Bij de Amsterdamse Energie Coöperatie zijn de leden / klanten de baas. We kopen samen groene energie voor een redelijk prijs en zorgen dat de winst in de stad blijft en wordt geïnvesteerd in de verduurzaming van de stad. Ik ben een van de oprichters en run de coöperatie sinds eind 2013. Mijn verdere bijdragen: - Inkoop van eigen energie bij AEB en Havenbedrijf Amsterdam (Havenwind).- Realisatie zonnepanelendak op metrostation Reigersbos (SDE+).- Realisatie zonnepanelendak op The Student Hotel Wibautstraat (postcoderoos).- Ontwikkelaar van vijf zonnepanelendaken op de Marcantilaan (postcoderoos).

Onze Zon Amsterdam wil dakeigenaren volledig te ontzorgen bij het realiseren van een zonnedak. En daar wordt iedereen beter van; de dakeigenaar krijgt een vergoeding voor zijn dak en de deelnemers profiteren mee van de opbrengst van de zonne-stroom in hun buurt.

Om de energietransitie mogelijk te maken moeten in de buitenruimte veel aanpassingen worden gedaan om de bestaande infra en de toekomstige infrastructuur ruimte te bieden in de ondergrond. Onder de noemer van Stedelijk Programmeren hebben gemeente Haarlemmermeer en een aantal partners, die verschillende assets in de buitenruimte en ondergrond beheren, een samenwerking opgezet om planningen op elkaar af te stemmen en strategische keuzes te maken. Om deze grote opgave het hoofd te bieden ben ik als Stedelijk Programmeur aangesteld: een regisseur die de samenwerking en afstemming met partners voor de gemeente Haarlemmermeer verder vorm geeft.

Namens de PvdA nam ik zitting in het DB van het waterschap (0,6 fte), mijn grootste projecten waar ik eindverantwoordelijk voor was, waren:- Vervanging zuivering Weesp.- Deelname Platform Ruimte van Waterschap aan Metropool Regio Amsterdam (klimaatadaptatie).- Plaatsing 24.000 zonnepanelen op diverse locaties.- Realisatie Nieuwe Sanitatie Buiksloterham en Strandeiland IJburg.- Locatiekeuze slibdrooginstallatie (€ 29 mln.).

Adviseur Stadsregio Rotterdam t.b.v. concessie RET.

Namens de PvdA nam ik zitting in het DB van het waterschap (1,0 fte), de grootste projecten waar ik eindverantwoordelijk voor was, waren: - Bestemmingsplan Houthaven (akkoord Cargill)- Realisatie Skæve Huse.- Stedelijke vernieuwing Spaarndammerbuurt en Frederik Hendrikbuurt (o.a. woningisolatie programma)- Plaatsing ondergronds vuilophaalsysteem.

In 2002 heb ik mij verkiesbaar gesteld voor de Stadsdeelraad Westerpark, ik stond 5e op de lijst. Ik was onder meer woordvoerder volkshuisvesting en stedelijke vernieuwing en voorzitter van de gelijknamige raadscommissie. Door ziekte viel fractievoorzitter Astrid Grant uit en in 2004 ben ik haar opgevolgd.

Stadsregio is een samenwerkingverband van 16 gemeenten, ondermeer verantwoordelijke voor de verdeling van de landelijke subsidie voor openbaar vervoersbedrijven. Mijn grootste projecten waren: - Projectleider aanbesteding concessies Zaanstreek en Waterland.- Implementatie van telematicavoorzieningen in het openbaar vervoer.- Exploitatie Zuidtangent.

Bij de afdeling Verkeer en Milieu, was ik coördinator van het team Verkeer (10 fte). Daarbij was ik vakinhoudelijk aanspreekpunt van het college van B&W. Verder was ik bij het Programmabureau VINEX verantwoordelijk voor de bereikbaarheid, door realisatie van diverse ontsluitingswegen en de busbaan naar Nieuw-Vennep Getsewoud. Verder was ik penvoerder van de Nota Bereikbaarheid.

Bij de afdeling Verkeer en Milieu was ik verantwoordelijk voor diverse beleidsterreinen. Hierbij was ik als projectleider verantwoordelijk voor diverse Duurzaam Veilig projecten, de inpassing van de Hoge Snelheid Lijn en de Polderbaan van luchthaven Schiphol.