Ervaren (interim) ICT en Informatiemanager, 25 jaar ervaring in profit & non-profit sector.Raadpleeg voor meer profielinformatie en werkervaring www.info2care.nl of neem contact op via 06 526 39 630.

Projectmanagement en implementatie van een nieuw EPD voor de gehele organisatie van FysioHolland

Onderzoek, advies, bouw en implementatie van systemen op het gebied van document management binnen EPZ.

Interim management van de ICT afdeling. Tevens adviesrol. Huidige inrichting, bezetting en werkprocessen beoordelen, mogelijke verbeteringen signaleren en roadmap voor implementatie opleveren.

Interim management van de ICT afdeling. Tevens adviesrol. Huidige inrichting, bezetting en werkprocessen beoordelen, mogelijke verbeteringen aangeven en implementeren.

Projectmanagement IAM (Identity & Access Management) . RFI/RFP fase en projectplanning verzorgd.

Vernieuwen van de werkplek voor alle ca. 3800 medewerkers van Dichterbij, vervanging en vernieuwing van hardware, uitrol van smartphones, migratie naar Office365, integratie in het sociaal intranet en trainen en opleiden van de gebruikers

Teamleider IT-servicedesk en aansturen functioneel beheerders van alle zorgapplicaties

Teammanager functioneel beheer a.i.'s Heeren Loo had verschillende domeinen binnen functioneel beheer ingericht, het afgelopen jaar ben ik bezig geweest om deze te integreren naar één afdeling van circa 30 FTE om zodoende de kwaliteit en dienstverlening naar een hoger plan te tillen. Stevige transitie-opdracht, waar ik met een fijn team van medewerkers een mooi resultaat heb kunnen neerzetten.

Brede ICT-management rol inclusief leveranciers en contractmanagement. Ontwikkelen en herinrichten van de meerdere IT-afdelingen na de fusie waaruit ONS Welzijn is ontstaan. Projectleider cloudmigratie (Office365 en SharePoint Online) en bijbehorende outsourcing.

Projectmanager IT a.i. voor meerdere onderdelen van de migratie naar Microsoft Dynamics AX binnen Medux. Focus op dataconversie, begeleiden van de technisch specialist en verantwoordelijk voor contacten met alle locatie managers betreffende deze conversie.

Projectmanagement voor de invoering van het nieuwe ECD, ONS van NEDAP. Tevens invoering van de module roosteren/plannen en inrichten van de flexpool voor invalmedewerkers. Adviseur op het gebied van (her) inrichting van zorgbedrijfsvoering, procesmanagement, IT en informatiemanagement. Inrichting van functioneel applicatiebeheer van ONS.

Interim teammanager van het team functioneel beheer, verantwoordelijk voor alle bedrijfsondersteunende applicaties. Daarnaast opdracht om dit team te decentraliseren en onder te brengen bij de diverse ondersteunende afdelingen, waaronder HR en finance. Lid van het MT ICT.

Projectmanager implementatie nieuw ECD, ONS van NEDAP, inclusief datamigratie vanuit het oude systeem.Projectmanagement implementatie electronisch voorschrijfsysteem voor medicatie (MEDIMO) waardoor zorg, artsen/behandelaren en apotheek digitaal met elkaar werken als het om medicatie gaat.

Over Kanker.nl Kanker.nl is een initiatief van KWF Kankerbestrijding, patiëntenbeweging Levenmetkanker en IKNL (kenniscentrum voor zorgverleners in de oncologie). Zij hebben de handen ineen geslagen om betrouwbare informatie, ervaringskennis en het ondersteuningsaanbod rond kanker op één plek te bundelen en aan te bieden. Kanker.nl is HET platform over kanker waarin betrouwbare medische informatie, contacten en inzichten samenkomen. Op Kanker.nl krijg je informatie aangeboden die is afgestemd op jouw situatie.Samen weten we meer!Zie www.kanker.nl voor alle informatie, de blogs, persoonlijke verhalen en alles wat je nodig hebt.Het team dat zich elke dag voor 110 % inzet om dit geweldige en vernieuwende platform te onderhouden, te verbeteren en te vervolmaken stuur ik tijdelijk aan. De huidige plannen richten zich op verzelfstandiging van kanker.nl in 2016. Alle voorbereidingen en verdere acties om te komen tot deze verzelfstandiging zijn tevens onderdeel van de opdracht. Korte maar intensieve opdracht afgerond eind december. Na een gedegen werving en selectieproces is een enthousiaste nieuwe directeur geworven, zij staat klaar om het stokje over te nemen en kanker.nl verder uit te bouwen tot HET digitale platform voor kankerpatiënten in Nederland.

