Au sein de la division Nutrition Infantile, j'ai accompagné les groupes Auchan et E.Leclerc dans le développement commercial de la catégorie. - Analyse et synthèse des performances mensuelles (panels distributeurs et consommateurs, datasharing enseignes...) - Pilotage plan promotionnel annuel (analyse PDV, post-évaluation, argumentaires enseignes et force de vente) - Création et mise en place d'outils de reporting pour faciliter la gestion opérationnelle des enseignes au quotidien sur les différents leviers du mix - Construction et présentation recommandation assortiment 2023 adapté aux spécificités des enseignes et de leurs circuits- Recommandation Merchandising client (plannogramme SMART, Retail VR) relayant la nouvelle démarche catégorielle - Préparer et assurer la montée en diffusion des Switches (laits et céréales) et des innovations (plans d'action ciblés, trade marketing, création newsletter, relation force de vente et télévendeurs...)

Au sein de la direction commerciale de NPPCOF j'ai pu accompagner les Responsables Développement Enseignes sur l'ensemble des enseignes de la GMS. - Suivi du process promo ( Budget NIP, trade marketing, frontalités…)- Elaboration des plans promotionnels enseignes- Analyse efficacité promotionnelle des UB via les panels distributeurs / A3 distrib- Suivi de l'assortiment et optimisation de la montée en diffusion des innovations- Participation au Salon Carrefour du Bourget en Juin 2022 (montage du stand, mise en avant innovations, réponse problématique intervenants...)- Elaboration de supports de communication et d’analyse pour les enseignes- Interface avec la Force de vente (mise à jour des outils, implémentation innovations, newsletter…)- Analyse et synthèse des performances des différentes marques du portefeuille de Purina- Mise en place d'outil de reporting pour faciliter et optimiser la planification promotionnelle des enseignes- Missions de veille concurrentielle

Pour la deuxième saison consécutive, j'ai été responsable de l'équipe de nuit d'un Carrefour Market (5 personnes). J'ai été chargé de la mise en rayon, de la gestion et de la bonne tenue du magasin avant l'ouverture. J'ai aussi eu l'opportunité, de mettre en place des actions commerciales et promotionnelles, de gérer certains assortiments et certaines commandes.

J'ai été responsable de l'équipe de nuit d'un Carrefour Market (5 personnes). J'ai été chargé de la mise en rayon, de la gestion et de la bonne tenue du magasin avant l'ouverture. J'ai aussi eu l'opportunité, de mettre en place des actions commerciales et promotionnelles, de gérer certains assortiment et certaines commandes.

Emploi saisonnierJ'ai pu réaliser différentes tâches: mise en rayon, inventaires, gestion et préparation des commandes, renseignements et conseils aux clients, ou l'organisation du drive.

Emploi saisonnierJ'ai pu réaliser différentes tâches: mise en rayon, inventaires, gestion et préparation des commandes, renseignements et conseils aux clients, ou l'organisation du drive.