Evaluación y propuesta de proyectos de automatización aplicando metodología Lean Manufacturing.Implementación de metodología Agile para la toma de decisiones ante desviaciones presentadas, poniendo en marcha metodología DMAIC.Elaboración y seguimiento de S&OP.Elaboración de controles y planificación de la producción en Power BI para seguimiento de KPI's.Gestión de indicadores de eficiencia y productividad para reportar a la alta Gerencia.Implementación se controles de seguimiento en sector industrial y agrícola.

Elaboración de presupuesto anual de la planta de Arequipa consolidando ahorros proyectados.Gestión de KPI's de las áreas industriales, generando alertas en los desvíos presentados dentro cada proceso.Seguimiento y control de CIF en área industrial mediante el análisis con cada área involucrada y planteando propuesta de mejora.Reformulación de bonos por productividad replicando en todas las áreas industriales de la planta Arequipa.

Implementación de la Eficiencia Global de un 69% inicial a un 82% actual.Desarrollo de metodología SMED para el proceso de saneamiento de las líneas. Reducción de 67% del tiempo operativo.Implementación de metodologías Lean Manufacturing.Reducción de costos de MO en 12%.Generación de PMC obteniendo ahorro anual de $300K.Implementación de bonificación al personal categorizado ABC.Implementación de programa "Un paso adelante" que generaba reconocimiento y motivación al personal.

Cumplimiento al 100% en los tiempos de entrega de ordenes de trabajo.Rediseñar estructura para generación de programa de producción.Velar por la mejora continua haciendo más productivo el proceso de manufactura.

Uso eficiente de recursos en la ejecución de proyectos.Consolidar adecuadamente los pedidos a ejecutar aplicando metodologías ágiles.Planificación de personal, materiales y planificación de proyectos.

Rediseñar metodología de trabajo inter áreas, con la finalidad de hacer de manera proactiva la ejecución de funciones entre las áreas operativas (Logística - Producción - Distribución).Asegurar las coordinaciones adecuadas con clientes para la recepción de productos, asegurando el cumplimiento de entregas al 100%.