Romy Feer Email & Phone Number

Schiphol, Noord-Holland, Nederland

(Verander) intern communicatie advies en -uitvoering bij Schiphol Infrastructuur. Strategie, cultuur, aanbestedingen, governance en transformatie.

Diemen, Noord-Holland, Nederland

Intern communicatieadvies en uitvoering| doorvertaling visie en strategie | leiderschapscommunicatie | verandercommunicatie strategie en organisatieveranderingen | voor Randstad Groep, Randstad Nederland en Tempo-Team

Schiphol, Noord-Holland, Nederland

Corporate|strategisch plan|communicatie reizigers|zomercampagne reizigers

Zzp'er, gespecialiseerd in in- en externe communicatie, verandercommunicatie, klantcommunicatie en visie & strategie trajecten. Naast a.i. opdrachten bij Zilveren Kruis Achmea, CZ, NS, KLM, Zorgbalans, de Schiphol Group, Deloitte, Randstad en een aantal projecten gedaan voor o.a andere Achmea onderdelen en Naturalis. Ook geef ik communicatieworkshops, geef gastcolleges/ben docent bij Van der Hilst (B) opleidingen en help en begeleid ik teams bij het maken van hun communicatievisie en/of (communicatie)jaarplan.

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

(Strategische) interne communicatie naar medewerkers, verandercommunicatie en leiderschapscommunicatie voor Randstad Nederland en Randstad Groep Nederland

Rotterdam/Amsterdam/Online

Strategie, advies en uitvoering (interne) communicatie/vertaling van de strategie van Tax&Legal naar o.a. medewerkers.

Utrecht/Online

In- en externe communicatie voor het programma Verbeteren en Borgen (omgaan met gegevens) in het team Identiteit, Reputatie en Campagnes.

Tilburg, Noord-Brabant, Nederland/Online

Communicatieplan voor duurzame inzetbaarheid medewerkers en voor uitrol prestatiegerichte teams gemaakt. Draagvlak organiseren, interventies en middelen implementeren en bewijslast breed in de organisatie delen. Storyline voor visie op medewerkers en implementatievoorstel. Communicatie online event digitale bewustwording en vaardigheden.

Schiphol

Van november 2019 tm juni 2020: - vanuit de purpose (en HR) vernieuwingen/verbeteringen op IT, herontwikkeling werkomgeving en ‘gedrag’ communicatief laden (en implementeren.) Tijdens de Corona-crisis de communicatie helpen vormgeven voor de 1,5m werkomgeving en andere manier van werken (programma Schiphol Works).- communicatie (en stakeholdermanagement) vormgeven voor nieuw op te zetten Excellence Center voor (SG breed) contractmanagement.Van februari t/m december 2019 verantwoordelijk voor de communicatie van aanbestedingen van specifieke diensten van Schiphol Airport Operations en communicatie en stakeholdermanagement voor invoering Selfservice Units Schiphol Airport.-Van augustus t/m december 2019 twee communicatiecollega’s vakinhoudelijk gecoacht.

Haarlem, Provincie Noord-Holland, Nederland

Communicatie over/vertaling van de visie naar 3000 (thuiszorg) medewerkers en andere stakeholders en jaarplan afdeling Communicatie 2020 gemaakt. Daarnaast (regie op) communicatie(plan) integratie dochteronderneming. Coronacrisiscomm verhaallijn en -plan gemaakt.

Amstelveen

Vertalen van de KLM HR strategie naar HR kolom. Communicatie(plan) en inrichten van communicatie voor en van de Digital HR afdeling.

Schiphol-Centrum, Schiphol-Zuid, Provincie Noord-Holland, Nederland

Een strategisch communicatieplan (in en extern) gemaakt plus implementatie voor digitale ‘transformatie’. Als onderdeel van de werkgroep een communicatieconcept en -middelen voor de campagne vd digitale week voor Schiphol medewerkers gemaakt. Daarnaast intern communicatieplan voor alignment strategie voor leidinggevenden. Verandercommunicatieplan en uitvoering voor change (incl. OR adviesaanvraag) IT onderdeel.

Leiden

Initiëren, regisseren en faciliteren van verandercommunicatie bij de integratie van twee bedrijfsonderdelen (2 dgn per week).

Schiphol-Centrum, Schiphol-Zuid, Provincie Noord-Holland, Nederland

In opdracht van Corporate Communications analyse, advies en implementatie van (verbeteringen op het gebied van) communicatie(structuur) naar medewerkers, reizigers, stakeholders en luchtvaartmaatschappijen voor Airport Operations Schiphol. Als senior adviseur gewerkt aan in- en externe communicatie in adviesteam Corporate Communicatie Schiphol Group voor Airport Operations.

Utrecht

Communicatieadvies- en uitvoering voor Business Intelligence Programma (IT) en veranderplan gemaakt voor verandertraject afdeling Data & Analytics. Ook verantwoordelijk voor in kaart brengen stakeholders, intern profileringsplan en voor inhoud en realisatie (inspiratie) events voor medewerkers en businesspartners.

Tilburg

Advies en uitvoering In- en externe communicatieprojecten, klantprogramma's en strategie en plan van aanpak gemaakt (samen met businessverantwoordelijken) voor arbeidsmarktcommunicatie. Daarnaast workshops communicatie aan niet communicatiemedewerkers gegeven.

Zeist

- Na een uitgebreide analyse, verbinding gelegd tussen centrale en decentrale Communicatie door op onderdelen van het veranderprogramma pragmatisch samen te werken.- Plan gemaakt (en uitgevoerd) voor dialoog tussen Raad van Bestuur met leidinggevenden en medewerkers (19.000)door o.a. webinars en ‘roadshow’.

