Ron Ewals Email & Phone Number

Tilburg, Nb, Nl

Tilburg, Noord-Brabant, Nederland

Als afdelingsmanager samen met een teammanager en twee product owners verantwoordelijk voor het ontwikkelen, inrichten en beheren van een efficient back office systeem voor de polisadministratie, declaratieverwerking en creditmanagement. Daarnaast verantwoordelijk voor testdatamanagement

Samen met drie teammanagers verantwoordelijk voor de afdeling Zorgadvies en Bemiddeling en Support Zorgvragen. De experts Zorgvragen zorgen voor het optimaal bedienen van onze leden met een complexe zorgvraag

Eindhoven, Noord-Brabant, Nederland

Als expertleider zorgvragen verantwoordelijk voor het functioneel aansturen van ~130fte service experts zorgvragen. Belangrijkste verantwoordelijkheden:• signaleren van relevante marktbewegingen, trends en ontwikkelingen op het gebied van zorgvragen en zorgadvies. • ontwikkelen van een visie op het beantwoorden van zorgvragen. Daarmee draag ik bij aan de strategie van de hele divisie. • in samenwerking met de Service Experts en de Learning Professional ontwikkelen van een eenduidige way-of-working (kennissysteem, methodiek en digitalisering), processen en tooling over alle cirkels heen. • zorgen voor beheersbare processen die voldoen aan wet en regelgeving en protocollen, waaronder de verantwoordelijkheid van het omgaan met medische gegevens. • ontwikkelen, delen, borgen en uitdragen van kennis op het gebied van zorgvragen. Thought leader op het gebied van Zorgvragen.• het signaleren van ontwikkelbehoeftes en het opstellen van een opleidingsplan. • adviseren over de vakvolwassenheid van en de inhoudelijke ontwikkelstappen die Service Experts kunnen maken.• vertegenwoordigen van VGZ richting externe partijen zoals toezichthouders, medisch adviseurs en accountants. En het onderhouden van relaties met externe partners en leveranciers. Ik bewaak de kwaliteit van dienstverlening.

Eindhoven

Verantwoordelijk voor de landelijke zorginkoop van Coöperatie VGZ. Dat doe ik samen met 20 (assistent) zorginkopers. De afdeling Zorginkoop Landelijk omvat onder andere de volgende zorgsoorten: geboortezorg, paramedische zorg, mondzorg, audiologische centra, zintuigelijk gehandicaptenzorg, dialyse centra, epilepsie centra, regionaal ambulance vervoer, huisartsenposten. Succesvolle implementatie agile werken binnen zorginkoop

Eindhoven Area, Netherlands

Verantwoordelijk voor de inkoop van de zorgsoorten mondzorg, paramedische zorg en geboortezorg. Dat doe ik samen met 12 (assistent) zorginkopers. Verantwoordelijk voor de implementatie van Lean werkwijze binnen het team

Eindhoven Area, Netherlands

Verantwoordelijk voor de inkoop van de zorgsoorten mondzorg, paramedische zorg en geboortezorg (kraamzorg en verloskunde). Dat doe ik samen met 11 (assistent) zorginkopers die ik hierarchisch aanstuur. Lid MT. Verantwoordelijk voor de implementatie van Lean werkwijze binnen Zorginkoop (pilot)

Eindhoven Area, Netherlands

Samen met 23 (Senior) Functioneel Beheerders zorgen voor het beheer van processen van Delaratieservices, Polisadministratie, Creditmanagement en Documentmanagement. Verantwoordelijk voor het functioneel beheer van onder andere de volgende applicaties: Oracle Health Insurance Back Office (OHIBO), Oracle Health Insurance Self Service (OHISS), Digidata, Discoveri, Documentum, Inspire, Kofax/Kodak, Anachron. Lid MT.Als gedelegeerd proceseigenaar verantwoordelijk voor het proces Beheer Bedrijfsinformatie. Succesvolle implementatie (pilot) van Lean werkwijze binnen het IV team.

Tilburg Area, Netherlands

Binnen de afdeling Proces en Informatie Management het voorbereiden, vertalen en doorvoeren van diverse veranderingen binnen de businessdomeinen. Ervaring met requirement management, changemanagement en releasemanagement. Stuur functioneel, in de rol van klantgroepvoorzitter, een team tussen de 15-20 medewerkers van verschillende disciplines en signatuur aan. Zoals businessanalisten, businesssupport, testengineers, changemanager, releasemanager, tabelbeheerders, servicecoördinatoren. Daarnaast in een tijdelijke rol gefungeerd als teamcoördinator Consultancy, rechterhand van de clustermanager. In juni 2010 gestart in het Programma Horizon, Proces Innovatie Team Klant en Zorg. Kennis opgedaan van de declaratieprocessen en hiervoor samen met het team een visie opgesteld.

Tilburg Area, Netherlands

Projectmanager en teamleider bij de functioneel beheer afdeling. Stuur 11 functioneel beheerders/procesontwikkelaars aan. Daarnaast verantwoordelijk als projectmanager voor het gehele beheer van de financiële en polisprocessen.

Tilburg Area, Netherlands

Teamleider in verschillende rollen.Mei 2007 tot oktober 2007 Teamleider clusterondersteuning Aansturen van een gemêleerd team van medewerkers debiteurenadministratie (~12 fte), clusterondersteuners en collega’s die belast zijn met het testen en verbeteren van debiteurenprocessen. Daarnaast verantwoordelijk voor de afbouw van de oude BackOffice systemen. Gedelegeerd proceseigenaar en in die hoedanigheid adviseren van clustermanager in zijn rol als proceseigenaar.December 2005 tot mei 2007 Teamleider in de rol van Voorzitter Businessteam DebiteurenHet verzorgen van het nazorgtraject Oracle Health Insurance. Begeleiden en coachen van 12 professionals gespecialiseerd in de financiële processen. December 2004 tot december 2005 Teamleider SUI (Service Unit Implementatie)Zorgen voor de implementatie van het nieuwe backoffice systeem Oracle Health Insurance voor de financiële processen. Met een team van 10 specialisten: procesconsultants, testengineers en opleidingsadviseurs.Maart 2003 tot december 2004 Teamleider Debiteurenadministratie. Aansturen van een team van 12 medewerkers debiterenbeheer. Verantwoordelijk voor een juist, volledig en tijdig incassoproces.

Tilburg

Analyseren en oplossen van procesverstoringen en optimaliseren van processen. Op operationele vlak rechterhand van de teammanager. Deel projectleider voor het “Euro-project” en als zodanig verantwoordelijk voor de implementatie van de euro voor de financiële processen.

Tilburg Area, Netherlands

Belast met het innen van vorderingen. Contact met klanten en incassobureau’s zowel schriftelijk als mondeling waren de voornaamste werkzaamheden.

De Stichting KwaliteitsMonitoring Zorg is in 2013 opgericht door een aantal zorgverzekeraars. De stichting heeft als doel om te komen tot één landelijk initiatief voor het ontwikkelen, uitvragen, verzamelen en rapporteren van kwaliteitsinformatie. De focus ligt met name op de paramedische zorg. Meer informatie op www.skmz.nl. In deeltijd actief als bestuurslid en penningmeester bij deze stichting. Per 1 april 2019 zijn de activiteiten van de Stichting overgedragen naar Zorgverzekeraars Nederland