Verantwoordelijk voor L&D binnen de Beter Bed Holding (Beter Bed NL en België, Beddenreus en DBC)Enkele programma's die we afgelopen jaar met trots en succes hebben gestart:Train de trainer in het kader van RESETHigh potential programma Leiderschap voor het middenkaderSenior Leadership programma Ook binnen onze Supply Chain blijven we onze L&D programma's professionaliseren met interne en externe opleiders.

The Puzzle realiseert settings waarbij de medewerkers, op de werkvloer, onverwacht geconfronteerd worden met bijvoorbeeld acteurs, geheime videoboodschappen en bijzondere opdrachten. Onverwacht is hierbij het toverwoord. Geen vaste lesdagen, maar een werkdag die zich, zonder dat je het in de gaten hebt, ontpopt tot lesmateriaal.Hieronder staan 2 video's, onze Puzzle trailer en een interview dat ik onlangs heb gegeven.

In de rol van ‘Manager Organisatieontwikkeling’ ben ik verantwoordelijk voor diverse strategische onderwerpen binnen onze organisatie. Je kunt dan denken aan; Het verder uitwerken van de herijkte visie en missie en zorgdragen voor implementatie en borging in de organisatie.Het ontwikkelen en realiseren van een leiderschapsprogramma voor leidinggevendenHet geven van trainingen en coachen/ondersteunen van teams

Dagelijks Leven biedt in heel Nederland gespecialiseerde zorg voor mensen met dementie in een kleinschalige setting midden in de wijk. Huizen waar mensen met dementie of een andere vorm van geheugenverlies zich prettig voelen. We bieden een veilige, sociale en vertrouwde omgeving, waar aandacht en kwaliteit van leven voorop staan. Kortom een plek waar het fijn wonen is: gewoon, als thuis. En betaalbaar voor iedereen!De DL AcademyIedere dag kwalitatief goede zorg kunnen verlenen vraagt om zorgmedewerkers die dagelijks blijven leren. Dit kan alleen met een passend (leer)programma dat toegankelijk is op iedere gewenste plek, tijd en vorm. Passend bij de functie, passend bij de individuele medewerker en passend bij de (zorg voor de) bewoners van Dagelijks Leven. Dat is de DL Academy! De DL Academy staat voor groei en inspiratie. De Academy maakt je nieuwsgierig, nodigt je uit en ontwikkelt je als persoon en in je functie.

Wij creëren (leer)oplossingen die ervoor zorgen dat jouw medewerkers excellent presteren. Niet alleen nu maar ook in de toekomst!Wij leveren, praktijkgerichte en impactvolle opleidingstrajecten, (strategisch) opleidingskundig advies/beleid, een volledig op maat opleidingshuis, off- en online leerinterventies. Enkele opdrachten:Van Haren schoenen: Leerschool opnieuw opgezet met oa. een digitaal leerplatform en de uitvoering van een management trainingstraject.ALDI supermarkten: Opzetten van een opleidingshuis (Academy) met een train de trainer programma voor opleidingsfiliaalmanagers, en het trainen van diverse managementlagen in communicatie en leidinggeven.Welkoop: Breed managementtraject voor filiaalmanagers en ondernemers. Opzet ontwikkeld voor het Welkoop opleidingshuis.Eyes + More: Management getraind.

Ftc is een wielervereniging met meer dan 230 leden in de Noordoostpolder. Wij zijn er om het fietsplezier in de Noordoostpolder te vergroten. Kijk op onze site voor meer informatie.www.ftc-marknesse.nl

Wij maken winkels beter!• Door het ontwikkelen van medewerkers in de winkel met Retailtraining• Door het leveren van top verkopers met Retail-teamRetail-Team levert Retail professionals op het moment dat u ze nodig heeft met een minimale afname van drie uur. Onze Retail-Team medewerkers zijn geselecteerd op hun passie voor klanten. Onze medewerkers worden constant getraind om bij u te excelleren. Voordelen om samen te werken met Retail-Team:• Goed getraind en direct inzetbaar personeel • Besparing op personeelskosten • Rustig in de winkel? U stuurt onze medewerker als eerste naar huis. • Het personeel staat bij ons, en niet bij u op de loonlijst • Geen financiële risico’s of administratieve rompslompRetail-Team werkt samen met: Modeteam

Erkendopleiden.nl verzorgt de ontwikkeling, implementatie en uitvoering van (organisatiebrede) maatwerkopleidingen voor bedrijven en instellingen. Deze ‘corporate academies’ leiden tot een hogere efficiency en borging van kwaliteit in uw bedrijfsprocessen en in medewerkers die zichzelf blijven ontwikkelen. Tevens leiden deze opleidingen tot (internationaal) erkende diploma's en publieke cofinanciering.Bij ErkendOpleiden ben ik mede verantwoordelijk voor de Retailtrajecten als het gaat om projectmanagement en de ontwikkeling van de opleidingsprogramma's. Daarnaast verzorg ik de dagelijkse aansturing van de junior projectmanagers en officemanager op het kantoor in Amersfoort.

In deze functie was ik het ‘spin in het web’ voor al onze opleidingsvraagstukken. Belangrijk was de visie op Retail en dat vertalen naar beleid en/of concrete opleidingstrajecten. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor het managen van de afdeling Training & Development en het aansturen van freelance trainers en coaches die voor Holland Retail opleidingstrajecten uitvoeren.Een belangrijke taak in deze functie was het feitelijk ontwikkelen van opleidingstrajecten. Dan moet je denken aan erkende MBO- opleidingstrajecten, niveau 2, 3 en 4 met een twist en maatwerk opleidingen. Ook op het gebied van e-learning heb ik mij kunnen verdiepen.Om de interne kwaliteit te borgen was ik verantwoordelijk voor het organiseren en voorzitten van intervisie bijeenkomsten voor zowel onze interne als externe trainers en coaches.Tevens was ik nog wekelijks aan het trainen. Vooral heb ik het filiaalmanagement getraind op gebieden als verkopen, leiderschap en financieel management. Ook zat ik regelmatig aan bij trainingen die collega trainers verzorgden om op die wijze hun feedback te geven en daarmee de kwaliteit te borgen.

Verantwoordelijk voor:-Trainen van het filiaalmnagement in de detailhandel-Ontwikkelen van opleidingsprogramma's-Adviseren op het gebied van opleidingsbeleid

Examens geschreven voor de Mbo- opleidingen detail- en groothandel.

Coordineren van het salesproject GAST voor het winkelpersoneel van FRS. Naast het coordineren van het project was ik ook mede verantwoordelijk voor het trainen van het personeel. Drie trainingen stonden hierin centraal:- Verkoopgedrag- Train de trainer- Coaching

Bedrijfsleider geweest in de volgende filialen:EmmeloordLeeuwarden

Verkoper in de filialen:EmmeloordHaarlem