• Socio estratégico en los procesos de headhunting nacionales e internacionales para posiciones C-level y Top Management en sectores como Consumo Masivo, Retail, Manufactura, Minería, Agroindustria, Servicios y Educación para las principales empresas del país.• Gestión integral de procesos de selección: investigación de mercado, evaluación y cierre, asegurando la comunicación, sustentación de decisiones y presentaciones al cliente.• Evaluaciones de Desempeño para Promoción y Evaluaciones de Potencial, diseñadas para identificar el nivel del talento interno y su capacidad para asumir responsabilidades de mayor envergadura dentro de la organización.• Líder de la implementación y desarrollo de proyectos internos, contribuyendo a la mejora continua y optimización de recursos y procesos.

• Trabajar con los líderes y equipos para entender las necesidades y proporcionar soluciones en materia de HR, alineadas a la estrategia del negocio.• Gestionar las relaciones laborales y garantizar el cumplimiento de las normativas.• Asegurar el óptimo nivel de servicio que impacte directamente en la estrategia de retención de talento e incremento del clima laboral.• Monitorear indicadores de desempeño en relación con recursos humanos, como rotación de personal, retención y satisfacción laboral.

• Responsable de la gestión de HR para clientes del sector telco y consumo masivo, a cargo los procesos de beneficios, payroll, relaciones laborales, bienestar, cumplimiento normativo, administración de personal, capacitación y SST.• Influir en la toma de decisiones y proporcionar orientación efectiva en la resolución de temas laborales clave para el negocio.• Coordinar y ejecutar acciones orientadas a mejorar continuamente el nivel de servicio alineado a las prioridades del negocio.Logros:- Desarrollo de plan de vacaciones que permitió reducir en 40% las provisiones, equilibrando la vida personal sin afectar la operatividad del negocio y mejorando el clima laboral.- Optimización del proceso de payroll que permitió una reducción significativa de errores, siendo un pilar fundamental en la estrategia de retención del talento.- Reducción de la rotación de personal de 14% a 3.2%.- Liderar el proyecto de digitalización, generando un ahorro de 13% en costos.

• Líder de la gestión de HR, administrando procesos de payroll, administración de personal, selección, capacitación, evaluación de desempeño y clima laboral.Logros:- Implementación de procesos de selección, capacitación y desarrollo.- Implementación de indicadores de gestión.

Unidad Ejecutora de las Intervenciones Sociales de Minera Barrick Misquichilca - Neoandina.• Gestión integral de la normativa legal y tributaria laboral, a cargo de los procesos de payroll, administración de personal, bienestar y RRLL, de las sedes Lima, Huaraz y Trujillo.• Gestión y análisis de indicadores clave de desempeño relacionados con los procesos mencionados.Logros:- Implementación del "Programa de Inducción" que permitió incrementar la productividad desde etapas tempranas y garantizar el cumplimiento normativo.- Fortalecimiento de Engagement del personal de todas las sedes.