Changer c'est simple et compliqué. Nous choisissons la simplicité. Celle de la richesse du lien interpersonnel, de l'écoute, de la clarté et de la fraîcheur.Nous travaillons avec les Dirigeant et les Managers de tous secteurs pour y parvenir.Un atelier mis sur pied par Super Super est un outil simple, utile et efficace au service des équipes et de leurs défis.Quelques exemples :Nous avons aidé les services du Rectorat de Bretagne à explorer leurs attentes pour leur futurs espaces de travail.Nous avons explorer une nouvelle identité de marque avec une équipe de l'économie sociale et solidaire.Nous avons exploré des solutions en faveur des étudiants avec 300 personnes réunies par le Conseil Régional de Bretagne.Nous avons permis aux équipes de magasins Weldom d'explorer la prise d'autonomie de chacun dans ses fonctions.Quelque soit le sujet ou l'industrie concernée, nous savons que l'équipe est le bon niveau de travail pour aller vers les évolutions souhaitées. nous concevons donc des ateliers pour leur donner l'occasion de voir les choses autrement et de poser les premières pierres de leurs solutions.Toutes nos astuces pour une équipe au top ici ->https://www.supersuper.fr/newsletter

Prendre en compte le rôle et l'impact des nouvelles formes d'organisation, de management et des outils et méthodes qui permettent leur mise en oeuvre, pour la performance des entreprises et l'épanouissement de chacun au travail. Passionné par les projets qui permettent de partager des ressources pour progresser, j'ai imaginé, conçu et réalisé avec mon équipe :- 360 Possibles​ - événement dédié au futur du travail, 6 éditions - 2500 participants - 3 jours- Le Reboot Camp - sprint stratégique et créatif pour entreprise, en mode "problem solving",- Le Lab Cookie - Sprint de découverte des principes du Design via la préparation de cookies,

Conception, animation et coordination du programme SIDE (structurer l'Innovation pour le Développement de l'entreprise).Animation du Réseau Breton de l'Innovation.Animation et pilotage du programme EEN (Entreprise Europe Network) pour BDI.Coordination du financement FEDER pour BDI.Coordination et animation du groupe de travail SRDEI / Glaz économie.

Contribution au programme Biogaz ADEME / AILE.Contributeur actif du Réseau Eco Conception Nord Ouest (RENO).Écriture de la feuille de route éco filière pour la Glaz Économie.Animation du comité de filière "Eco filière".

Master 1 & 2

As a project manager in a small unit I have to be good all-around. The project mainly requires :- relationship skills to build strong partnerships over Brittany- imagination to get from ideas on paper to reality- educationnal skills to manage having peole getting what you mean- availabilty to be as close as possible of our partners and users- to know some english as it's european- writing, communication and presentation skillsYou can have look at the project here (http://www.eten-procure.com/) and to our solution here (http://www.e-megalisbretagne.org/). Fell free to contact me about that or anything else you think I migth help !

Conseiller d'entreprise pour les secteurs du commerce et des services m'a appris à établir la relation avec les dirigeants de TPE / PME et à faire le lien avec les institutions. Avec de la clarté, de la transparence et le respect des engagements pris, j'ai pu bâtir des relations de confiances qui perdurent 12 ans plus tard. J'ai aussi appris que le développement économique local ne s'improvise pas et est avant tout basé sur la dynamique collective.