Ronaldo Henrique Alberto De Jesus Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

São Paulo, Brasil

Responsável pela implantação da governança corporativa, definição e controladoria de processos, gestão de RH e administrativo

São Bernardo Do Campo, São Paulo, Brasil

Liderança do setor corporativo de Gestão de Pessoas e do setor de Qualidade. Business Partner para Práticas de Desenvolvimento Humano e Organizacional, Recrutamento, Seleção, Movimentações Internas e Desligamentos. Liderança da equipe de Folha de Pagamento e suas especialidades. Planejamento de Pessoas e Dimensionamento de Equipes. Implantação de Modelo de CSC e reorganização do atendimento descentralizado.

São Bernardo Do Campo, São Paulo

Gestão estratégica de pessoas, alocação, movimentação, folha, benefícios, atendimento à força de trabalho e SESMT.Definição e avaliação da estrutura organizacional. Desenho e implantação de Centro de Serviços Compartilhados.Acompanhamento do processo de planejamento estratégico das instituições da Educação Metodista.Implantação de modelo de gestão de processos, documentação, mapeamentos, políticas e regulamentos.

São Bernardo Do Campo, São Paulo

Acompanhamento do processo de planejamento estratégico das Instituições Metodistas de Ensino. Definição de metas e acompanhamento de indicadores e projetos estratégicos.Implantação de modelo de gestão de processos, documentação, mapeamentos, políticas e regulamentos.Definição e avaliação da estrutura organizacional. Desenho e implantação de Centro de Serviços Compartilhados.Evolução do Modelo de Gestão da rede Educação Metodista.

Brazil

Avaliação e diagnóstico empresarial com base em modelos reconhecidos de mercado. Construção e reestruturação do modelo de gestão organizacional. Alinhamento do modelo de gestão aos critérios de modelos de excelência, tais como Fundação Nacional da Qualidade, FUNDIBEQ, dentre outros.Gestão por processos, mapeamento, normatização, medição e planos de melhoria.Aplicação de metodologias de planejamento estratégico para formulação e desdobramento de planos.

Manaus, Amazonas

Acompanhamento do processo de planejamento estratégico, alinhamento de metas e processo orçamentário, desdobramento de Indicadores estratégicos nos níveis táticos e operacionais, construção e acompanhamento de planos, análise de custos de processos e pacotes de despesas

São Paulo Area, Brazil

Responsável pela implantação da cultura de qualidade na organização, utilizando ferramentas de gestão de processos como fluxogramas, normatização, indicadores de desempenho e planos de melhoria. Principal foco do trabalho em processos financeiros e administrativos, integrando escopo de atendimento e execução com desenho de Centro de Serviços Compartilhados.Implantação de metodologia de gestão de projetos referenciada no PMBOK. Gestão do portfólio de projetos, acompanhamento de cronogramas, documentação e dashboards. Formalização de entregas e liderança do comitê de projetos. Integração da metodologia com TI, criando relação fornecedor – cliente interno.Desenho de modelo de gestão para unidades de negócio autônomas, indicadores financeiros e de processo, para suporte à profissionalização de Regionais e Filiais.

São Paulo Area, Brazil

Atuar em diferentes frentes de análise de custos, visando melhorar a eficiência das áreas. Analise de despesas centralizadas e sob gestão, análise de processos e propostas de melhorias.Geração de reports executivos relacionados à custos, apoio no processo orçamentário, análise de volumetrias relacionadas à distribuição e alocação de custos e suporte à áreas clientes no desenvolvimento de planos para redução de despesas.Análise da distribuição e alocação de custos sob a ótica de produtos e de canais de comercialização.

Acompanhamento financeiro de projetos da área de mercado de capitais do Itaú-Unibanco, com ênfase em gestão de demandas. Acompanhamento e análise de custos de tecnologia e budget por projetos.Evolução e acompanhamento da metodologia de gerenciamento de projetos de tecnologia da área de mercado de capitais. Liderança de equipe responsável pela análise de portfólio de projetos, acompanhamento de prazos, recursos, entregas e orçamento. Divulgação de cockpits de projetos, scorecards, dashboards financeiros e indicadores de desempenho. Melhoria na metodologia de gestão de fornecedores (terceirização), acompanhamento de contratos e pagamentos.

Mapeamento e análise de processos da organização, alinhamento de processos à estratégia e à metodologia de macroprocessos, acompanhamento de resultados de indicadores de desempenho, estudos e propostas de melhorias e planos de ação.Coordenação de equipes de análise e integração de processos em unidades de negócio fora do Brasil (Experian NCAC – Allen, Texas, EUA)Coordenação de projetos de melhoria em processos por meio da aplicação de metodologias de BPM (Business Process Management) e Gestão de Projetos (PMI) e alinhamento a padrões referenciais como Prêmio Nacional da Qualidade, ISO9001, ITIL, dentre outros.

Coordenação e desenvolvimento do Processo de Qualidade na Gestão em todos os níveis da estrutura organizacional, disseminação de Valores e Cultura da Qualidade e participação na equipe responsável pela conquista do PNQ – Prêmio Nacional da Qualidade 2005 e do Prêmio Iberoamericano da Qualidade 2002 e 2006.Responsável por atividades de planejamento estratégico (formulação / desdobramento), análise do desempenho da organização, integração de sistemas de gestão, auditorias internas da qualidade, BSC e Mapa Estratégico, dentre outras.Aplicação de treinamentos e palestras internas e externas sobre Ferramentas da Qualidade, Sistemas de Gestão, Cultura da Excelência, dentre outras, alem de aulas e apresentações em organizações e entidades de ensino sobre assuntos relacionados à gestão empresarial.Atividades voluntárias de avaliação de sistemas de gestão em empresas e entidades sem fins lucrativos e implantação de ferramentas de qualidade na gestão, por meio de apoio à FNQ, IPEG, GEO, MBC e participação em Comitês Temáticos e Grupos de Trabalho com foco em multiplicação de conhecimento. Participação na equipe responsável pela conquista do PPQG - Prêmio Paulista de Qualidade na Gestão – Nível Prata – no LEMDA – Lar Mãe do Divino Amor (Organização Não Governamental).

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Gestão Estratégica De Pessoas E Cultura Organizacional

Pós Graduação, Ceag

Direcionamento do curso para gestão empresárial