Programa ONU Mujeres que impacta 5000 mujeres en Chile. Diseñé e implementé Programa formativo como mentora en Planificación de Negocios y Estrategías Comerciales digitales; impactando startups en industria Retail y Servicios, impulsandolas al conocimiento y adopción de estructuras consistententes en Omnicanalidad, nuevas tecnologías, ecosistema Marketing digital, Funnel digital, Gestión Stakeholder y Sosteniblidad.Participé en Programa Her global Impact con propuesta de proyecto de impacto social, intergeneracional, que suman y adopta tecnologías e innovación en modelo de negocio.Implementé programa de consultoría para startup en modelo de negocios, propuesta de Valor y estrategías Go to Market.

Responsable del área Comercial, Mercado público, Canal Distribuidor y Marketing. Desarrollé Plan Estratégico Comercial y de Marketing, construyendo nuevas estructuras comerciales con impacto en la generación de demanda, logrando sinergías en Equipo de Venta, Distribuidor y Convenios Mercado Público. Renové 25% del porfolio productos en Chile, introduciendo tecnologías de alta complejidad en sector salud pública y privada, liderando una actualizada estrategía Go to Market.

Responsable del desarrollo del área Comercial con 3 Subgerencias de especialidad, área Mercado Público, Marketing y BI. Implementé las áreas de Marketing y Mercado público, junto a la transformación del equipo comercial con un enfoque customer Centric, implementando programas de formación, tecnologías de eficiencia BI y construcción de nuevas propuestas de valor global que integra productos, servicios y data-driven. Lideró los cambios en procesos de ventas, en un trabajo colaborativo con distintas unidades de la empresa, logrando impactar positivamente la experiencia Cliente resultando una mejora del 20% en la valoración anual. Introduje nuevas herramientas de gestión por división, mejorando eficiencia en procesos Forecast, utilización de recursos y conexión con Clientes. Redefinición de política y Pricing Strategy abordando Insight globales. Impulso y Gestión de propuesta de Valor en Marcas Lideres, fortaleciendo presencia de marcas y su posicionamiento junto con cumplimiento de Budget anuales.

Responsable del desarrollo del Business Plan de la Marca Olympus en sector Salud público y privado. Lideré exitosamente la transformación de la propuesta de Valor de la Marca Olympus en Chile respondiendo a los objetivos corporativos definidos. Redefino estructura comercial, conexión con mercado y gestión de nuevos procesos de relación comercial, logrando mejorar desempeño y rendimiento de recursos através de un enfoque segmentado y customer centric en Proyectos de alta complejidad. Facilité y Coordiné la Implementación del primer Centro de Entrenamiento Olympus Chile en sintonía con Propósito y valores de la Marca, fortaleciendo su valor competitivo en el sector.

Responsable de la Planificación, coordinación y ejecución del Plan Comercial y sus Marcas representadas (Primer design, Biosan, Corbett Qiagen, Angelantoni Life Science). Adaptación de modelo de Gestión Comercial reestructurando equipo de Ventas con foco en el fortalecimiento de relaciones con Ecosistema Salud y Customer Journey. Relación con proveedores internacionales optimizando proceso de compras, portfolio producto y P&L. Lideré la implementación de procesos de control de gestión, indicadores KPI y modelo FORECAST, mejorando margenes de contribución en un 13% y crecimiento en Ventas en periodo Pandemia H1N1.

Responsable Plan de marketing Marca InsideGen Biología Molecular Proyecto I+D. Desarrollé Plan de Marketing del proyecto de innovación Life Science, junto a su estrategía de comunicación y programa de educación en un trabajo colaborativo con unidades técnicas de I+D, avanzando en un modelamiento del Producto adaptado a tendencias de Mercado y Perspectivas de Cliente. Inicié y ejecuté el levantamiento de fondos de capital CORFO US$1M, acompañado de alianzas estrategicas con stakeholders y lideres de opinión en el sector de Diagnóstico.

Responsable de la apertura de Mercados EU, LATAM y Filial EE.UU. Inicie la apertura de 9 mercados, gestionando la definición de estrategias comerciales integrales en cada uno de ellos; Mix productos, Precing, Propuesta de Valor, Canales y Programas de Formación junto a la Partipación en Congresos. Partipé en proceso de transformación de Imagen de Marca ATACHE, colaborando con área Galenica y Marketing corporativo para las lineas Retinol, Corporal Care y Sensitive, renovanndo e impactando la oferta de porfolio de la compañia en un 48%. Contribui en el Programa de Rebranding a través de la preparación y presentación de proyecto a fondos públicos en Cámara Española obteniendo fondos de financiamiento de US500.000, que permitieron financiar dicho posicionamiento, e incrementar las ventas en un 37%.

Responsable de coordinar y apoyar equipo de ventas, identificando y convirtiendo desafios en oportunidades de crecimiento en ventas. Atención Grandes Cuentas y Mercado Mayoristas, desarrollando y poniendo en marcha nuevos modelos comerciales, que dan apertura a nuevos canales de venta Retail como Falabella, Cecinas San Jorge, Banefe, Agrosuper, ALVI y Rabie, mejorando la tasa de conversión. Facilité recolección de Insight Cliente y análisis de mercado contribuyendo en el ajuste de desarrollo de productos en colaboración con el equipo técnico. Desarrollé y ejecute Plan de Marketing para Clientes internos y externos, promoviendo la identidad corporativa, valores de calidad y atención especializada al Cliente.