Spécialiste du transport sous température dirigée, je profite de 20 ans d'expérience en exploitation et management pour piloter le projet de "management de la performance" du site STEF NIORT 2.Mon rôle transversal me donne l’opportunité de mettre en place des synergies entre tous les services opérationnels pour :- assurer la qualité auprès du client (respect de la promesse commerciale)- assurer la rentabilité et la performance du site (mise en place, suivi et management des indicateurs de production)- donner de l'élan (et l'entretenir) à la démarche d'amélioration continueEn plus d'un challenge professionnel passionnant, cette mission est une réelle aventure humaine. "Piloter la performance" c'est aussi savoir identifier, développer et mettre en valeur les qualités de tous les acteurs de la chaîne.