Como Consultor y Coach Organizacional, desarrollamos las capacidades de liderazgo personal y organizacional para movilizar el cambio y facilitar la transferencia del aprendizaje para el logro de resultados estratégicos, agregando valor a través de conversaciones y acciones poderosas en las organizaciones y entornos. Contamos con metodologías y estrategias de vanguardia que facilitan procesos de transformación y aprendizajes de manera respetuosa, impecable y entusiasta, en coherencia y sintonía con nuestros Grupos de Interés (Stakeholders). Nuestras tres principales áreas de servicios son: Coaching (ejecutivo, equipos de alto rendimiento y outdoor), Formación y Desarrollo (programas InCompany para el fortalecimiento de habilidades directivas) y Desarrollo Organizacional (diagnóstico y gestión de Cultura y Clima organizacional). Todo esto lo hacemos a través de herramientas de coaching, aprendizaje experiencial y las últimas tendencias de la psicología y el management.

- Responsable de la gestión de personas de todo el grupo empresas Bioleche, encargado del diseño e implementación de las políticas y estrategia de gestión de personas- Implementé el sistema de gestión del desempeño (SGD BL) en toda la red de sucursales comerciales- Lideré el proyecto “Bases Estratégicas para el Desarrollo Organizacional” que consistió en desarrollar a través de un lenguaje común, el alineamiento estratégico entre las gerencias del grupo empresas ante los nuevos desafíos presentados en la industria agrícola. - Administré los procesos de reclutamiento y selección, inducción, planes y mallas de capacitación, manteniendo una relación directa con los proveedores de capacitación (OTEC), intermediarios (OTIC) y clientes internos. - Desarrollé un programa de entrenamiento en Calidad de Servicio bajo la metodología de cliente incognito e implementé un programa e-learning de apoyo para abarcar toda la zona geográfica de atención de público. - Responsable de la gestión y administración del sistema de seguridad y prevención de riesgos de todo el grupo empresas Bioleche. - Representa a la empresa en la Mesa de Responsabilidad Social CIDERE BIO BIO. - Este cargo reporta de modo directo a la Gerencia de Administración y Finanzas Corporativa y a la Gerencia General.

Responsable del área técnica de consultoría, tanto en el desarrollo, implementación y ejecución de programas de capacitación y proyectos de coaching transformacional y outdoor training. Diseñó y ejecutó programas de Coaching Organizacional para los equipos ejecutivos de diversas empresas clientes de la 8va región, tales como; CMPC, ARAMARK, VTR, INCHALAM S.A., CAP, FARMACIAS CRUZ VERDE, UCSC, Colegio Alemán de Concepción, Diario El Sur, Clínica Sanatorio Alemán, Constructora JCE, Parés y Álvarez Ingenieros, entre otros clientes nacionales.

Responsable del área de Solidaridad y Pastoral de la sede cuyo objetivo principal era promover una cultura católica dentro de la organización. La gestión consistió en la coordinación de proyectos de acción solidaria orientados tanto para estudiantes como para los funcionarios de la sede, como también implementar el proyecto Misiones que convocaba a todos los alumnos a nivel nacional para vivir una experiencia durante 10 días de apostolado en diversas zonas geográficas del territorio nacional. Este cargo reporta de modo directo al Director de Sede y al Director del área de Solidaridad y Pastoral a nivel nacional.

Responsable del programa de jóvenes, adultos ambulatorio, y del equipo de educadores. Coordinador del área de voluntariado y del programa de pastoral de la comunidad. Mantiene una relación directa con los pacientes y familiares de éstos, a quienes atiende e interviene de manera eficaz y oportuna.