Ron Scheepers Email and Phone Number

-Direct leidinggevend aan 3 shiftleaders en indirect aan 50 FTE verdeeld over 5 afdelingen.-Coachende rol bij persoonlijke ontwikkeling als leidinggevende, continu verbeteren van veiligheid, kwaliteit, flexibiliteit en uiteraard productiviteit.-OEE als leidraad gebruikend om middels Pareto analyse actiegericht verbeteringen in gang te zetten.-Maken van opleidingsplan, voorzitten ochtendoverleg.-Actiegericht wekelijks overleg met de afdeling CI. (Continuous Improvement)

-Leidinggevend aan de afdeling “verpakkingen”(50 FTE) 2 coördinatoren en een 8-tal monteurs) -De afdeling bestaat uit 22 productielijnen, palletiseerafdeling, hoogbouwmagazijn en werkplaats technische dienst.-Maken van wekelijkse manningplanning, onderhouden kennismatrix.-Voeren van frequent verzuimgesprekken, beoordeling en functioneringsgesprekken.-OEE als leidraad voor aanpak verhoging kwalitatieve productiviteit.

-Leidinggevend aan 20 FTE verdeeld over 2 afdelingen.-Het binnen de gestelde tijd aanleveren van halffabricaten en special werk voor de bestelde keukens.-Continu verbeteren door kwaliteitsmanagement, gebruikmakend van Kaizen, 5S en nieuwe technieken.-Linking pin tussen de diverse afdelingen.

Het persen van kunststof halffabricaten voor de automobielindustrie.-Direct leidinggevend aan 3 teamleiders en indirect aan 45 tot 75 FTE, tevens het aansturen van 2 troubleshooters en 4 matrijzenstellers.-Logistieke processen in goede banen leiden.-Gebruikmakend van 5S en Kaizen om de productiviteit en de werkbeleving/kwaliteit naar een hoger niveau te tillen.

-Leidinggevend aan 15 FTE.-Verantwoordelijk voor het gehele proces van voorbehandeling tabak zodat deze gesneden aangeleverd wordt in de juiste condities, gereed om er sigaretten van te maken.-Opstellen en coachen bij persoonlijke ontwikkelingsplannen voor het creëren van maximale inzetbaarheid met minimale middelen. -Linking pin tussen de diverse afdelingen.