Volop beweging en ontwikkeling in een organisatie die vooruit wil op het gebied van IT en informatievoorziening, kortom: een mooie en uitdagende job.Na een intensief RFI- en RFP traject heeft Magentazorg een nieuwe "preferred" IT-leverancier verwelkomd. Contracten en SLA's zijn uit onderhandeld en vervolgens gezamenlijk aan de slag met een omvangrijk outsourcingstraject. Tegelijkertijd is een organisatiebreed Wi-Fi traject gestart en zijn de pilot-locaties succesvol opgeleverd. Na een periode van voorbereiding (met een zeer strakke planning) is in de zomerperiode in één weekend de gehele thuiszorg organisatie zonder problemen gemigreerd naar het nieuwe data center te Utrecht.Met dank aan alle IT-medewerkers die zich als projectleden voor 100% hebben ingezet om deze klus te klaren, zonder hen was het niet gelukt!

De zorgwereld is heftig in beweging en verandert, soms in hoog tempo.E- Health, virtuele zorginstellingen en domotica zijn nog maar een paar termen.Zorg groeit en bloeit, veelal door innovatie en inzet van nieuwe technologie en informatiesystemen.De verbinding tussen alle processen, zowel ondersteunend als primair, hangt inmiddels, naast de inzet van goed personeel, voor een groot deel af van de beschikbaarheid en juiste inzet van ICT.IT en informatiemanagement zijn daarmee cruciale onderdelen geworden binnen de bedrijfsvoering van zorginstellingen. Gericht informatie verzamelen en beschikbaar stellen, inzicht krijgen in processen en vervolgens kun je de gewenste transitie inzetten en werkelijk gestalte te geven. Wat je als instelling met alle beschikbare informatie en data doet, hoe je deze interpreteert/vertaalt en beschikbaar stelt, kortom: wat je er uithaalt om vervolgens je bedrijfsresultaat te verbeteren, daar zal het om gaan de komende jaren.

Interim rol als kwartiermaker en transitiemanager. Verantwoordelijk voor de samenvoeging en procesoptimalisering van de afdelingen I&A, Facilitaire Zaken, Personeels- en Salarisadministratie, Financiële Administratie, Cliënten Administratie en Rooster bureau, met als hoofddoel doorontwikkeling tot één geïntegreerd Bedrijfsbureau.Lid concern MT.Projecten o.a.: Invoeren E-HRM,  Stroomlijnen en digitaliseren financiële processen,  Vervangen IT-netwerk, outsourcen data-center,  Projectmanagement nieuw ECD.

Verantwoordelijk voor de afdelingen I&A, Procesmanagement en Woon en Zorg technologie. Lid concern Management Team.Projecten o.a: herinrichten en samenvoegen van 3 IT-omgevingen, transitie naar vraaggestuurde informatievoorziening. Selectie en implementatie nieuw Electronisch Cliëntdendossier (ERP), vervanging en outsourcing IT netwerken en data center. Ondernemerschap: drie nieuwe afdelingen opgezet: Informatie & Project management (Prince2) , Procesmanagement en Kenniscentrum Woon en Zorgtechnologie.

Manager IT: leiding geven aan afdelingen IT/ Informatievoorziening, bibliotheek, centraal archief, fotografie en receptie.Projecten : oa.a digitaliseren informatievoorziening, saneren bibliotheek, uitbreiding en upgrade IT netwerk en beheer telecomvoorzieningen

Responsible for the worldwide Lotus Notes/ Domino infrastructure of Ahold and all of its subsidiaries. 40 direct/indirect reports.

Responsible for all customer contacts and supportcontracts, being on-site with the customer allmost every week. Customers like Ahold, Delta Lloyd and KPN.

Responsible for all customer contacts and supportcontracts, being on-site with the customer allmost every week. Customers like Ahold, ING, Delta Lloyd and KPN.

During this period I've been working for a.o ING, Fortis, KPN, Philips and DSM, most of the times as Lotus Notes/ Domino administrator.