1.1. Responsabilités et Réalisations clés1.1.1. Analyse de la concurrence et de la demande du marché pour plusieurs secteurs ( technologie, agro-économie, Pharmacie)1.1.2. Evaluation des coûts et des risques associés à la mise en place d’une entreprise ( Secteurs : Pharmacie et Électronique)1.1.3. Réalisation d’une étude de faisabilité et de rentabilité pour les clients1.1.4. Evaluation de la performance financière de l’entreprise en utilisant des ratios financiers clés ( Marge Bénéficiaire, Rentabilité des actifs, Levier Financier) et élaboration de recommandations1.2. Résultats Obtenus1.2.1. Les rapports financiers réalisés(Business Plan, Memo) ont été utilisés pour envisager des levées de fonds auprès d’investisseurs et/ou pour une augmentation de capital1.2.2. Les clients ont pu identifier les faiblesses financières de leurs entreprises et prendre les actions correctives correspondantes1.2.3. Les recommandations ont permis aux entreprises d’augmenter leurs marges bénéficiaires et de renforcer leurs places sur le marché

Élaboration de plans de financement innovantsCoordination des aspects légaux liés à l’ ICO(KYC, AML, Conditions générales, Privacy Policy)Formation des équipes internes sur les nouvelles pratiquesLevée de fonds réussie à hauteur de 3 millions d'euros

2.1. Responsabilités et Réalisations clés2.1.1. Participation à l’audit des états financiers de clients dans différents secteurs (Banque, Assurance , Assistance , Bourse )2.1.2. Examen et évaluation des systèmes de contrôle interne pour déterminer leur efficacité et leur adéquation (Risques)2.1.3. Réalisation des tests substantifs sur les comptes ( Tests de détail des soldes et Tests de procédures analytiques)2.1.4. Révision de la politique comptable des entreprises pour s’assurer de leur adéquation aux standards ( PCG, IFRS)2.2. Résultats Obtenus2.2.1. Identification des erreurs dans les états financiers d’un client, corrigées avant la publication des résultats annuels 2.2.2. Elaboration d’un plan d’action pour résoudre les problèmes de contrôle interne identifiés lors de l’audit2.2.3. Commentaires positifs de la part des clients pour la qualité du travail et la capacité à travailler en équipe

3.1. Responsabilités et Réalisations clés3.1.1. Evaluation des produits existants en terme de performance et de pertinence pour les clients ( Epargne Retraite Entreprise)3.1.2. Identification des opportunités d’amélioration et proposition de solution ( Gestion des SLA)3.1.3. Pilotage de plusieurs projets de transformation en assurant la coordination entre les équipes internes et les partenaires externes3.1.4. Collaboration étroite avec les équipes internes (marketing, distribution, souscription, juridique) et les partenaires externes (Sous-traitants, Cabinet de conseil, société de réassurance) 3.2. Résultats Obtenus3.2.1. Amélioration des produits de retraite en termes de pertinence pour le Client3.2.2. Amélioration des produits de retraite en termes de rentabilité pour l”entreprise et de conformité réglementaire3.2.3. Livraison dans les délais des projets de transformation et bon accueil des livrables par les parties prenantes

Stage de Fin de formation d'Ingénieur Statisticien (Option Economie Appliquée)