del bobinado del alternador G1 (08 de diciembre 2013)1.4 Reparación de la Solera de la Ataguia de la Compuerta Radial de fondo 3. (Setembre 2013)1.5 Implementación y puesta en servicio del Nuevo Sistema Scada en complejo Chinango y Cambio de Transformador de Potencia monofásico de la fase S de la Central Chimay. (Setiembre 2013)1.6 Reparación de la Solera de la Ataguia de la Compuerta Radial de fondo 2 (Setembre 2013)1.7 Reparación del Sello del eje de la turbina G1 (Marzo 2013)

Operar a tiempo real las centrales hidráulicas de Yanango y Chimay, así como de la toma Tarma y represa Tullumayo, de acuerdo al requerimiento del despacho (Centro de Control) y la atención del mantenimiento, según la programación del mantenimiento. Cumpliendo los estándares de calidad, seguridad, ambiental y reduciendo los riesgos sociales de acuerdo a la operación.Tener un Know How de dos centrales hidroeléctricas con sistemas de Automatización de última tecnología (C.H. Yanango y C.H. Chimay) y capacidad de trabajo es situaciones de emergencia operacionales, de Seguridad y medio ambiente, empleando los planes de contingencia.Logros:1.Telemando de la central Yanango desde la central Chimay en 20112.Automatización de la Compuertas Regulación de toma Tulumayo para la regulación de Nivel de Cámara de Carga en 2010 (Mejora en Innovare)3. Premio a la Excelencia Operativa de la Central Chimay en 2010.4. Premio a la Seguridad y Salud Ocupacional en 2009.5. Implementación de Bloqueos con candados en la centrales Chimango en 2009.Mejoras realizadas e implementadas:1. Elaboración del proyecto "Eficiencia de Apertura Manual de compuertas Aliviadero de la presa Tulumayo ante un huayco", debido a las deficiencias que tiene el equipo. (Mejora Innovare)