- Responsável por avaliar e validar as vulnerabilidades de elétrica e instrumentação para implantação de projetos de confiabilidade no pipeline de 5 anos da planta;- Líder do projeto de migração do fornecedor de energia elétrica para o mercado livre de energia com upgrade do sistema de proteção da subestação de entrada de 69kV e redução do custo fixo da planta;- Líder do projeto de revalidação da criticidade dos ativos de toda a planta com posterior criação de FMEA's;- Responsável por paradas de planta para manutenção de subestações;

- Projeto de Migração para o Sistema SAP como SME de Manutenção;- Membro do grupo mundial de Instrumentação para Amidos e Adoçantes desde 2017 com foco em equalização de fornecedores e padronização de ativos;- Gestão de equipe de manutenção EIA composta de 15 pessoas internas e 7 terceiros diretos;- Gestão de técnicas de manutenção preventiva e preditiva de ativos de E&I;- Gestão de planos de manutenção de subestações;- Gestão de custos de manutenção;- Gestão de contratados com atividades e pequenos projetos mensais;- Gestão de projetos voltados para a manutenção com foco em extensão de vida útil e diminuição de tempo entre falhas de ativos;- Acompanhamento de KPI's da área incluindo definição de baseline, metas e planos de ação de melhoria dos resultados;

Manutenção preventiva:- Elaboração de planos de inspeções de painéis, inversores de frequência e instrumentos;- Elaboração e análises de paretos para diminuição de tendências de quebras;- Acompanhamento de paradas programadas de subestações de 13,8 kV e 138 kV;Start up de Projeto Green Field – Planta de Processamento de Milho – Castro-PR.- Instalação e comissionamento de instrumentos de campo;- Acompanhamento de instalação e comissionamento de inversores de frequência;- Acompanhamento de construção e montagem de subestações: - Motores / Geradores / Transformadores de MT e BT / Cubículos de MT / CCM’s / Nobreaks / Retificadores / Painéis Auxiliares / Sistemas Adiabáticos.

Instrumentação / Elétrica. - Elaboração de projetos conceituais, básicos e detalhados, para áreas classificadas em indústrias petroquímicas, segundo a Metodologia de Gestão de Projetos FEL.- Especificações técnicas de instrumentos para medição de nível, vazão e temperatura, painéis elétricos (CCM e CDC), transformadores e cabos para área industrial. Elaboração de diagramas de malhas, unifilares, trifilares, interligação, memoriais descritivos e critérios de projetos.Principais projetos: - Instrumentação para sistema de separação água-óleo- Detalhamento do Terminal de Regaseificação da Bahia.

Instrumentação.- Acompanhamento e elaboração de projetos detalhados, para áreas classificadas, segundo a Metodologia de Gestão de Projetos FEL (Front End Loading) para indústrias petroquímicas.- Especificações técnicas de instrumentos para medição de nível e cabos para área industrial, diagramas de malhas, interligação e memoriais descritivos.Principal projeto: Projeto de dequação da instrumentação do parque de transferência e estocagem (tanques e esferas) da Unib / Braskem.

Operação e manutenção de transportadores de pessoas numa estação de ski no Estado de Washington;

Estagiário do setor de engenharia / manutenção.- Elaboração e acompanhamento de indicadores de desempenho referentes à manutenção corretiva e preventiva dos ônibus- Elaboração de relatórios e laudos técnicos- Capacitação em Programa de Qualidade Total, onde pude agregar valores à minha capacidade de organização e foco no resultado.- Integrante da equipe vencedora com o 1º lugar no Prêmio de Qualidade Grupo Águia Branca 2009, com o case "Rompendo com a Tradição – Manutenção no Tempo Certo", com premiação de 20K.

- Gerenciamento de Pequenos Projetos de Eficiência Energética;- Gerenciamento de Planejamento Estratégico;Apresentação de case “Controle e Utilização do Planejamento Estratégico” em evento de capacitação da Federação Baiana de Empresas Juniores sobre Planejamento Estratégico;