Supervisar y coordinar los activos de la empresa a través de procesos internos de todas las áreas, así como distintas funciones administrativas en base a las necesidades de la operación Agrícola. Control de costo y del presupuesto anual, Compras y cotizaciones, Negociación con Proveedores, Calificación de Proveedores, Inventarios, Proyecciones de flujo de efectivo, Control de Nomina y pagos a proveedores, Control del Gasto, Caja Chica, Facturacion, Administración de la Venta.

Proceso de Compras desde la Prospección de Proveedor, Cotizaciones, Comparativo del costo, elaboración de la orden de compra, seguimiento a entrega, Ingreso de factura a sistema ERP, hasta el envío de factura al área correspondiente para el pago de la mismaAbastecimiento oportuno de productos frecuentes, Optimización de stock, Análisis de los criterios costo/beneficio/tiempos entrega/calidad/crédito de los proveedores, Búsqueda de nuevas fuentes de suministro, Cuadros comparativos, Seguimiento logístico de las compras y parcialidades, Evaluación y selección de Proveedores, Negociación con Proveedores, Tramites de Crédito, Catálogo de Productos, Control de presupuesto, Costeo Agroquímicos y Fertilizantes, Atención al Cliente interno, Búsqueda continua de mejoras en el proceso de compras que faciliten la toma de decisiones.