Solid5 is gespecialiseerd in het ondersteunen van gemeentes bij datagericht werken. Door deze focus kunnen wij opgedane kennis en ervaring bij de gemeentes hergebruiken en in afstemming uitwisselen. Zo kunnen we meer waarde leveren tegen minder kosten.

Implementatie begeleiden van het standaard data- en informatieplatform bij gemeente Oss/ Centrumregeling Brabant Noordoost-oost. Zie ook https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7054404446327357440

Data en Informatie professional met als specialisatie datagedreven werken/ business intelligence. Resultaten behaal ik op een pragmatische manier met oog voor de lange termijn en de ontwikkeling van uw medewerkers. Ik geef graag (inhoudelijk) vorm aan de vernieuwing en begeleid uw organisatie hierbij. Loop voorop, geef het voorbeeld en zorg dat medewerkers bij kunnen blijven met mijn mensgerichte, coachende aanpak.

Bij CJIB als data analist / informatie analist het CJIB ondersteunen in de executieketen. Werkzaamheden zijn het actualiseren en inventariseren van de informatiebehoefte, analyse van de data (oude en nieuwe datawarehouse omgeving), ontwerpen van aanvullingen in het nieuwe datawarehouse en het ontwerpen, ontwikkelen en implementeren van dashboards, rapportages en self-service mogelijkheden in PowerBI.

Bij KPN End User Services als senior BI Specialist/ data engineer het BI team ondersteunen en nieuwe tooling implementeren. Werkzaamheden zijn gericht op toepassing van Microsoft BI tooling (PowerBI, SSIS, SSRS) en Tibco Data Virtualization. Meewerken aan de implementatie van een nieuw BI landschap gebaseerd op de logische datawarehouse architectuur en PowerBI dashboards.

Bij Mercedes-Benz Customer Assistence Center als senior BI Specialist/ data engineer het DWH team ondersteunen. Werkzaamheden zijn analyseren van bestaande datastromen, ontwerpen en ontwikkelen van ETL processen om cloud applicaties (CRM, Telefonie) te ontsluiten met inzet van Talend Data Integration. Meewerken aan opzet van nieuw DWH landschap.

Bij de gemeente Utrecht verzorg ik een hands-on training over de nieuwe functionaliteiten in Cognos 11.1(.7). Naast een uitleg van de nieuwe functionaliteiten werken de cursisten gedurende de training aan de toepassing van de Rest-API connector, gegevensmodule, gegevensset en dashboards voor self-service toepassingen. Op het zaaksysteem realiseren we gedurende de training een concrete inrichting die na afloop van de training geïmplementeerd kan worden.

Samen met InnoviQ de implementatie van de eerste fase van het advies data gedreven werken (zie voorgaande opdracht) vormgeven. Als inhoudelijk BI consultant, samen met informatiemanagement, het project vormgeven en de inhoudelijke uitvoering verzorgen. In het project wordt zowel de architectuur (blauwdruk) als de organisatie ter ondersteuning van data gedreven werken vormgegeven. Het eerste increment van de data architectuur wordt gerealiseerd, waarbij de data gebruikt wordt ten behoeve van analyse, rapportages en dashboards in PowerBI en Cognos. Afsluitend zijn trainingen verzorgd in Cognos en PowerBI aan de data analisten en rapport ontwikkelaars.

Voor de samenwerking A2-gemeenten een strategisch/tactisch advies uitgebracht op het gebied van data gedreven werken. Vanuit de huidige ontwikkeling op analytisch/ self-service gebied bij de gemeenten doorgekeken naar de gewenste inrichting van de organisatie (relatie tussen de gemeenschappelijke regeling en de afzonderlijke gemeenten) en architectuur. In het advies worden zowel de behoeften van de structurele informatievoorziening in de vorm van dashboards en rapportages èn de ad-hoc behoefte bij analyses ondersteund en op elkaar afgestemd. Vanuit het advies een faseplan opgesteld ten behoeve van de implementatie van het advies.

Als Consultant/ Manager Business Intelligence bij InnoviQ de Business Intelligence activiteiten en producten vormgegeven. Uitgevoerde klantopdrachten zijn te vinden bij InnoviQ.

Consultant, Projectleider, Coach Informatiemanagement en Business Intelligence. eemOpdrachten begeleid en uitgevoerd voor een regionale en landelijke politiekorpsen, waarbij oplossingen in de informatievoorziening ontworpen en gerealiseerd zijn. Dit betrof onder andere de migratie naar Cognos8 en het uitvoeren van een deelproject m.b.t. de informatievoorziening op een nieuw urenregistratie- en planningssysteem dat landelijk geïmplementeerd is.

