•Supervisionar o controle de inventário e garantir a acuracidade dos estoques.•Coordenar o recebimento, armazenagem e expedição de materiais, assegurando a integridade dos produtos.• Planejar e realizar pedidos de reabastecimento, otimizando a disponibilidade de materiais.• Desenvolver procedimentos logísticos para melhorar a eficiência e reduzir custos.• Gerenciar e treinar a equipe, promovendo um ambiente colaborativo.• Elaborar relatórios gerenciais e analisar indicadores de desempenho do almoxarifado.• Colaborar com as áreas de compras, produção e vendas para atender às demandas operacionais.• Implementar práticas de segurança e garantir a conformidade com normas de saúde e segurança.

• Liderança eficaz de uma equipe multifuncional composta por 30 profissionais, abrangendo áreas de Instalação, PCP e logística.• Negociação com terceirizados para aumento da capacidade produtiva, concretizando 6 novos terceiros em 3 meses e alcance da maior meta de instalação em 2022 da história da empresa.• Gestão integral de ferramentas, frota de veículos, estoque, transporte de materiais e equipes de instalação. Desenvolvimento de uma sistemática para operacionalizar as atividades com foco em atender as metas de instalação estabelecidas pela diretoria e reduzir custos.• Monitoramento regular e análise aprofundada dos indicadores-chave de desempenho (KPIs), assegurando alinhamento constante com os objetivos de produção.• Responsável pelo processo de seleção e testes do sistema ERP, essencial para a gestão de todos os setores. Participei ativamente de cada etapa de implantação, introduzindo uma nova cultura organizacional que prioriza a confiabilidade das informações, controle e eficiência das rotinas de trabalho.

• Responsável pela gestão do setor de Engenharia e Planejamento e Controle de Produção (PCP), liderando equipe multidisciplinar com foco na integração entre os departamentos comercial e fabril.• Realização de cadastro de produtos, definição de processos de fabricação, planejamento e programação de produção, controle de estoque, indicadores de performance, compras de matéria-prima, insumos e manutenção de máquinas.• Implementação de melhorias significativas, incluindo a introdução do sistema de Tratamento de Efluentes, otimização do processo de prensagem e adoção de métodos adequados para descarte de resíduos industriais. Desenvolvimento de novos produtos químicos para processos de decapagem, resultando em eficiência aprimorada e redução de 30% nos custos de aquisição.• Criação de planilhas em Excel e métodos de cálculo de custo de produção, aprimorando a precisão na formação dos preços de venda e a análise da viabilidade econômica das produções.• Estratégia de terceirização de processos produtivos, resultando na solução de gargalos na produção e aumento de 50% na capacidade produtiva. Paralelamente, estabeleci novos fornecedores com foco na redução de custos na aquisição de ferramentas e peças de manutenção.• Desenvolvimento de novos produtos e processos para o setor de fixadores em geral (porcas, hastes, parafusos, etc.) seguindo as normas (DIN, ANSI, ASTM e BSW) e utilizando ferramentas de CAD (AUTOCAD e ZWCAD).

• Desenvolvimento de métodos avançados para controle de produção, consolidando dados relacionados aos resultados obtidos pela fábrica. Elaboração e acompanhamento rigoroso de cronogramas de fabricação, análise crítica de pedidos, controle de suprimentos e eficiente gestão do estoque.• Desenvolvimento de desenhos tecnicos para fabricação e atendimento ao setor comercial.

• Elaboração de relatórios para análises gerenciais realizando o diagnóstico e consolidação de dados sobre condições do maquinário, índices de aditivos químicos, analise da produtividade, redução de scrap e nível da qualidade sendo produzida. Desenvolvimento de planos de ação utilizando as ferramentas da qualidade, habilidade em reportar gráficos de acompanhamento das falhas internas, organização de documentação e outras atividades de apoio.

• Desenvolvimento de melhorias para o processo e promover a implantação do SGQ ( sistema de garantia da Qualidade)• Suporte na implantação da ISO 9001 realizando a aplicação da norma, documentação e auditoria nos setores. Implantação de projetos relacionados à operação logística como o controle de combustível, gestão de frota, roteirização, indicadores de desempenho e uso de ferramentas da qualidade.

• Assistência na gestão da produção realizando a análise do estoque, inventário, tempo de setup das máquinas, mix de produção, controle de scrap e consolidando dados de produtividade. Interpretação das normas técnicas e desenhos mecânicos. Contato diário com ferramentas da qualidade (Carta de Processo, Ishikawa, Pareto, etc). Habilidade em ministrar treinamentos para operadores, elaboração de planilhas para apontamento de refugos e tomada de decisões para redução de custos. Aplicação do sistema Kanban para controlar os fluxos de produção e obter maior eficiência no setup.

Cumprimento das atividades complementares durante o período de estudos no SENAI-SP.