🛠 Функции:- Стратегическое планирование и формирование команды- Разработка/ адаптация, защита и внедрение общей маркетинговой стратегии компании- Формирование правильного маркетинг микс, бюджета- Разработка системы KPI и ключевых метрик для мониторинга эффективности инвестиций в маркетинг по всей воронке продаж- Разработка и внедрение коммуникационной стратегии, направленной на повышение узнаваемости бренда и формирование лояльной аудитории- Участие в работе кросс-функциональных команд для развития продукта, повышения эффективности процессов продаж и обслуживания

🛠 Функции:- Управление маркетингом Группы Самолет. Выполнение плана по продажам, эффективности рекламного бюджета и запуску новых продуктов и сервисов. - Управление портфелем брендов: развитие и поддержка существующих, создание суббрендов, бренд-архитектура.- Разработка и воплощение маркетинговой и коммуникационной стратегии.- Построение эффективной команды ( 70+ человек) : мотивация, развитие, целеполагание, выстраивание взаимодействия между подразделениями.🏆 Ключевые результаты\проекты:- Создал с нуля и вывел на рынок суббренд «Самолет Плюс» за 3 месяца.- Обеспечил маркетинговую поддержку выхода компании на новые рынки (Тюмень, Владивосток и др) и запустил новые продукты (ИЖС - коттеджные поселки).- Реализовал нестандартные рекламные активации: Монополия в Макдональдс, youtube-шоу «Новости Будущего», штаб-квартира Самолет в Кидзании, Самолет Намедни с Парфеновым, «Сказки на ночь» и др.- Запустил новый канал лидогенерации в Telegram, +200 К подписчиков в оф.канале Самолет за год, заключено сделок по продаже квартир на 300 + млн руб.- Самолет, не смотря на кризисный год и рост активности конкурентов, лидер на ТВ по доле голоса (SoV), вырос по узнаваемости бренда 22 к 21 г на 72% (ToM).

🛠 Функции:- Создание и развитие бренд-платформы, формирование бренд-стратегии- Управление коммуникацией бренда Самолет: разработка, запуск и управление рекламными кампаниями 360, создание коммуникационной платформы- Управление внутренней командой (12 человек) отдела дизайна- Планирование, разработка и реализация маркетинговой стратегии развития бренда- Отслеживание динамики бренд-метрик, анализ рынка🏆 Ключевые результаты\проекты:- Трансформировал Самолет из дискаунтера без четкого позиционирования в лидера рынка , топ 3 самых дорогих брендов(оценка 40 млрд руб), а также топ 2 по узнаваемости в российском девелопменте- Провел успешный ребрендинг Самолет- создание и внедрение нового фирменного стиля, бренд-платформы, коммуникационной стратегии, tone of voice.- Разработал новое позиционирование и запустил более 20 рекламных кампаний 360 (ТВ, Digital, OOH) в 2019-2021- Провел рекламные кампании по HR бренду и IR направлениям «BIG Day 2021» и пр.

Marketing planning of all Mercedes-Benz Russia events and CRM/digital activities Management of total 9 specialists in 2 teams (BTL and CRM/Digital)
Strict and consistent budget control of all activities
Reporting on responsible activities to the top management of the company Planning and overall coordination of all CRM and digital activities of MB Russia: web-site and web-projects, social media, Customer Relationship Management, acquisition and loyalty programs, call center Management and realization of brand image and retail events, test-drive events, exhibitions, sponsoring, charity, strategic cooperation projects, product placement projects (music videos, movies), celebrity management

Numerous BTL projects within 2 years successfully implemented: Mercedes-Benz Fashion Week Russia, Saint-Petersburg International Economic Forum, Moscow International Automobile saloon, Moscow Raceway cooperation, Skolkovo partnership, Ritz Carlton cooperation, more than 10 large-scale launch events of new models (Mercedes-Maybach S-Class and Mercedes-AMG GT etc.), national road shows (e.g. AMG Performance Tour)

Building a strong brand presence and strengthening retail marketing in Russia to support the passenger car sales throughout: Dealer support and assistance on all marketing topics (marketing planning, CI implementation and control, budgets control and dealer margin calculation, POSM supply and ordering) Working with external agencies, both for development and implementation of BTL/TTL events at dealerships Development of the top-notch marketing reporting system "from scratch"
Strong and consistent CI compliance control and marketing events' audit (business trips to regions all over the Russia)