Otimização de Processos, racionalização de pessoal. Avaliação e Recuperação de empresas.

Consultoria Empresarial.

Responsável de modo geral pelo planejamento, coordenação, direção e controle das atividades de curto, médio e longo prazo executadas nas áreas de planejamento, controladoria e finanças.Tendo por função básica extrair e consolidar informações relevantes, fidedignas e tempestivas, gerando relatórios para auxiliar a tomada de decisões dos gestores de cada área, bem como para a diretoria da organização. Identificar pontos deficientes ou que podem ser melhorados para contribuir no incremento da rentabilidade e lucratividade da empresa, monitorando exposições ao risco.Tendo também por responsabilidades atuar com instruções para as demais áreas da empresa, realizar a análise de desempenho, análise e proposta de ações para a equipe de gestão, contabilidade, gestão de liquidez de ativos de controle, finanças, planejamento fiscal, governança corporativa, conformidade e garantia, gestão de riscos, análise de viabilidade de projetos e na redução de custos e melhorias contínuas na produtividade.Realizar acompanhamento e aplicação das medidas acordadas durante o processo de planejamento e fazer a programação de recursos em cooperação com serviços compartilhados.Conhecer a empresa de modo geral, atuando na implantação dos diversos sistemas de informações que compõem uma empresa (ERP, contabilidade, planejamento e orçamento, etc.). Observar inúmeros princípios norteadores, como iniciativa, visão econômica, visão holística, persistências, imparcialidade, persuasão, liderança e ética.

Responsável de modo geral pelo planejamento, coordenação, direção e controle das atividades de curto, médio e longo prazo executadas nas áreas de planejamento, controladoria e finanças.Tendo por função básica extrair e consolidar informações relevantes, fidedignas e tempestivas, gerando relatórios para auxiliar a tomada de decisões dos gestores de cada área, bem como para a diretoria da organização. Identificar pontos deficientes ou que podem ser melhorados para contribuir no incremento da rentabilidade e lucratividade da empresa, monitorando exposições ao risco.Tendo também por responsabilidades atuar com instruções para as demais áreas da empresa, realizar a análise de desempenho, análise e proposta de ações para a equipe de gestão, contabilidade, gestão de liquidez de ativos de controle, finanças, planejamento fiscal, governança corporativa, conformidade e garantia, gestão de riscos, análise de viabilidade de projetos e na redução de custos e melhorias contínuas na produtividade.Realizar acompanhamento e aplicação das medidas acordadas durante o processo de planejamento e fazer a programação de recursos em cooperação com serviços compartilhados.Conhecer a empresa de modo geral, atuando na implantação dos diversos sistemas de informações que compõem uma empresa (ERP, contabilidade, planejamento e orçamento, etc.). Observar inúmeros princípios norteadores, como iniciativa, visão econômica, visão holística, persistências, imparcialidade, persuasão, liderança e ética.

Coordenação de equipe de desenvolvimento de sistemas, aplicando conhecimentos técnicos, utilizando novas ferramentas e tecnologias da internet, orientando em soluções mais complexas. Elaborando e realizando levantamentos sobre informações e dados, para estudo e implantação de sistemas.Apoio aos controles financeiros da célula, como: Indicadores de produtividade, rentabilidade de propostas e projetos, orçamento da área,...

Organização de toda a área financeira, contábil e administrativa, alinhando a empresa através da elaboração de novos processos e controles, racionalizando pessoal, adequando cargos e atividades visando a manutenção da filantropia.Atuei junto ao contas a Pagar, a receber, tesouraria, pessoal e contabilidade, estabelecendo metas, implantando planejamento e controle orçamentário, adequando plano de contas,.

Conduzir a elaboração e execução dos planos estratégicos e operacionais, em todas as áreas da empresa, visando a assegurar o seu desenvolvimento, crescimento e continuidade.Definir as políticas e objetivos específicos de cada área, coordenando a execução dos respectivos planos de ação, facilitando e integrando o trabalho das equipes, visando a otimizar os esforços para a consecução dos objetivos da empresa.Identificar oportunidades, avaliar a viabilidade e fazer recomendações sobre novos investimentos ou desenvolvimento de novos negócios, visando a garantir um retorno adequado aos acionistas e resguardar a segurança dos ativos da empresa.Manter contatos com a direção das empresas clientes para identificar oportunidades de ampliação ou melhoria nos produtos / serviços prestados ou solução de eventuais problemas contratuais ou operacionais, visando a manter a satisfação do cliente e projetar uma imagem positiva da empresa no mercado.Conduzir os processos de mudanças na cultura da organização, visando conquistar o engajamento de todos os seus integrantes e garantir a consolidação de uma cultura organizacional orientada para a contínua busca da qualidade e de altos padrões de desempenho individual e coletivo.Coordenar as negociações para aquisições, fusões, associações, etc. com outras empresas, visando ao crescimento e consolidação dos negócios.Manter contatos com a direção de outras empresas, entidades de classe e órgãos governamentais, visando a harmonizar esforços que se traduzam em benefícios para os clientes, o mercado e a comunidade em geral.Gerir contabilização, orçamento e planejamento financeiro. Acompanhar evolução fiscal da empresa, bem como contencioso. Emitir parecer ao conselho sobre balanços e desempenho da empresa.

Assegurar a cuidadosa preparação dos planos e sua rigorosa execução.Cuidar para que a organização humana e material seja coerente com o objetivo, os recursos e os requisitos da empresa.Estabelecer uma autoridade construtiva, competente, enérgica e única.Harmonizar atividades e coordenar esforços, especialmente entre produção e vendas, contabilidade e financeiro.Formular as decisões de forma simples, nítida e precisa.Organizar a seleção eficiente do pessoal.Definir claramente as obrigações.Encorajar a iniciativa e o senso de responsabilidade.Recompensar justa e adequadamente os serviços prestados.Usar sanções contra faltas e erros;Usar sanções contra faltas e erros;Manter a disciplina;Subordinar os interesses individuais ao interesse geral;Manter a unidade de comando;Supervisionar a ordem material e humana;Combater o excesso de regulamentos, burocracia e papelada.Gerir as áreas (Contas a Pagar, a Receber, Crédito e Cobrança, Tesouraria, Compras, Logística, Contabilidade Geral, TI, Produção) de forma a manter a integridade financeira da empresa, avaliando relatórios, racionalizando processos, emitindo DRE´s, indicadores, prestando ao conselho todas as explanações necessárias.Elaboração e acompanhamento do orçamento.Gestão de Impostos.

Organização de toda a área financeira e contábil, alinhando a empresa através da elaboração de novos processos e controles, racionalizando pessoal, adequando cargos e atividades visando a manutenção da filantropia.Atuei junto ao contas a Pagar, a receber, tesouraria, pessoal e contabilidade, estabelecendo metas, implantando planejamento e controle orçamentário, adequando plano de contas,...

Gerenciamento de Desenvolvimento de Sistemas e Sustentação.Avaliação e implantação de hardware e software.Migração de plataforma proprietária (HP) para plataforma aberta (Linux).

Coordenador de equipe de desenvolvimento de Sistemas para a área Financeira.

Coordenação de desenvolvimento de sistemas para a área financeira e industrial.

Iniciei como Assistente de Engenharia de Produção, em 6 meses fui promovido a Coordenador de Produção e um ano após fui guindado ao cargo de Gerente de Produção. Neste período comecei na unidade de tapetes, passei pela área de Bordados, Tinturaria, malharia, recobrimento de fios, confecção, efetuando elaboração de planejamento de produção, controlando performance de produção, administrando pessoal, controlando custos, manutenção e logística das áreas.