Gerente De Operaciones
CurrentResponsable de desarrollar proyectos de reingeniería de procesos, estructura organizacional, business intelligence e implementación de sistemas, orientados a maximizar la eficiencia de los recursos y rentabilidad de las compañías.Pesquera, Chile - Rediseño del área de compras, logrando ahorros de 1 MDD en negociaciones y contratos. - Rediseño del modelo de aprovisionamiento y logística inbound.Retail, Guatemala - Incremento del 9% en la tasa de conversión en tiendas (impacto anualizado de 2.7 MDD). - Rediseño del proceso de distribución del almacén a tiendas, reduciendo en un 5% los quiebres de stock. - Reducción de -26.7% en el costo por m3 transportado (impacto anualizado de $479,410 USD).Bancos y Seguros, México - Reducción del 80% del tiempo de suscripción de nuevas pólizas. - Incremento de $400,000 USD en la captación bruta de nuevas pólizas. - Reducción del 70% del tiempo promedio del pago del siniestro. - Beneficio de $500,000 USD por incremento de productividad y 2 MDD por liberación de reservas.Manufactura, Estados Unidos - Rediseño del modelo comercial, incorporando planes de visita y prospección a nuevos clientes, logrando 1 MDD de beneficios.Seguros, México - Implementación de sistema de valuación y app de ajuste (Siniestros Autos) - Reducción del 4% del costo medio del siniestro. - Reducción del 20% del tiempo promedio del siniestro.Industria Farmacéutica, Guatemala - Implementación de +9 módulos de SAP Hana (MM, WMS, FI, SD, etc.) - Rediseño de los procesos de almacenes y de la planificación de la demanda. - Reducción del 28% del valor del inventario e incremento del 30% en la confiabilidad. - Ahorro de $500,000 USD por negociación de condiciones de devolución de los proveedores. - Internalización de contabilidad. Ahorros de $1.2 MDD por aprovechamiento fiscal y control presupuestario.Hotelería y Turismo, México - Internalización de cobranza. Disminución del 14% de morosidad y 13% en cancelaciones.
