Rosmar Zata Jr Email & Phone Number

São Paulo, São Paulo, Brasil

Desenvolver e implementar estratégias com o objetivo de promover a missão e a “voz” da organização nessa nova fase.Criar planos de negócios completos para atingir as metas e os objetivos estabelecidos pelo conselho administrativo. Honrando os 35 anos de vida da empresa a historia do seu fundador Rosmar Jaco Zata.Construir uma equipe eficaz de líderes, fornecendo orientação e treinamento aos gerentes subordinadosGarantir a aderência das atividades diárias da organização e os planos de longo prazo às políticas e diretrizes legais estabelecidasDirecionar e supervisionar investimentos e esforços de captação de recursos e novos projetosMoldar e manter relações de confiança com acionistas, parceiros e autoridades externasAtuar como porta-voz e representante de relações públicas da empresa de maneira a fortalecer seu perfil e sua imagem solidificadaAnalisar os relatórios dos gerentes subordinados para compreender a posição financeira e não financeira da organização, trazendo transparência aos acionistas e ao presidente do conselho.Planejar ações corretivas para quaisquer problemas identificados e conduzir o gerenciamento de crises quando necessário

São Paulo, São Paulo, Brasil

Gerente Comercial com experiência em gestão de negócios, envolvendo planejamento estratégico, definição de estratégias comerciais, prospecção de mercado, abertura de novos canais de vendas, desenvolvimento de negócios e clientes, negociações estratégicas, definição de budget anual, definição de metas, superação de metas e analises de performance.- Experiência em gestão de equipes, atuando na formação, treinamento e acompanhamento de colaboradores.

São Paulo, Brasil

Brasil

Responsável por coordenar a equipe de suporte a revenda. Negociações de SLA e contratos de serviço com os principais revendedores e distribuidores nacionais. Gerenciar estoque de produtos, garantindo o giro de estoque, possibilidade de negociações comerciais do departamento de vendas.

Sao Paulo

São Paulo

Gerenciar e organizar fluxo de trabalho no grupo para obtenção de melhor resultado.Identificar possíveis problemas e dar soluções antes de ocorrer de fato, determinando ações a serem tomadas.Redução de custo para a empresa e melhoria dos KPIs estabelecidos pelos parceiros.Melhor resultado financeiro e conseqüente redução de problemas relacionados à reclamações de clientes.

São Paulo E Região, Brasil

Responsavel pelo gerenciamento de toda a rede de assitencia tecnica no Brasil.Responsavel pelo treinamento, acompanhamento e gerenciamento dos KPI na rede.