Profesionista con 8 años de experiencia en operaciones del sector petrolero, altas competencias en desarrollo de procesos, gestión de proyectos y procesos técnicos. Colaborador y comunicador orientado al equipo con preferencia por entornos de ritmo rápido. Tengo preparación para enfrentar desafíos, actualizarme constantemente y liderar los canales operativos junto con la empresa. Espero que mi afinidad, habilidades y valores profesionales sean de utilidad para su marca.• Desarrollo de proyectos de optimización de áreas complementarias (Logística, RRHH, almacén, mantenimiento, compras, BOP, licitaciones)• Supervisión de stock de materiales, equipos, herramientas para una óptima entrega según estándares o tiempos de entrega.• Reducción de días operativos en la perforación de pozos en el campo Tlamatini-A.• Proyecto de mejora hidráulica de bombas de lodo (Séxtuples NOV).• Manejo y desarrollo de personal con alta especialización en actividades de perforación y mantenimiento de plataformas autoelevables.• Gestión de materiales y equipos (críticos-estándar), para actividades de perforación de pozos• Implementación de software de monitoreo de actividades de perforación en tiempo real.• Análisis y reconciliación de fallas con el cliente (PEMEX), para optimizar la operación.• Administración general para el cumplimiento de plataformas autoelevables.• Movimientos logísticos (barcos, helicópteros, transporte terrestre).• Desarrollo de actividades de perforación en apoyo al personal operativo de PEMEX.• Mejora en la hidráulica de bombas de lodo (NOV)• Optimización en vibradores y transportadores helicoidales para transporte de recortes de perforación.• Mantenimiento de los equipos críticos de la plataforma autoelevable.• Maniobra y levantamiento de herramientas, equipos y materiales de perforación.• Elaboración de estados de resultados por líneas de negocio Perforadora México (Terrestre y a bordo)• Reducción de costos operativos con la implementación de procesos de compras (no emergencias) y programas de mantenimiento.• Análisis de costos de equipos y plataformas marinas por línea de negocio.• Análisis de fallas con implementación de costos para la gestión corporativa.• Desarrollo de análisis operativos/financieros para presentación a la gerencia corporativa.