Le département est composé :- du service méthodes et industrialisation- du service amélioration continue- du service formation continue- du service formation des apprentis mécaniciens et polymécaniciens- de l'atelier de fabrication prototypes et aviation

Le département est composé : - du service méthodes et industrialisation - du service amélioration continue - du service formation continue

Responsabilités :- Définition et suivi des KPI de la Manufacture.- Soutien des différents managers pour évaluer la performance de leurs périmètres.- Définition de la stratégie de déploiement de l'excellence opérationnelle au sein de la Manufacture.- Pilotage de la transformation de la Manufacture.- Accompagner les managers et les équipes.- Animation de projets stratégiques transverses.

Domaines de compétences clefsExcellence opérationnelle terrain et expertise stratégique au niveau des comités directeurs (Master Black Belt):Optimisation du management : implication des équipes, formation et accompagnement de la montée en compétence des managersOptimisation des processus : manufacturiers, administratifs et logistiquesOptimisation de la gestion de projet Optimisation de la mise en production : PIC, PDP, planification, ordonnancementImpliqué dans des secteurs d’activités divers comme par exemple : le luxe, la défense, l’aéronautique, la mécanique, l’alimentaire... Et dans des entreprises allant de la PME aux grands groupes. Principaux résultats (sur 60 projets) :- De 20 à 80% de réduction de temps de passage, fiabilisation des délais et de taux de service- Amélioration de la productivité de 15 à 80%,- Réduction des stocks de 20 à 80%Déploiement et pilotage de démarches stratégiques :- Diagnostic d'entreprise- Définition d'une vision- Accompagnement du changement,Formation - Concepteur et Animateur de formations dans les domaines de la performance industrielle.- Formateur et expert auprès de l’AFNOR, la PFA (Plateforme de la filière Automobile) et Space (industries aéronautiques).

Responsable d’un atelier de conditionnement d’une cinquantaine de personnes + planification et gestion des stocks de l’usine