Responsable de la gestión interina de la Asociación. Administración, monitoreo operativo y gestión de proyectos de impacto social. Desarrollo e implementación del Plan Operativo anual. Liderazgo de estrategias de Responsabilidad Social Corporativa y Sostenibilidad alineadas al cumplimiento de los ODS (ODS 3, 4 y 17) y a favor de las comunidades involucradas. Liderazgo de alianzas multisectoriales y multilaterales con enfoque en la empresa privada, gubernamentales y cooperación. Representante y vocera de la organización en eventoslocales y regionales. Reporte directo al Presidente - CEO de la empresa y comité consultivo, con 16 personas a cargo.Principales logros:• Implementé estrategias de Sostenibilidad con un cumplimiento del 105% en los KPI establecidos para 2024, contribuyendo al incremento del 50% en unidades de sangre recolectadas, número de pacientes y centros de salud beneficiados Vs 2023-2022. Eficiencia de los recursos económicos y gasto operativo anual.• Lideré un equipo de 16 profesionales en el desarrollo del proyecto: “Hemobuses que Salvan Vidas”, que resultó enun incremento del 30% de la participación de donantes y promotores voluntarios, beneficiando a más de 69mil pacientes con la colecta de más de 23mil unidades de sangre en Lima y provincia.• Coordiné la evaluación y mejora continua de programas, alcanzando un aumento del 10% en la satisfacción de aliados estratégicos Bancos de Sangre y un 30% en la efectividad de las iniciativas sociales con empresas Vs 2023.• Supervisé el desarrollo y la ejecución de proyectos de RSC, que generaron un impacto positivo en la imagen de la organización y resultaron en el reconocimiento como finalistas y parte del portafolio del programa Fondo Emprendedor de la Fundación Wiese y UTEC Ventures (Grant de 150K), organización finalista en Creatividad Empresarial (Categoría Salud e Higiene) y reconocimiento como organización social en la donación voluntaria porMINSA (2023-2024).

Responsable de la gestión de la estrategia de Sostenibilidad y Alianzas Corporativas de la organización. Desarrollo de proyectos de alto impacto a favor de comunidades en Lima y provincias. Diseño y ejecución de iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) con empresas privadas, fundaciones y otros, alineados con el Business Plan y ODS. Reporte directo a la gerencia de Desarrollo de Negocios y Alianzas, 05 personas a cargo.Principales logros:• Lideré la implementación de estrategias de Sostenibilidad que lograron un cumplimiento del 98% en los indicadores establecidos por el ISO 26000.• Facilité talleres y capacitaciones para el personal sobre Sostenibilidad, logrando una mejora del 15% en la conciencia y participación del equipo en iniciativas ambientales y socioeconómicas.• Desarrollé e implementé programas de Responsabilidad Social que beneficiaron a más de 30 comunidades enLima y provincia, con un impacto medido en el aumento de la educación económica en adolescentes, desarrollode emprendimientos locales.• Dirigí el proyecto “Aliados en Acción” que logró el incremento del 5% en patrocinios y 25% en nuevas alianzas por iniciativas de recaudación local.• Colaboré con stakeholders internos y externos para fomentar un enfoque integral hacia la Sostenibilidad en todas las áreas de la empresa.• Gestión de toolkits para empresas patrocinadoras y producto solidario, reduciendo el tiempo de dedicación de los equipos de comunicación.

Responsable de elaboración, ejecución y medición del Plan Estratégico de Fundraising y Alianzas. Planificación y gestión del presupuesto anual. Gestión de alianzas multilaterales para captación de fondos. Diseño de proyectos de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) basados en la ODS 5, ODS 8 y ODS 12. Desarrollo y ejecución de estrategias de Co-Branding y Marketing Social. Mapeo y diseño de postulaciones para fondos de cooperación internacional. Reporte directo al Presidente y Director, 04 personas a cargo.Principales logros:• Obtención de más de 700mil euros en fondos de cooperación de la Unión Europea (de los programas: "Empleo con Causa” y "Menú con Causa”).• Crecimiento de ingresos por donaciones monetarias del 20% Vs 2019 y el rescate de más de 10 toneladas de donaciones de alimentos, destinados a ollas comunes en la periferia de Lima.• Implementé iniciativas de Responsabilidad Social que resultaron en un aumento del 50% en la participación de los empleados en programas comunitarios.• Establecí indicadores de rendimiento clave (KPI) para medir la efectividad de los programas de Sostenibilidad,logrando un cumplimiento superior al 88% en la mayoría de los proyectos.• Elaboré informes periódicos sobre el progreso de los programas ante la alta dirección y stakeholders, destacando los resultados y áreas de mejora.

Responsable de elaboración y ejecución del plan estratégico de Marketing y Comercial de los productos B2B y servicios corporativos de consultoría alineados a la sostenibilidad de la consultora. Gestión de las relacionescorporativas con clientes B2B y B2C. Reporte directo a la Gerencia general, 02 personas a cargo.Principales logros:• Lideré el lanzamiento de productos B2B alineados con las políticas de Sostenibilidad.• Optimicé el ROI mejorando la tasa de conversión de leads por las ventas B2B y B2C.• Lideré el plan de expansión a Chile y Perú para la venta de producto B2B a multinacionales.

Responsable de la estrategia de Comunicación Externa y Marketing de la compañía. Reporte directo al Jefe demarketing, 03 personas a cargo.Principales logros:• Desarrollé el plan de Comunicación Externa conectando con principales Stakeholders y líneas de RSC.• Ejecuté propuestas comerciales y Alianzas para principales mercados en Brasil.• Optimicé el desarrollo del Customer Success para clientes y no clientes.

Ventas B2B de Licencias de Marcas: Dirección y Gestión de Ventas de Licencias de marca de las cuentas: Oscar de la Renta, Alianza Lima, Universitario de Deportes, FBC Melgar, Tondero, Tradebox Chile y Qalma Punta Sal. Gestión y ejecución del Plan Estratégico Comercial. Gestión de la Venta de Licencias de Disney para Tradebox Chile con operación en Perú para el mercado tradicional y retail. Gestión y ejecución del Plan de Marketing táctico en punto de venta. Dirección de eventos corporativos para presentación de Licencias de marca, patrocinio y presentación de producto licenciado.

Conocimiento y lectura de mercado para expansión de marca: Análisis de mercado para la expansión de CIfra Club, Palco MP3 y Letras br en Perú y Chile. Búsqueda de Alianzas Estratégicas para la expansión de los productos de Studio Sol en Latam (Chile, Argentina y Perú). Presentación de propuestas comerciales para la búsqueda de patrocinio, sponsores y auspicios de marca en el rubro de entretenimiento. Planificación y organización de eventos corporativos de lanzamiento de producto en Belo Horizonte.

Atención al cliente Scotiabank por RR.SS y buzón de e-mail. Canalización y seguimiento de solicitudes, quejas y reclamos. Búsqueda de oportunidades de mejora en atención a Clientes y no clientes del Banco. Atención de Clientes VIP en el extranjero. Atención de llamadas de Clientes Banca Premium para renovación y Up Grade de Tarjetas Black. Coordinación con el área de Marketing y Comunicaciones para el desarrollo de campañas.