Ik werk hier vanuit VWS-Flex, een interimpool die flexibele interim-, project- en programmamanagers koppelt aan belangrijke opdrachten binnen het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Als interimmer heb ik diverse opdrachten uitgevoerd waaronder:• interim-programmamanagement van het New Professional Programma;• Uitvoering van evaluaties van beleidsprogramma's en projecten;• diverse procesbegeleidingsopdrachten (begeleiden van bijeenkomsten, organisatieveranderingen, teamcoaching);• Tijdens Coronacrisis flexibele inzet van medewerkers op kritieke processen georganiseerd;• Als interim-manager bij uitvoeringsorganisatie CIBG een pool van projectleiders verder geprofessionaliseerd en gepositioneerd;• Als interim-directeur de overgang van de medische tuchtcolleges naar VWS begeleid en het directeurschap waargenomen;• In de rol van projectleider gezorgd voor uiteenlopende resultaten, zoals:- een plan voor de invoering van een zorgverzekeringsstelsel op het Caribisch gebied,- centralisatie van ondersteuningstaken binnen het ministerie op het gebied van personeel;- een beleidsmonitor waarin het gebruik van langdurige zorg in Nederland inzichtelijk is gemaakt;- de Nationale Jeugdmonitor met kerngegevens over de toestand van de jeugd in Nederland.

Als coach begeleid ik collega's en teams in het verwezenlijken van hun ontwikkelingsdoelen.

Vanuit een eigen praktijk heb ik met particuliere cliënten gewerkt. Daarbij heb ik me gespecialiseerd in een oplossingsgerichte benadering van stress- en conflicthantering.

Het Vrom-brede Intranet (4500 gebruikers) geheel herzien door een programma te leiden dat bestaat uit zowel organisatorische als technische activiteiten.• Leidinggeven aan een team van 10 professionals; • Verantwoordelijk voor het opstellen van de financiele, personele en tijdsplanning; • Verantwoordelijk voor de inbedding van het intranet in de Vrom-organisatie.

Als senior beleidsmedewerker en projectleider meegewerkt aan het verbeteren van de dienstverlening en toegankelijkheid van de overheid. Daarbij heb ik onder meer:• de Staat enkele tientallen miljoenen euro bespaard door de aanbesteding van de Wettenbank (www.wetten.nl)• de basis gelegd voor een programma voor de stroomlijning van basisgegevens met een budget van 30 miljoen• de basis gelegd voor het intranet voor de Rijksoverheid.

Als adviseur en in de rol van projectleider heb ik een bijdrage geleverd aan de verbetering van de bedrijfsvoering van het ministerie door:- de realisatie van ICT-projecten- het opzetten en leiden van het interne milieuprogramma;- het geven en helpen uitvoeren van organisatieadviezen;- het begeleiden van bijeenkomsten.