Voor de domeinen Onderwijs, Jeugd en Zorg van de gemeente Amsterdam is een BI-infrastructuur gerealiseerd. Als senior BI specialist/ teamcoördinator de verandering van het team (12 medewerkers) begeleiden naar een BI organisatievorm en BI inrichting die past bij de (toekomstige) doelstellingen van het Sociaal Domein bij de gemeente Amsterdam. De werkzaamheden bestaan uit het volgen van ontwikkelingen in de organisatie op het gebied van datagedreven werken evenals de ontwikkelingen binnen de domeinen. Tevens het team en de organisatie meenemen in de meerwaarde en mogelijkheden die het slim inzetten van business intelligence methodes, tools- en applicaties met zich mee kan brengen. Ambities liggen op het vlak van data gedreven organiseren en werken, self service BI, predictive analytics en data governance vraagstukken. Het team inrichten en klaarstomen zodat de data ambities van de organisatie waargemaakt kunnen worden en/of adviseren over de benodigde randvoorwaarden die de organisatie moet invullen.

Gemeente Utrecht, VTH wil de huidige rapportages op Key2Parkeren overbrengen naar Cognos en via self-service door meerdere gebruikers zelf (ad-hoc) rapportages laten maken. In een scrum-team samen met gegevensbeheer, applicatiebeheer en key-users realiseren van de rapportages. Als senior BI specialist vormgeven van de self-service oplossing, begeleiden van de realisatie ervan en instrueren van de key-users.

Implementeren van de adviezen ter verbetering van de BI Organisatie en BI Architectuur. Een BI architectuur wordt gerealiseerd die ondersteunend is aan de wensen van de organisatie naar onderzoek, analyse en rapportage. Hierbij wordt de focus van het genereren van overzichten door de IT organisatie verlegd naar het zelf gebruiken van de data door de gebruikers. De organisatie begeleiden in het zelfstandig kunnen analyseren, gebruiken en verspreiden van informatie.

De SED organisatie wil haar inzicht vergroten in het Sociaal Domein. Met dit integrale inzicht kan sturing gegeven worden aan het operationele proces, inzicht gekregen in ontwikkelingen in de omgeving en verantwoording gegeven worden aan de gemeenteraden. Vanuit InnoviQ wordt het i-GRIP model gebruikt om de SED organisatie te helpen bij het vaststellen van de gewenste stuurinformatie en het realiseren van een informatievoorziening bestaande uit informatie uit verschillende systemen (Key2Financiën, Suite4SociaalDomein en Civision). Door middel van dashboards en detailrapportages worden de gegevens in Cognos11 aan de gebruikersorganisatie beschikbaar gesteld. De gebruikersorganisatie gebruikt de dashboards voor de sturing van haar bedrijfsvoering evenals input voor de kwartaalrapportage aan de Raad.

Gemeente Gooise Meren wil haar inzicht vergroten op de re-integratie. Met dit inzicht kan sturing gegeven worden op strategische, tactisch en operationele niveau. Vanuit InnoviQ wordt het i-GRIP model gebruikt om gemeente Gooise Meren te helpen bij het vaststellen van de gewenste stuurinformatie, het analyseren van de datakwaliteit en het realiseren van een informatievoorziening bestaande uit informatie uit Suite4SociaalDomein. Door middel van dashboards en detailrapportages worden de gegevens aan de gebruikers beschikbaar gesteld.

Ten behoeve van sturing en verantwoording in het Sociaal Domein wordt een datawarehouse en dashboard/ rapportages gerealiseerd met informatie over Jeugd, WMO, P-wet en Leerplicht. Als projectleider uitvoering geven aan en verantwoordelijkheid nemen voor de geformuleerde resultaten. Dit binnen het daarvoor beschikbaar gesteld budget en binnen de geplande doorlooptijd. Taken zijn onder meer het organiseren van het project, aansturing van het projectteam en de externe leverancier, rapporteren aan de stuurgroep en het onderhouden van relaties,

Coördineren van de BI werkzaamheden voor zover deze betrekking hebben op de ontwikkeling en het beheren van de informatieproducten. De informatieproducten worden gerealiseerd via het datawarehouse met daarop diverse rapportage en analysetools die datagedreven sturen van de organisatie ondersteunen. Ombuigen van de architectuur in het datawarehouse naar een architectuur die datagedreven sturing voor de diverse gebruikersgroepen ondersteunen (data scientists, analisten, managers, bestuurders). Coachen van team op veranderende rol en benodigde vaardigheden.

Het Klant Contact Centrum van gemeente Schiedam wil haar inzicht vergroten in het werk dat bij het KCC binnenkomt. Met dit integrale inzicht kan sturing gegeven worden aan het operationele proces, inzicht gekregen in ontwikkelingen in de omgeving en sturing gegeven worden aan het digitaal aanbieden van de diensten evenals het daadwerkelijk gebruik van het digitaal kanaal. Vanuit InnoviQ wordt het i-GRIP model gebruikt om gemeente Schiedam te helpen bij het vaststellen van de gewenste stuurinformatie en het realiseren van een informatievoorziening (DWH) bestaande uit informatie uit verschillende systemen (balie, telefonie, zaaksysteem en taakapplicaties). Door middel van dashboards en detailrapportages worden de gegevens aan de gebruikers beschikbaar gesteld.

