Responsável:• Relacionamento comercial com clientes, fornecedores e fabricantes.• Gestão de Budget das áreas de obras, manutenções e operações.• Elaboração e apresentação de relatórios gerenciais de resultados econômica e financeira.• Gestão técnica de obras, manutenções e operações.• Liderança de equipes multidisciplinar; técnica e operacional.• Gestão de projetos e execução de obras.• Elaboração e acompanhamento do cronograma físico-financeiro.• Contratação de mão de obra.• Elaboração de relatórios de produtividade e medição financeira das obras.• Implantação de novos contratos de manutenção.• Entrega das obras e atendimento pós-venda.• Atendimentos nas regiões Sul, Sudeste, Centro Oeste, Norte e Nordeste do Brasil.• Elaboração, análise e apresentação de relatórios de desempenho de manutenção.Principais resultados obtidos:• Implantação de Budget, Capex e Opex.• Metodologias de pré-venda, tabela de serviços, timesheet e revisão de margens.• Processos de análises por resultado.• Reestruturação da equipe de obras, manutenção e operacional.• Implantação de PMOC.• Implantação de software de manutenção CMMS/EAM.• Implementação de indicadores de desempenho (KPIs) de performance.Principais clientes: Oi Telecomunicações, SESC, Marinha do Brasil, Hotéis Sheraton, Marriot, Hyatt, Datacenter Tivit, Toledo Ferrari, RFM, Racional, Consultoria de projetos Bosco e Bettoni.

Responsável:• Gestão de manutenção, operação e obras.• Relacionamento comercial com clientes, fornecedores e fabricantes.• Elaboração de orçamentos.• Elaboração e gestão de Budget da área.• Elaboração e apresentação de relatórios gerenciais de resultados financeiro.• Liderança de equipes multidisciplinar, administrativo e operacional.• Treinamento e desenvolvimento da equipe.• Atendimentos nas regiões Sul, Sudeste e Nordeste do Brasil com atendimento de SLA.• Gestão de frota de veículos e logística.• Elaboração de laudos e relatórios técnicos.• Elaboração, análise e apresentação de relatórios de desempenho de manutenção.• Gestão de projetos e execução de obras.• Elaboração e acompanhamento do cronograma físico-financeiro• Especificação e aquisição de equipamentos, materiais e insumos.• Contratação de mão de obra.• Acompanhamento e fiscalização das instalações, comissionamento e startup.• Gestão de AS Built, manuais de operação, documentação de saúde e segurança do trabalho.• Elaboração de relatórios de produtividade e medição financeira das obras.• Entrega das obras e atendimento pós-venda.Principais resultados obtidos:• Reorganização da equipe operacional e administrativa.• Aprimoramento do plano de manutenções preditivas, preventivas e corretivas.• Criação e Implementação de indicadores de desempenho (KPIs) de performance.• Otimização dos custos operacionais.• Desenvolvimento de novos fornecedores.• Implantação e gestão de software e manutenção.Principais clientes: SENAI/SESI, Correios, UFMG, Banco do Brasil, Hospital das Clínicas, entre outros clientes públicos e privados.

Responsável:• Gestão de manutenção, operação e obras.• Relacionamento comercial com clientes, fornecedores e fabricantes.• Elaboração de propostas comerciais (orçamentos).• Gestão de Budget da área.• Análise e apresentação de relatórios gerenciais de resultados.• Liderança de equipes multidisciplinar volante (externa) e residentes.• Atendimentos na região Sudeste com SLA de atendimento.• Gestão de softwares de manutenção e acompanhamento dos indicadores (KPIs).• Elaboração e apresentação de relatórios de desempenho de manutenção.• Gestão de projetos e execução de obras.• Elaboração e acompanhamento do cronograma físico-financeiro.• Especificação de materiais, equipamentos e insumos.• Contratação de mão de obra.• Acompanhamento e fiscalização das instalações, comissionamento e startup.• Gestão de AS Built e manuais de operação.• Elaboração de relatórios de produtividade e medição financeira das obras.• Entrega das obras e atendimento pós-venda.Principais resultados obtidos:• Aprimoramento do plano de manutenções preditivas, preventivas e corretivas.• Implantação de equipe remota para suporte técnico.• Otimização dos custos operacionais.Principais clientes: Hospital Albert Einstein, Sírio Libanês, HCor, Eldorado Business Tower, Sky Corporate, Bradesco Alpha Building, Data Center T Systems, Rede Globo, Shopping Iguatemi entre outros.

Responsável:• Recebimento da obra civil, elétrica, hidráulica, automação e HVAC.• Comissionamento das instalações e processos de garantia junto a construtora.• Implantação e inauguração do Hotel.• Gerenciamento de contratos terceirizados de manutenção e facilities• Liderança de equipe multidisciplinar manutenção e facilities.• Treinamento e desenvolvimento da equipe.• Gestão do ciclo de manutenção (identificação, planejamento, programação, execução e análises)• Controle e gerenciamento das documentações de engenharia de manutenção.• Gestão de insumos, energia elétrica, água potável, esgoto, gás, diesel e materiais de estoque.• Controle e gerenciamento de infraestrutura e utilitários.• Controle e gerenciamento de equipamentos de cozinha e lavanderia industrial.• Implantação do plano de manutenção preditiva, preventiva e corretiva. • Implantação e gestão de software de manutenção e KPI’s de performance.Principais resultados obtidos:• Otimização do sistema de energia elétrica com iluminação em LED.• Implantação de trocador de calor interface de Caldeira (vapor) e aquecedores de água de piscinas. • Implantação de estação de tratamento de água cinzas.• Implantação do sistema de mercado livre de energia elétrica.• Implantação de UPS de Grande Porte.