Ajudando compradores a focarem na estratégia, além de aumentarem a produtividade, gerando economia para as organizações.Através da simplificação do Supply Chain, com uma solução de eProcurement, 100% na Nuvem, que permite a busca e homologação de fornecedores (mktplace), negociações transparentes (RFI, RFP, RFQ e Leilão), workflow de aprovação de requisições e pedidos, geração automática de mapa comparativo, e a visibilidade do pagamento de fornecedores, viabilizando a transformação digital da área de Compras dos clientes.

Mudança de mentalidade e estruturação de processos. Foco em redução de custos, digitalização e GTM de produtos e serviços.

Através da RC1, conduzimos e realizamos o desenvolvimento do projeto Go To Market para solução tecnológica e serviços do Produto MODO para a área de RH (Recrutamento e Seleção, Gestão de Colaboradores, Competência, Feedback e Desempenho) - Criação e gestão de área Inside Sales; - Elaboração de modelo de apresentação, proposta técnica/comercial, speech de vendas; - Condução da primeira venda; - Interface entre Board e MKT

-Gerente de contas responsável pela gestão de carteira de clientes (Amil, Atvos, Banco Pan, Bridgestone, Constellation, Coop, Eternit, Grupo Cornélio Brennand, GRSA, H Stern, Invepar, OEC, OI, OSE, Peróxidos, Sodexo, Solvay-Rhodia e VIGOR, respondendo pelo faturamento médio de R$ 4 MM/ano) com metas de incremento de receita.-Acompanhamento dos projetos de implementação, monitoramento da operação, gestão de faturamento e contratos. -Conhecimento aprofundado em soluções tecnológicas para melhoria e automatização de processos (e-Procurement, Cadastro, Homologação e Avaliação de Fornecedores, CLM e RFx), além de serviços de negociação através de Leilão Reverso e Direto.-Cross selling de produtos.-Acompanhamento das atividades de outros departamentos para garantir a satisfação do cliente.-Conhecimento do sistema CRM Salesforce, para cadastramento de contas, gerar oportunidades e através das tarefas acompanhar o Follow semanal nestas contas.

-Pesquisa e desenvolvimento de novos produtos;-Elaboração de estudos de viabilidade financeiros para a contratação;-Análise, preparação e gestão de processos de concorrência de mercado (RFIs, RFPs e RFQs), além de elaboração de propostas para clientes privados e editais;-Atuação no desenvolvimento de melhor interface entre KAM´s e Área de negócio.

-Precificação de produtos e serviços-Apresentação dos produtos SRM (e-proc, Outsourcing, Sourcing, PDM). -Análise, preparação e gestão de processos de concorrência de mercado (RFIs, RFPs e RFQs), além de elaboração de propostas para clientes privados e editais.

Padronização de Descrição de Materiais e Serviços

- Venda técnica e demonstração de ligas secundárias de alumínio aos clientes;- Gestão de Qualidade da Produção: Cronogramas de Atividades e Métricas - Processo para a ISO 9000.

- Gestão da área de Compras com foco em redução de custo;- Reestruturação de processos para redução de lead time de Compras;- Padronização de materiais.

- Negociação de compra de Indiretos