Ron Beekes Email & Phone Number

Vreeland, Ut, Nl

Den Haag En Omgeving, Nederland

Interim management, ICT-manager, Consultancy, Project management, etc.Voor o.a. Belastingdienst; Rabobank; High Stream; PGGM; Vertices; People and Beyond; Nederlandse Spoorwegen

Utrecht

Binnen NS zijn meerdere verschillende opdrachten uitgevoerd.

Breukelen

Opzetten met drie partners van een nieuwe organisatie gespecialiseerd in werving en selectie en detachering van personeel met uiteenlopende kennisgebieden. Mijn expertise is met name het werven en selecteren van IT personeel. Laten inrichten van de IT-omgeving, vaststellen van het ontwerp. Procedures en processen vormgeven. Strategisch beleid en doelstellingen bepalen. Daarnaast ook het uitvoeren van interim opdrachten.

Veenendaal

Opzetten nieuwe organisatie met als doel Mailscanning, Linuxbeheer, Remote Back-up, System Monitoring en Website Hosting te leveren. Deze organisatie is gedurende mijn bemoeienis opgezet en zal de komende jaren verder gaan groeien als High Stream Security. Door mij is aandacht aan de administratieve processen, de inrichting van de organisatie en de techniek besteed. Uiteraard hoorde ook commercie, werving en selectie, administratie en juridische zaken tot mijn aandachtsgebied.

Veenendaal

Verantwoordelijk voor alle organisatie aspecten zoals personeel, juridisch, verzekeringen, huisvesting, commercie ICT etc.

Utrecht Area, Netherlands

Als adviseur het advies ontwikkeld en binnen Rabofacet hiervoor draagvlak creëren. In dit advies duidelijke richtlijnen neergezet en functieomschrijvingen gemaakt. De plaats in de organisatie duidelijk gemaakt en intern de doelstellingen van Service management aan het management van Rabofacet verduidelijkt. Later als interim manager één van de service management afdelingen gereorganiseerd. Deze afdeling was de pilot voor het ontwikkelde advies. Inmiddels zijn alle service management afdelingen volgens het geïntroduceerde model ingericht. Naast het leiden van deze afdeling betrokken geweest bij het project Maribu. De doelstelling van dit project was het migreren van ongeveer 1200 werkplekken van win 3.1 en/of win 95 naar Windows NT. Hierbij was de opdracht het opstellen van SLA's en het middels zijn afdeling Service management zorg dragen voor de acceptatie en uitrol van de nieuwe werkplek op de betrokken afdelingen.

Best

Rabofacet Teleservices was een nieuwe afdeling binnen de Rabobank. Er moesten diverse nieuwe call center diensten worden ontwikkeld en “verkocht” worden aan de aangesloten banken. De dienst die het in deze opdracht betrof was de dienst Telefoonopvang aangesloten banken. Het afspreken van service niveaus en het vervaardigen van de daarbij behorende rapportage maakte deel uit van de opdracht.Samen met KPN en Aspect Nederland is de Aspect telefooncentrale verhuisd van Rotterdam naar Best. Verantwoordelijk voor de totale coördinatie en afstemming met de Rabobank organisatie en de externe partijen, 5 in getal. De verhuizing van de apparatuur is in één dag uitgevoerd. Alle benodigde middelen waren voorbereid, zodanig dat de apparatuur direct en zonder vertraging aangesloten kon worden. De activiteit heeft plaats gevonden naast de werkzaamheden voor het BAC.

Manager Cap Volmac facilitaire unit Distributed Computing ServicesCoördinator netwerkprojecten NMB Postbank

Verantwoordelijk voor de distributieorganisatie een omzetgroei gerealiseerd van 5 naar 15 miljoen.

Ing., Electronics

Education record

Education record