Ajudando o Agro com Inteligencia Artificial

Professor de pós graduação nas disciplinas ; Projetos, AInovação, Dados , Agile . Ajudando as pessoas a terem as melhores ferramentas para resultados incríveis

Desenvolvimento de projetos utilizando metodologias ágeis e Scrum, focados em monetização digital e IA, otimizando custos e recursos.Responsável por arquiteturas de IA ,envolvendo AWS e Google.Promovendo e impulsionando a descoberta de produtos e patrocinando pesquisas de mercado, identificando oportunidades financeiras.Responsável pela equipe de Inovação e desenvolvimento de tecnologiaCriando visões e estratégias claras para produtos, focando no impacto financeiro.Gestão do roadmaps de produtos e releases, garantindo interface eficaz com clientes e melhorando a rentabilidade.Repors da evolução de produtos, visando a eficiência financeira, diretamente aos founders , , estruturando e validando business cases ,assegurando viabilidade financeira.

Responsável pela torre de pré-venda, incluindo pricing e parcerias de descontos, com atuação na construção de preços e integração com parceiros de e-commerce e lojas físicas. Gestão de pós-venda com foco em OMS, ciclo de vida do pedido, processos logísticos e abastecimento de Centros de Distribuição (CDs), lojas e dark stores. Gerenciamento de orçamento (Capex e Opex), consultoria a prestadores de serviços e gestão de contratos.Principais realizações:- Implementação de projeto para redução de cancelamento de vendas omnichannel (compra online e retirada na loja), diminuindo o tempo de processamento de pedidos de 15 para 3 minutos, aumentando a rentabilidade.- Redução de divergência de estoque de 7% para 3% e implementação da ferramenta Profimetrics para otimização de pricing.- Elaboração de reports para o Comitê Executivo, com atualizações de processos, informações financeiras e planejamento estratégico, além de suporte direto ao presidente com sugestões e estratégias de melhoria

Responsável por “produtizar” e gerenciar projetos de todo o processo da cadeia logística, acompanhar a transformação digital da empresa e atender o e-commerce. Gerenciamento dos squads (PCP, DRP, SOP, Documentos Fiscais e Abastecimento) com o objetivo de trazer maior assertividade, inteligência e reação rápida para entregas de lojas e e-commerce. Gestão de equipe e orçamento. ● Criação dos OKRs, construção de inovações internas e investimento em startups. ● Implementação de AI (Inteligência Artificial) para sugestão de abastecimentos de CDs e Lojas. ● Adoção de processos e metodologias ágeis, design thinking e construção de experimentação (MVP, prototipação).

Gestão squads de impostos e documentos fiscais (CTEs, MDFe). A missão foi revolucionar e “produtizar” os processos financeiros e fiscais da logística, entregando-os em qualquer lugar, rompendo as barreiras da burocracia. Responsável pela visão financeira e econômica do produto, desafio de metas a cada quarter, para atender aos OKRs da empresa.● Desenvolvimento de métricas, teste de hipóteses e priorizando através de métodos diversos como Moscow.●Uso de métodos ágeis e desenvolvimento de produtos● Desbloqueio de pagamentos de clientes na orde de R$1MM por conta de restrições fiscais

Atuação como Product Owner em Transformação Digital e Produtos. Gestão do budget para atender projetos de inovação. Responsável pela equipe de Desenvolvimento e UX (Experiência do Cliente). ● Desenvolvimento de Projetos de Inovação e Transformação Digital, gestão da mudança de cultura e criação de MVP, Mockups e testes de tecnologias disruptivas. ● Liderança e implantação do Projeto de Autoatendimento Digital, que trouxe um novo conceito e experiência de agendamento de exames clínicos através da Web e App. ● Liderança do Projeto Genômica, forma disruptiva e cognitiva para aprender sobre o genoma humano e aplicar um novo conceito de cuidado. ● Desenvolvimento de novas tecnologias em nuvem para interface com cliente final e comunidade médica, também utilizando tecnologia cognitiva para aprendizagem do genoma (Watson e AWS). ● Idealização e gestão do processo de inovação e desenvolvimento de uma nova experiência de checkup, criando um jeito disruptivo de cuidado pessoal

Gestor do Escritório Corporativo de Projetos e portfólio de projetos diversos (novos negócios, tecnologia, e-commerce e desenvolvimento de produtos. Responsável pelos reports dos portfólios para a alta gestão, acompanhamento e mentoria física e financeira dos projetos, com destaque para o projeto de Lançamento da Natura no Varejo (Loja física Natura), spin off end-to-end desde a abertura de CNPJ na prefeitura até mudança sistêmica. ● Apoio ao planejamento estratégico, condução Programa de Capacitação de Projetos, e Mentor do Programa de Trainees (30 Trainees mentorados) ● Gestão do conhecimento, condução de treinamentos e gestão de mudanças organizacionais.

• Gestor de projetos e mudanças organizacionais, atuando no projeto eSocial, desenvolvendo escopo e comunicação do projeto; • Gerenciamento das partes interessadas, desenvolvimento de plano de ações para atendimento de regras do eSocial. (projeto de implementação de eSocial, consultoria e apoio nas ações);• Desenvolvimento de plano de comunicação e engajamento (papel de People).

• Gestor dos projetos de controles internos envolvendo processos de diferentes áreas (Processos de RH, Venda de Loja produtos gondola, negociação com fornecerdores, e processos de pagamentos com fornecedores);• Análises, e construção de indicadores executivos (indicadores de vendas e percentual de margem mediante a negociação dos produtos);• Redução de 30% para a organização em ajustes de processos de pagamento;• Gestão de projeto Global de RH – Implantação e integração de sistema de RH Peoplesoft. Foco em folha de pagamento e processos de admissão;• Integração entre Walmart Brasil e Walmart Global com gestão de equipe indireta de 10 pessoas.

• Implementação de um escritório de projetos corporativos, e implementação de uma metodologia de gestão de projetos;• Conquista do Prêmio de reconhecimento por melhoria de desempenho na implantação de nova metodologia de gestão de projetos;• Gestão de Contratos de Fornecedores (parceiros prestadores de serviço);• Implantação de Projeto Home Office para a equipe de vendas.

• Militar, gerente de projeto, gestor de projetos de segurança pública;• Gestão de portfólio de projetos sendo estes; implantação de rádio digital e computação embarcada nas viaturas;• Instrutor de Tecnologia do Estágio de Aperfeiçoamento Militar;• Conquista de Certificação de Honra ao Mérito da ONU e Exército Brasileiro pelos serviços prestados;• Forte experiência adquirida com planejamento estratégica e tática em ambientes de riscos; atuando como Segurança pessoal do Presidente da Republica. Atuei junto à ONU, com criação de um centro de comunicações de informações sigilosas para a Força de Paz em Timor Leste (2o BPE).