Onderzoek naar huidige en beoogde stadium van Business Intelligence, evenals de impact van de invoering van een nieuwe applicatie op de huidige BI. Advies omtrent beoogde BI ambitie, inrichting en borging van de BI Organisatie en BI Architectuur. Uitwerken van een ontwikkelplan om de beoogde BI inrichting te gaan realiseren.

Voor de afdeling Werk en Inkomen realiseren we management dashboards voor de gebieden Schuldhulpverlening, Inkomen en Werk. Hiertoe worden na de informatie- en data analyse de verschillende bronapplicaties ontsloten in het datawarehouse en worden dashboards ontworpen en ontwikkeld. Na elke projectfase vindt er overdracht naar het beheerteam plaats en wordt het beheerteam begeleid bij de doorontwikkeling.

Voor de afdeling Publiekszaken van de gemeente Vlaardingen wordt een oplossing gerealiseerd waarbij rapportages met operationele gegevens gemaakt kunnen worden. Momenteel is een oplossing beschikbaar in de vorm van een kubus met management informatie gegevens. Deze oplossing voldoet niet aan de totale vraag van de afdeling Publiekszaken van de gemeente Vlaardingen. Dit is dan ook de reden dat er gekozen is om een ODS te maken naast de bestaande kubus. Het ODS wordt gevuld door middel van Pentaho Data Integration (Kettle, PDI) vanuit de Oracle Database van de gemeente. Via Cognos wordt het ODS ontsloten.

Opleiden van politiemedewerkers in gebruik van Cognos10. Van fundamentals tot en met advanced gebruik van Cognos. Advanced training was specifiek gericht op zelfstandig kunnen vertalen van informatievragen naar oplossingen met behulp van Cognos10.Fundamentals training is ondersteund met onze online trainingsomgeving (www.training.bi-expertisecentrum.nl).

Vanuit het I-Grip model stap 1 en 2 (Informatiescan en Gegevensanalyse) uitvoeren in opdracht van de gemeente Almere m.b.t. de decentralisatie van de JGZ op zowel regionaal niveau als lokaal niveau bij de aangesloten gemeentes in Flevoland.Het eindresultaat is integraal inzicht in:• Indicatoren (volledigheid, kwaliteit) en de doorvertaling van de indicatoren naar processen• Beschikbaarheid, combineerbaarheid en de kwaliteit van de data

Onderhouden en uitbreiden van Management Dashboard voorziening Gemeente Utrecht. Het Management Dashboard maakt gebruik van Business Objects Data Services t.b.v. extractie, transformatie en inladen van de gegevens in het Oracle Datawarehouse. BO Universe Designer en BOXI rapporten worden gebruikt voor realisatie van de Management Dashboards.

Begeleiding migratie Business Objects naar landelijke voorziening Cognos10 bij Politie Rotterdam. Werkzaamheden zijn onder andere geweest de vormgeving van de informatievoorziening in Cognos10, het opleiden en begeleiden van medewerkers en realisatie van de oplossingen.

Realisatie van Operationele Dashboards voor sturing landelijke politie, eenheden en districten op o.a. de volgende onderwerpen:- Woninginbraken (HIC)- Straatroof (HIC)- Geweld (HIC)- Overvallen (HIC)- Ziekteverzuim- Aantal misdrijven- Aantal verdachten afgehandeld- Oplossingspercentage misdrijven- Aantal medewerkers- ATW overtredingen

Informatiemanagement Consultant, ProjectleiderOpdracht uitgevoerd bij grote politieorganisatie in rol als projectleider en consultant waarbij verschillende ketenpartijen betrokken zijn (gemeente, bureau daderbehandeling). Informatievoorziening oplossing gerealiseerd om breed inzicht te krijgen in functioneren van de gehele keten.

Business Intelligence ProfessionalTrekker van zelfstandig opererende Business Intelligence groep met grote eigen verantwoordelijkheid. Projectleiding en consultancy opdrachten uitgevoerd bij klanten.

Informatie Management Consultant en ProjectleiderOpdrachten uitgevoerd op snijvlak van organisatie en ICT, zoals het maken van impactanalyses voor wijzigingsverzoeken. De impactanalyses bevatten componenten organisatie, processen en ICT en werden beoordeeld op haalbaarheid en kosten.

Consultant, ProjectleiderBegonnen als consultant in detacheringsopdracht bij klant. Doorgegroeid naar rol van (assistent) projectleider van deelproject bij ERP implementatie.