Director Comercial y brazo derecho en la apertura de la marca a nivel nacional. Seleccionando y capacitando al equipo de trabajo, formando desde el inicio la empresa. • Creación de la marca a nivel nacional, preocupándome de los registros, contratación del director técnico, arriendo de bodegas, arriendo de oficina.• Contratación de Gerente de educación, con una búsqueda profunda del mercado.• Incorporación de sistema de facturación e inventario, a cargo de la facturación y venta a una de las principales cadenas del país.• Preparación de eventos y lanzamientos. • Manejo y control de los flujos de efectivo.• Creación de los precios y márgenes necesarios para el funcionamiento en Chile.

• Mantenimiento de más del 35% del peso de venta de la división profesional, manteniendo una relación cercana y rápida con ambos lados de la cadena. • Identificar potenciales oportunidades, realizar el proceso de negociación y venta de los productos de las 3 principales marcas (KERASTASE, REDKEN y L´ORÉAL PROFESSIONEL). • Desarrolle el Plan Estratégico de las marcas, alineado al posicionamiento de la L´Oreal, de forma comunicacionales, promocionales, pricing. Gestión del portafolio de productos, lo que llevo a un crecimiento de un 30% año anterior. • Optimice el mix en base a rentabilidad y cobertura en cada cliente, permitiendo un cierre de ventas 2014 de +27% por sobre el 2013.

Distribuidora y empresa nacional dedicada al ingreso de nuevas marcas al mercado.Responsable del desarrollo de las ventas de Inversiones Julieta Ltda. en Chile. Incorporación y exportación de la marca E:e elementos esenciales desde Argentina a Chile. Acuerdo Comercial con los dueños de la marca en buenos Aires, registros y negociación de ingreso a Ripley de esta gran marca. Selección de portafolio, estrategia de posicionamiento. Manejo de Consultoras y negociación con ferias.

Empresa nacional dedicada a la fabricación y comercialización de productos cosméticos.Responsable de Fragancias & Toiletries de Revlon, con las marcas: Charlie, naté naturals, jean naté, Cutex, ColorSilk, Revlon Quitaesmaltes, Hi&Dri, Flex, Deo Almay. • Renové y reposicioné el portfolio de marcas de la compañía: lo que implicó definición de la estrategia, mix y posicionamiento de cada marca en cada uno de los canales, en un período de los 3 primeros años la facturación de la Compañía tuvo un alza de un 25%.• Alcancé en un plazo de 3 años un crecimiento en el mercado de fragancias masivas, pasando de aproximadamente un 3,5% de share en valor a un 6%• Lidere las presentaciones comerciales de Navidad a los diferentes canales alcanzando anualmente, ventas superiores a los CL $ 400.000.000 solo en packs de regalos.• Nuevas estrategias y lanzamientos exclusivos aperturando una nueva categoría que se mantiene hasta hoy con ofertas sobre mesón.

• Negocie los costos de maquila con laboratorio Dukay, logrando disminuir en base a cantidad y confianza un 15% del costo.• En mis condiciones de comprador de materias primas negocie las compras de estas de 30 días a 90 días de pago.• Incorporación y negociación a Pre Unic de la línea de belleza Vitelium, con manejo de las consultoras.• Creación de un nuevo canal de ventas que fue el de distribuidor, logrando mantener un colchón de venta mensual que nos permitió mantenernos con los costos fijos cubiertos.