Empresa que brinda soporte a sus clientes enfocados en proyectos de ingeniería, automatización de procesos, mantenimiento y montaje, auditorías de seguridad y capacitacionesOrganizar las operaciones generales de la empresa, mantenimiento y montaje, incluye las operaciones logísticas del almacén general, flujo de materiales, automatización de la información e indicadores de gestión, con el objetivo de fortalecer los servicios que la empresa brinda a sus clientes.

Empresa familiar dedica a la fabricación de telas y prendas de vestir en tejido de punto para la exportación, cuenta con más de 1,500 colaboradores y con una facturación mensual de US$13M.Responsable de la gestión, planificación y seguimiento de los almacenes. Reporte al Gerente Administrativo y Financiero. Líder de un equipo de 120 integrantes - (8 directos).Funciones• Administración de ocho almacenes de producción textil, almacenes de soporte avíos y repuestos y control de presupuesto.

• Gestión de indicadores de stocks, inventarios cíclicos y anual, administración de aprox. 20,000 SKUs 
• Coordinación con las áreas de planeamiento, logística, comercio exterior y transporte. 
• Auditorias certificaciones de BASC y WRAP 
• Control de la eficiencia, desarrollo, motivación y capacitación del personal (120 colaboradores) 
Logros• Responsable del proyecto de mejora del almacén APP - Ahorro de USD 83K, en consumo de cintas de embalaje.• Gestión del Proyecto ampliación de la capacidad de almacenamiento de Hilos y Tela cruda en 72%- Ahorro de USD 12K, en alquileres externos• Reducción del almacenamiento del almacén de APP en 10%, optimizando el proceso de conteo en 80%.• Auditorias exitosas en BASC durante 4 años consecutivos.

Subsidiaria de la Corporación Ferreyros, brinda servicios de Gestión Integral en Neumáticos y Lubricantes, cuenta con 439 trabajadores y con una facturación mensual de US$ 15MMResponsable de la planificación, seguimiento y distribución de productos terminados. Reporte al Jefe de Logistica. Responsable de un equipo de 15 personas.Funciones
• Verificación del programa diario de rutas, pre-picking, carga de mercadería, uso de ventanas horarias, seguimiento a las unidades de despacho mediante GPS. 
• Supervisión y control del abastecimiento a sucursales y contratos mineros e inventarios aleatorios. 
• Supervisión del cumplimiento de procedimientos, auditorías internas y documentos administrativos. 
• Administración de 3,700 SKUs.
Logros• Responsable del diseño, ejecución y ampliación del almacén principal en 14% - Ahorro de USD 14K.• Gestión del Proyecto Implementación código de barras y automatización de inventarios - Ahorro de USD 8K• Líder del proceso de Certificación ISO 9001:2008 - almacén principal.• Mejoré la calidad de respuesta a los clientes logrando una satisfacción del 85%.

Empresa multinacional líder mundial de papel, con sede en U.S.A. En el Perú cuenta con 1,550 empleados y una facturación mensual de US$ 23MM.Reporte al Jefe de Logística y almacenes. Responsable de un equipo de 30 personas.Funciones

• Gestionar las Buenas Prácticas de Almacenamiento (BPA) y manejo de indicadores de Gestión. 
• Mantener un estricto control de los inventarios cíclicos y anuales, ERI al 99.9%. 

• Control de la rotación de inventarios, productos de lenta rotación, incluyendo repuestos. 
• Participación de las auditorías internas, como auditor interno de los sistemas de gestión. 
• Cumplimiento de procedimientos y normas de trabajo de seguridad, calidad, salud y medio ambiente. 
• Incremento de la eficiencia del personal mediante motivaciones y capacitaciones.
• Control del presupuesto y recursos asignados. 
Logros 
• Responsable del Proyecto Implementación de racks para el almacén de Materia Prima, incrementando la capacidad al 96% - Ahorro USD 14K en almacenes externos.• Gestión del Proyecto ampliación de la capacidad del almacén de Producto Terminado en 41% - Ahorro USD 12K, en almacenes externos.