Commercial, Responsable Entreprises. Vente des différentes formation moto (et auto) en agence, ainsi qu'auprès des interlocuteurs entreprise (Responsable RH, Formation ou Risques, Comités d'Entreprises, Associations...).

Restauration / Bar : Ouverture d'un Restaurant / Bar de 70 couverts dans le Cher (création de la société, installation physique du restaurant avec ouverture le 16 mai 2014); Gestion des réservations groupe pour 3 restaurants de 40, 175 et 140 couverts, assistance quotidienne opérationnelle (mise en place, gestion de la cave, ...).Purification de l'air : commercialisation d'une technologie innovante de traitement de l'air (Grands Groupes / Grand Export, PME, crèches et ERP, ...).

Réalisation de missions de conseil en stratégie, management et organisation, formation et coaching.- PSA (France et Suisse) : formation et coaching à la QS et à la Vente pour Automobiles Citroën (responsables de site, d'activité et front lines) auprès de 30 concessions de la DR de Bordeaux (150 personnes - Podium 2); animation d'ateliers auprès des 5 DR du Réseau France (3000 personnes - Podium 3); formation à la méthode de vente de crédit / assurance Efficar pour PSA Finance Suisse (150 vendeurs et chefs des ventes, responsables de site).- Siemens (France) : réorganisation industrielle en vue d'un redéploiement des activités, avec appui sur les dimensions sociale et RH pour la mise en oeuvre d'un PSE (rédaction du Livre II).- Ministère de l'Equipement et des Transports (Maroc) : appui à la mise en oeuvre du nouveau Code de la Route notamment auprès des Comités Equipements, Enquête Accident, Imprimés, Logistique, SI.- Martell (Groupe Pernod-Ricard, Cognac) : détermination de la politique de distillation avec arbitrage en distillation interne et recours aux bouilleurs de profession.- FranceAgriMer (Lot-et-Garonne) : rapprochement des AOC du département (Marmande, Duras, Buzet) en vue de l'amélioration de la performance commerciale à l'export notamment.SACI (Groupe Loret, Distibution Automobile, Guadeloupe) : audit flash en vue de la mise en oeuvre d'une réorganisation et d'un plan social suite à une baisse d'activité de 40%.- BNIC (Bureau National Interprofessionnel du Cognac, Cognac) : élaboration du Business Plan de la filière Cognac à 15 ans afin d'aligner les perspectives de demande et de production pour les familles de la filière (négoce, viti/viniculture, distillation) afin de stabiliser et garantir les prix et niveaux de stock.- ENGIE, AREVA, EDF (France, Belgique, Angleterre, Allemagne) : réorganisation des DSI dans une perspective de création de DSI intégrées, avec assistance sur les chantiers politique sociale et RH.

Gestion de PME et réalisation de missions de conseil (achats en restauration, reprise de PME de déménagement international).

Secrétaire Général / RAF (Val d'Isère) : Responsable Administratif, Financier et Juridique, RH et paie d'un Bar Danois de 25 employés. Relations institutionnelles.

Réalisation de missions de conseil en stratégie, stratégie e-business, achats.- Alstom : intégration de la stratégie e-business corporate dans une perspective time to market; étude de réorganisation des achats de frais généraux, transport, la sous-traitance informatique et de bureaux d'études.- Alcatel (aujourd'hui Alcatel-Lucent/Nokia et Nexans) : élaboration d'un outil de prévision de demande en capacité pour les câbles sous-marins (demande / routing / pricing); segmentation client pour les câbles cuivre (Nexans, Allemagne, Espagne et France).- Alcan (France, Allemagne) : élaboration d'un modèle de demande pour la feuille automobile en Europe

Assistant Chef de Produit LaScad, Audit et Corporate Recovery Services AA, Vice-Président HEC Junior Conseil