Ronald Storm Email & Phone Number

Amsterdam, Nh, Nl

Den Haag, Zuid-Holland, Nederland

Schiedam, Zuid-Holland, Nederland

Verantwoordelijk voor de inrichting van portfoliomanagement. Inzicht gecreëerd in de actuele en geplande IT projecten, de benodigde budgetten en de bijdrage aan de doelstellingen van DCMR. Resource management op strategisch en tactisch niveau ingericht. Als secretaris van de portfolioboard de organisatie op meerdere niveaus meegenomen in het nieuw ingerichte proces om IT projecten en hun samenhang te besturen.Als product owner van een multidisciplinair scrum team het IT projectenproces gestandaardiseerd, geïmplementeerd in het bedrijfsonderdeel en toegankelijk gemaakt voor de hele organisatie. De voorspelbaarheid en leveringsbetrouwbaarheid van projecten wordt verhoogd door het introduceren van een standaard werkwijze, helderheid t.a.v. verantwoordelijkheden en meer aandacht voor o.a. kwaliteitsborging en beheersing van projectbudgetten.Bijgedragen aan de vorming van een project management office dat als één loket fungeert voor zowel projectleiders die een project willen starten of wijzigen, als voor stakeholders die informatie over projecten nodig hebben.Daarnaast als projectmanager een aantal IT projecten uitgevoerd.

Verantwoordelijk voor projecten waarin business processen worden gewijzigd en IT systemen worden gerealiseerd. Als programmamanager of projectmanager vaak betrokken bij het opstarten van projecten; helpen opstellen van de business case, definiëren van het project met de stakeholders en contracteren van leveranciers. Betrokken bij de Agile transformatie van HR/IT afdelingen. Als scrummaster teams naar mooie resultaten begeleid. In de rol van release train engineer bijgedragen aan het realiseren en besturen van kwartaalplanningen.

Diverse nieuwe systemen en releases van bedrijfsapplicaties gerealiseerd. Aansturing van ontwerp, ontwikkeling, test en implementatie.

Verantwoordelijk voor de inrichting van alle ICT werkplekdiensten. Nieuwe diensten ontwikkeld. Substantiële verlaging van ICT kosten gerealiseerd door standaardisatie van de aangeboden diensten.

Den Haag

Verantwoordelijk voor de inrichting en performance van het proces incident management.

Verantwoordelijk voor het ICT project bij de inrichting van een Financial Shared Service Center. Dit project is onderscheiden met de PTT Post Masters Award. Daarnaast onder tijdsdruk diverse millennium gerelateerde projecten uitgevoerd.

Definitiestudies en functioneel ontwerpen opgesteld. Pakketselecties uitgevoerd. Technische projectleiding.

Administratieve werkzaamheden op de afdelingen kredietbewaking en orderverwerking.