Durante estos meses, desarrollé mi profesión en SALTA Textil, empresa de confección de la fundación que trabaja con personas en alto riesgo de vulnerabilidad (principalmente mujeres).En el área de DESARROLLO DE PRODUCTO, mis funciones eran:/ Realización de la primera colección de uniformidad BÁSICA ARED./ Incorporación de conceptos de sostenibilidad en las propuestas de producto ycolecciones./ Diseño y realización de uniformidad corporativa para empresas de diferentessectores: hostelería, restauración, sanidad, etc./ Diseño, coordinación y desarrollo de línea propia de producto para eventos: Dia dela mujer, Sant Jordi, Navidad, etc./ Realización del primer manual corporativo para clientes: con detalle de cadaproducto que integra la colección y especificaciones necesarias a nivel de tejido,composición, tallaje, cuidados./ Implementación de propuestas innovadoras: Diseño de manuales digitales./ Creación de un equipo de asesoramiento a pequeños emprendedores:asesoramiento en tejidos, patronaje, proveedores.En el área de GESTION DE EQUIPOS, mis tareas eran:/ Conformación del comité de desarrollo de producto propio./ Puesta en marcha de procedimientos de trabajos colaborativos./ Coacción entre los diferentes actores, que conforman el proyecto.

Junto al Country Manager, creamos la primera filial del grupo en España: comercializando en un principio las líneas de moda infantil CKS y Baker Bridge y posteriormente incorporamos CKS WMN, en diferentes canales: El Corte Ingles/ Retail / Wholesale.Mis funciones se centraron en cinco áreas principalmente:PRODUCTO - COLECCIÓN:- Selección y creación de las líneas KIDS - WMN, para lograr la adaptación al mercado ibérico.- Interpretación y transmisión de las necesidades específicas de cada mercado.POSICIONAMIENTO DE MARCA:- Formalización de la filial ibérica.- Creación de la red comercial.- Creación del CRM de España.- Planificación e implementación de campañas de comunicación.- Realización de la primera campaña de publicidad en Barcelona.- Creación y desarrollo de contenido para las cuentas Facebook/ IG España.FORMACION RETAIL y VM:- Capacitación a los 15 corners ECI, 1 Flagship y 9 agentes comerciales en: producto,colección, venta, KPI's, experiencia del cliente, fidelización y operaciones.- Realización de manuales de VM, para cada línea de negocio(Wholesale, Retail, Flagship, Key Accounts) logrando coherencia en la imagen demarca en España.- Diseño de los manuales de colección por canales de distribución y por campaña.DESARROLLO DE PERSONAS:- Selección y creación de equipos de venta: incremento de las ventas del 15% de lacolección KIDS en ECI los dos primeros años.- Consolidación de equipo: mantenimiento del 90% del equipo durante 6 añosESTRATEGIA COMERCIAL:- Estudio de emplazamiento y supervisión del proyecto, obra y apertura del primeraFlagship en España.- Apertura de dos nuevos puntos de venta KIDS en ECI.- Negociación y apertura de doce puntos de venta WMN en ECI. Diciembre 2019.- Acuerdo de participación en eventos propios de ECI.- Intercambio de producto con estilistas de personalidades reconocidas, lograndocolaboraciones con Nuria Roca, Anna Simon, Helena García Melero, etc.

Realicé durante estos meses una sustitución de maternidad, como Area Manager, focalizando mi trabajo en tres áreas.GESTION COMERCIAL:* Liderazgo y ejecución de acciones comerciales específicas para 30 puntos deventa en España y Portugal, permitiendo centralizar los recursos y aumentar eltráfico en las mismas.* Análisis de las diferentes realidades de los canales de distribución: Retail,Wholesale, Franquicias y ECI e implementación de campañas comerciales comolos dias NAFNAF o el SHOPING DAY para liquidar stock.* Realizaciones de acciones puntuales para el canal Retail, dirigidas al clientes FID, como Ventas Privadas.GESTION DE EQUIPOS:* Creación y desarrollo de equipo para la red de franquicias en Portugal, lograndotasas de conversión significativas para la organización.* Creación del equipo de outlet en España y formación en VM, análisis de KPI's yatención al cliente; logrando la reagrupación y centralización de los mismos deacuerdo a resultados comerciales.* Selección, gestión y formación continua de 50 personas.FORMACION EN RETAIL:* Capacitaciones en producto, colecciones, estilismo y tendencias. * Formación en técnicas de ventas, venta cruzada, experiencia cliente y operativa de tienda en España.* Análisis e interpretación de KPI's, organización e implementaciónde acciones comerciales a las franquicias en Portugal.

-Análisis de tendencias (armado de paneles y demás).-Realización de los presupuestos de compras por temporadas.-Selección de producto en la central (Paris-Francia).-Armado y coordinación de la colección para España para el canal MM.-Presentación de la colección a los diferentes canales de la empresa.-Desarrollo de producto específico para España.-Análisis y seguimiento de ventas (evolución/resultados)-Gestion de muestrarios.

-Selección de producto en la central (ubicada en Paris- Francia)-Armado de la colección para el canal MM de la filial en España.-Presentación de la colección a los diferentes canales de la empresa.

Durante estos años desarrollé una empresa de diseño y producción de complementos, accesorios y tocados para novias y ceremonias.Además de las funciones propias como el análisis de tendencias, identificación de necesidades del mercado, innovación de formas estilos y materiales, diseño de modelos, supervisión y control de la elaboración de los mismo realicé tareas comerciales.

-Analisis de tendencias globales.-Adapatación de tendencias al mercado ibérico.-Asistencia a la selección de la colección en la central de la firma.-Realización de la presentación a los canales de venta en España (MM, tiendas propias, ECI).-Realización de los book de productos.-Control del servicio del producto desde la central al centro logístico en España.-Surtido a los diferentes canales.-Seguimiento y evolución de las ventas.