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Supervisión de equipos de trabajo para la ejecución de auditorías de TI enfocadas a riesgos.Ejecución de auditorías con base a marcos de control como COBIT, y mejores prácticas como ITIL, OWAS, CISA.Ejecución de auditorías continuas a través de indicadores de riesgo.

Planeación anual de auditorias con base a prioridades de negocio y de regulación bancaria.Administración de actividades y tiempos de la ejecución de auditorias para grupos de trabajo.Disminución de fraudes en las áreas internas del banco a través de la detección e implementación de controles en los sistemas que garanticen la seguridad de la información (cifrado, control accesos, desarrollo seguro, vulnerabilidades).Ejecución de auditorias de las principales áreas de la empresa, sobre procesos críticos de la operación basándose en marcos de control como COSO, CISA, COBIT, ITIL y del software de análisis IDEA.Monitoreo y seguimiento de implementación de acciones correctivas.Análisis para la detección de mejoras de los sistemas y procesos corporativos

Líder en la implementación del Sistema Integral de Auditoria a Sucursales.Detección y análisis de necesidades y mejoras en los procesos de las áreas de Tesorería, Riesgos y Auditoria.Gestión de actividades de desarrollo de sistemas como pruebas, liberación.Documentación de requerimientos de desarrollo de sistemas

Líder de Soporte de Siebel para las áreas de Ventas y Servicio a Clientes de las ciudades de México y Toluca.Soporte a 450 ejecutivos de Ventas y Servicio a clientes del sector Corporativo y Empresarial sobre la operación de Siebel.Disminución de tiempos de solución de problemas relacionados con la operación de Siebel.Canalización correcta de los problemas reportados, a través de la retroalimentación al ejecutivo sobre las acciones a realizar o el área a la cual dirigirse para resolver el problema, ya que 50% de los problemas reportados no eran referentes a la operación de Siebel.Detección de Causa-Raíz de problemas relacionados con Siebel con la finalidad de su corrección desde su origen

Análisis, Administración de Recursos, Generación de Planes de trabajo, Seguimiento de Actividades, Monitoreo de Pruebas e Implementación de Proyectos de Sistemas a través de la Metodología PMI, algunos son:Evaluación de proveedores para el desarrollo del proyecto para la implementación del CRM Corporativo.Administración del proyecto de Rentabilidad Corporativa.Administración del proyecto TimeSheets para la captura y administración de presupuesto para proyectos que conlleven un gasto.Administración de proyectos para la automatización de información y reporteo de Productos para el área de Mercadotecnia.Priorización de Proyectos en base a Prioridad y Costo-Beneficio para la empresa.Generación y Administración de la documentación requerida para cada Fase del Proyecto

Desarrollo de diversos proyectos de Inteligencia de Negocios a través de Business Objects y bases de datos como Access, Oracle y SQL Server, algunos de ellos: Desarrollo e implementación del proyecto del Datamart de Ventas, desarrollo realizado en SQL Server y Business Objects. Desarrollo e implementación del proyecto del Datamart de Oportunidades (Prospección) en SQL Server, Orale y Business Objects. Desarrollo e implementación del proyecto Comportamiento de Clientes para la proyección de su comportamiento futuro sobre Incrementos de Ventas, Desconexiones a través de su comportamiento histórico, desarrollado en SQL Server y Business Objects. Impartición del curso de Business Objects (Designer, Reporter I, II y III, y Business Query) a 100 personas de distintas áreas de la empresa. Automatización de reportes en Excel, Access y SQL Server para diversas áreas de la empresa

Pmo, Administracion De Proyectos

Maestria En Gestion De Ti

Cobit 5

Itil Foundation

Certificación Como Auditor De Sistemas

Certificacion Herramientas Inteligencia De Negocios, Business Objects Designer And Report

Licenciatura En Informatica