As Commercial Director I´m concerned with developing ways for the company to grow and finding new opportunities for our sales team. Among other tasks, I´m responsible for: - Developing commercial strategies to accelerate the company growth- Understanding the concerns of existing and potential customers in order to develop a superior value proposition. - Conducting market research and analysis to discover commercial opportunities.- Developing and leading the marketing strategy. - Supporting the Sales Team in the search for our “best version”, in order to improve our value proposition, acquire new customers and cultivate client relationships.

Responsible for sales and business development in the DACH region (Germany, Austria and Switzerland) driving the business expansion and its growth in Central Europe.

El DDG es uno de los programas compactos de Management más completos de Argentina. Dirigido a quienes deseen adquirir y potenciar habilidades gerenciales para asumir posiciones de mayor jerarquía y responsabilidad en las organizaciones, ofreciendo una visión integral de las distintas áreas que componen un modelo de negocios, profundizando la comprensión de la interrelación entre las distintas funciones.

Durante las clases analizamos cómo los modelos de gestión tradicionales fueron mutando hacia modelos de Digital Readiness 360°. El objetivo principal es que los alumnos puedan entender cómo liderar la transformación digital de sus empresas aplicando herramientas prácticas para la toma de decisiones.

En mi actividad como docente formador del módulo “Planes de Negocio” dentro de la Diplomatura en Desarrollo Gerencial modalidad virtual, acompaño a gerentes y mandos medios en la aplicación de las habilidades adquiridas durante el programa, con el objeto de mejorar procesos para el logro de objetivos dentro de sus organizaciones.

Junto a un equipo de grandes profesionales dirijo uno de los más completos programas de Aceleración Digital para empresas de Argentina. Este diploma, con extensión universitaria, está concebido basándonos en cuatro ejes: De negocios tradicionales a digitales, Habilidades de liderazgo e innovación, Tecnologías exponenciales y Metodologías ágiles.

Durante el cursado del módulo "Mindset Digital" abordamos, junto a los alumnos, la transformación digital de organizaciones desde un enfoque filosófico, con el objetivo que los equipos comiencen a apropiarse de la forma de pensar los negocios como lo hacen las start ups digitales.

Colaboro escribiendo regularmente notas con consejos sobre marketing, transformación digital y emprendimientos para las lectoras de OHLALA! Makers.

Desde Arminda acompañamos a empresas y emprendedores en el desarrollo de su comunicación de una forma metódica y enfocada en resultados de alto impacto. Hemos desarrollado un método propio con el cual logramos resultados rápidos y sobre bases sólidas para facilitar el crecimiento de las empresas.

Como amantes de los libros nos hemos embarcado, junto a mi socia Abigail Tañon, en la aventura de acercar la magia de los libros a los niños y niñas. De esta manera nació Gato Naranja, una librería infantil ubicada en el barrio de Recoleta que ofrece una cuidada selección de títulos especialmente curados por nuestro equipo. Este emprendimiento nace con el motivo de generar un impacto positivo en la formación de los niños y niñas, ya que recientemente se dieron a conocer en medios internacionales los resultados de diversos estudios científicos que hacen una asociación direccional entre el tiempo de exposición a las pantallas y el desarrollo infantil. Cuanto mayor es el tiempo pasado delante de pantallas a los dos y tres años, peor era el desempeño de estos niños a los tres y cinco años en cinco dominios clave: comunicación, habilidades motoras gruesas, habilidades motoras gruesas finas, resolución de problemas y habilidades sociales.Con fuerte foco en el servicio, Gato Naranja contribuye a la rica y sana formación de sus pequeños clientes, promoviendo la comunicación, la riqueza del lenguaje e incentivando la imaginación de los adultos del mañana.

Durante este tiempo logré desarrollar y consolidar la marca Brides & Smiles, obteniendo la representación exclusiva durante 8 años de la empresa canadiense Weddingstar Inc. para el mercado local. Impulsé la unidad de negocios de medios gráficos con la revista B&S Magazine, siendo responsable del lanzamiento y comercialización de avisos publicitarios y cooperaciones con firmas internacionales del segmento premium en las industrias hotelera y cosmética, como así también fui responsable de la distribución a nivel nacional en Argentina.

Coordiné el equipo de vendedores de espacios publicitarios para diferentes revistas de alcance nacional. Fui responsable de la concepción, lanzamiento y posicionamiento del portal mundonovias.net como nueva unidad de negocio, desarrollando cooperaciones con empresas y profesionales (entre otras, Garbarino, Norcenter, Benito Fernández, Estée Lauder).

Formé parte del equipo comercial responsable de la revista “Myself”. Desarrollé propuestas comerciales (print y crossmediales) para anunciantes. Organicé proyectos conjuntos con key accounts. Desarrollé e implementé herramientas de comunicación BtoB y coordiné cooperaciones con marcas premium.

Durante el tiempo que formé parte de la agencia alemana de publicidad Serviceplan desarrollé propuestas comerciales para key accounts abarcando diversos canales de comunicación (Print, TV, Eventos, POS). Participé en investigaciones de marketing estratégico para clientes de diferentes industrias (laboratorios, editoriales, industria alimenticia).