Leusden/Leiden

-Meewerkend voorvrouw van team van 4 adviseurs en 3 communicatiemedewerkers: visieplan interne communicatie gemaakt met focus op ontwikkeling interne middelen, dialoog en ambassadeurschap leidinggevenden en medewerkers.- Vormgeven senior management en leidinggevendenprogramma samen met P&O.- Als sparring partner voorzitter directie, directie en senior managers divisie, communicatieadvies voor verandertrajecten.- Samen met directie, Lean, P&O en extern bureau &Samhoud het visie- en identiteitstraject voor nieuwe divisie (integratie Zilveren Kruis en Agis) mede bedacht, communicatieplan gemaakt, diverse stakeholders medevormers identiteit gemaakt door creatieve interventies waaronder story telling. En geïmplementeerd in de organisatie van 4500 medewerkers waarvan 275 leidinggevenden. - Strategisch communicatietraject voor ambitie/veranderplan bij Klant Contact (800 medewerkers) vormgegeven inclusief OR-adviesaanvragen.- Communicatieplan gemaakt en uitgevoerd sluiting winkels en servicepunten.

Noordwijk/Zwolle

- Verantwoordelijk voor visie en uitvoering van (interne) events, het personeelsblad en de interne media (intranet, nieuwsbrieven, leidinggevendentoolkits, etc.) met 4 communicatiemedewerkers.- In- en externe communicatie mede vormgegeven (en uitgevoerd) van de integratie tussen divisie Zorg (Zilveren Kruis) en Agis Zorg in samenwerking met voorzitter directie en Communicatie holding Achmea. - Plannen en regie op vertrek en benoemingen voorzitter directie, directeuren en senior management.- Advies en implementatie van diversie interne communicatie-projecten.

Zeist

- Adviseren en coördineren communicatie Raad van Bestuur Achmea en Achmea brede projecten.- Voorzitter van het interne Communicatieplatform voor communicatieadviseurs van de onderdelen van Achmea (o.a. Interpolis, Centraal Beheer Achmea, Avéro Achmea).- Plan gemaakt (en uitgevoerd) voor de kennisontwikkeling van de communicatiekolom van Achmea door o.a. het opzetten van een online community, een jaarlijks communicatiecongres en het organiseren van kenniscolleges.- Netwerk opgezet met aantal hogescholen en universiteiten voor het uitwisselen van kennis, het aantrekken van stagiaires en het geven van gastcolleges.

Apeldoorn

- Als lid van het managementteam een veranderprogramma bedacht en vormgegeven.- Opstart interne- en externe communicatie voor nieuw onderdeel van 400 medewerkers binnen Achmea. Samen met twee communicatiemedewerkers verantwoordelijk voor de implementatie hiervan.- Samen met leidinggevenden en medewerkers nieuwe identiteit vormgegeven en geïmplementeerd.- Interne PR en draagvlak gecreëerd voor deze nieuwe unit binnen Achmea door o.a. ‘kijkjes in de keuken’ te organiseren en verbinding te leggen tussen bedrijf en key stakeholders door presentaties te organiseren en mensen met elkaar te verbinden.

Zeist

- Communicatieadviseur voor de in- en externe communicatie van diverse Achmea projecten zoals HR zaken (communicatie vakbonden, Compliance, regelingen, etc.), fusietrajecten, medewerkeractiviteiten en vertaling van wet- en regelgeving.- Voorzitter van het Communicatieplatform voor de interne communicatiekolom Achmea.

Amsterdam/Londen

- Beleid gemaakt (en met afdeling uitgevoerd) voor in- en externe communicatie inclusief PR, arbeidsmarkt-communicatie en relatiemarketing voor nieuw Engels onderdeel van Eureko Achmea in Nederland. - In nauw overleg met F&C in Londen, het merk F&C in Nederland geïntroduceerd en de corporate huisstijl omgezet van Achmea Global Investors naar F&C Netherlands. - Maandelijks overleg in Londen over communicatieve vertaling van vermogensbeheerstrategie en beleid voor de Nederlandse markt.

Leeuwarden/Zaandam

- Relatiemarketing- en sponsorbeleid gemaakt in de vorm van menukaart voor accountmanagers en geïmplementeerd met team van 4 medewerkers.- Jaarlijks een plan gemaakt voor in- en externe events en samen met medewerkers uitgevoerd.- Vanaf juli 2000 ook verantwoordelijk voor interne communicatiebeleid na fusie Fairgo/Avéro (en eindredacteur integratiemagazine).

Zaandam

- Alle voorkomende directiesecretaressewerkzaamheden voor de voorzitter van de directie en directiesecretaris; regelen en plannen agenda/chauffeur, reizen boeken, uitvoeren interne communicatie, en redactielid personeelsblad. - Organisatie van incentivereizen voor de tussenpersonen en interne events.

Directiesecretaresse van de Managing Director

Leiderschapscommunicatie

Deep Democracy

Beinvloedingspsychologie

Leergang Faciliteren

Faciliteren van groepen

Social Media & Pr Online

Effectief Veranderen

Veranderkunde

Partitioner Leadership, Nlp

Verandercommunicatie

Verandercommunicatie opleiding

Business Course

Voorbereidend En Hoger Management

Hoger Algemeen Voortgezet Onderwijs (Havo)

Lcs Level 1A - Sens 1 Ster, Lean, 1A

Certificate of Lean Competencey

Academisch Denk- En Werkniveau

B En C Diploma, Communications