J'ai créé RHVisuels pour que les avocats et les juristes travaillent mieux, sans déperdition d'énergie. Je propose des formations en Legal practice management et en Legal design, du conseil sur des projets complexes et de la réalisation de modèles ou de documents.

Le LAB EFB fait partie du cursus des élèves-avocats. Chaque année, il permet à près de 2000 élèves-avocats de travailler en équipes et en mode projet sur des sujets métiers qui entourent la profession d'avocat (nouveaux services, marketing, automatisation, legal design, organisation interne, etc.).

Pour les étudiants de 3e année, avec un programme monté sur-mesure pour leur servir dans le cadre professionnel.

J'enseigne le droit du digital et j'interviens auprès des étudiants de 5e année qui construisent leur dossier de création de start-up (exercice de fin d'année obligatoire pour toutes les 5e années), notamment pour les guider sur les sujets juridiques. Certains étudiants passent à la concrétisation et bénéficient d'une incubation pour créer effectivement leur entreprise. J'ai eu l'honneur de coacher* l'une de ces équipes sur un projet de start-up intervenant dans le domaine de l'immobilier.(*les aider à diviser la montagne en gros rochers, puis les rochers en cailloux, puis casser un à un les cailloux en tenant le rythme...)

Organisation des challenges "Innovathons" de Yoomap (cadrage, déploiement des plateformes d'idéation et community management, co-animation des ateliers). Occasionnellement : relecture des contrats et mise en place de process (qualité, plateformes, produits...).

Mise en place et déploiement de plateformes d'Open Innovation chez les clients BtoB (analyse des besoins, set-up). Participation aux évolutions de l'outil. Participation au déploiement des "Innovathons" (Challenge Open Innovation).

Pilotage des projets touchant la structure coopérative et ses règles de fonctionnement. En particulier, j'ai géré la restructuration de la cinquantaine de Groupements qui structurent le Réseau, pour assurer la mise en oeuvre du nouveau Règlement Intérieur Unifié voté en 2012 (refonte juridique, réorganisation administrative et territoriale, création de processus transversaux, formation des acteurs au nouveau fonctionnement).

Support auprès du Conseil de Gérance sur les aspects juridiques de la refonte des règlements régionaux du Réseau en un unique Règlement Intérieur Unifié. Organisation des ateliers coopératifs pour la définition du contenu des nouvelles règles (sélection des sujets, réalisation des présentations et animation) et corédaction avec le Conseil juridique de la société.

Traitement des contentieux, validation de contrats et de projets publicitaires. Chargé de mettre en oeuvre la nouvelle gestion des noms commerciaux et des noms de domaines utilisés par les agences immobilières du Réseau (notamment, analyse du droit en vigueur, définition des process, suivi de la création des applications informatiques).

Conseil et contentieux en droit des affaires (corporate, contrats, baux, social) pour une clientèle de PME spécialisées dans les nouvelles technologies (voix sur IP notamment).

Conseil et contentieux en droit des affaires, implication dans le développement du cabinet (organisation, équipement, aménagement).

Juriste en corporate et en droit des affaires (concurrence, distribution et baux commerciaux).Détaché pendant trois mois au service juridique de Lagardère Active en corporate.