Robert Van Der Velde Email and Phone Number
Robert Van Der Velde work email
- Valid
Robert Van Der Velde personal email
What we work on with our clients on a daily basis:• Improvement of Operational and Financial results: reducing lead times, increasing productivity, improving quality, increasing flexibility• Making improving part of day jobBreaking paradigms, building new perspectives, changing the rules of the game, experimenting• More effective teams working together on exciting challengesPragmatism is what characterizes us: everything we do every day must directly contribute to the development and improvement of our clients.What our people combine: Change management + Process management + Business insight + Team effectiveness + Program management + Operational managementWe want to distinguish ourselves in realizing: doing with people. Movement, making decisions, experimenting, learning, adjusting.It is our drive to help our clients structurally improve the operational and financial result and create an effective, sustainable culture of improvement and thereby contribute to:• The Dutch manufacturing industry ready for the future: strengthening competitiveness• Organizing optimal chains in complex project environments, such as construction and construction-related environments• An effectively organised and functioning government, where resources are spent efficiently, with great transparency and connection with societyMore about LeanENT::• More than 20 years of continuous improvement experience.• We combine our knowledge in the field of Lean, Agile, Scrum, QRM• Experience and knowledge of all links in the operational chain: sales, engineering,• Preferred supplier of some major, leading partners, including Toyota Material Handling and the FMELeanEnt is one of the leading consultancy firms in the field of Lean Management and Performance Improvement in the Netherlands. LeanEnt has an outstanding track record in Industry, Public Sector, Construction and Health Care. A team with proven knowledge, experience and expertise. With a strong focussed, no-nonsense, enthusiastic approach. We get a kick out of reaching goals. Productivity improvement by throughput time reduction and work in process reduction is what our customers value. We are good at two things: People & Results. In exactly that combination. We enjoy our work every day. We view the way we work closely together with our clients as top sport. We put a unlimited amount of energy and effort in our work. Because we want to set new records with our clients every day. And that is very addictive....
-
Managing PartnerIndus (Voorheen Leanent B.V.)Apeldoorn, Ge, Nl -
Managing PartnerLeanent Bv Jun 2018 - PresentExecutive program manager and management consultant, in addition responsible for Business Development and Sales. Internally as a program coach responsible for the development, implementation and delivery of more complex optimization processes and programs. Key account holder of over 50 relationships.LeanENT focuses on three focus markets, manufacturing, Construction & Suppliers, Public sector. Often also in complex project environments. Our team consists of consultants who have successfully led complex changes at executive levels.Executive in multiple programs, including:• Comexi (July 2016 – Dec 2018): Program manager (a.i.).) . Leading a 2.5-year programme focused on Operational Excellence. Girona, Catalonia. Developing and organising the program with the team of Business Unit Directors. Primary 3 Business Units: Flexo (print), Lamination and Slitting. Extreme lead time reduction achieved. Productivity improvements of 30%. Strong focus on chain-wide approach, including Supply Chain and supplier development.• Enschede: Program manager (from 2017), selected for guidance of demonstrably successful continuous improvement. An earlier programme had not yielded the desired effects. Management coaching, training and coaching of internal process coaches, training for staff, hands-on practical improvement guidance on the floor.• To the Stegge: program manager (MT, core themes, coach internal Lean Manager).• FME – business partner. From FME-Advies responsible for development and implementation of advisory and optimization processes for FME members – SME (manufacturing) industry, in the field of operational excellence, Lean Manufacturing, organizational change. At the intersection of process optimization, (social) innovation and performance improvement. Primary focus on Operations. -
Managing Director - Senior ConsultantLeanent Bv Dec 2012 - Jun 2018In addition to focus on performance improvement, focus on sustainable organizational development programs, translating strategy to operations, leadership development, leadership coaching.Clients such as:• Van Vuuren Deuren: guidance multi-year development professionalization and optimization, both internally and towards suppliers and customers (Forward Integration)• Intal BV: guidance for multi-year development and optimization, very significant volume growth, basis of Intal Method• Municipality of Schagen: Leadership coaching MT, team leaders, training internal coaches, guidance of optimizations, continuous improvement, daily stands, operational management• Aan de Stegge Twello (to date): driver, coach and supervisor of optimization strategic core themes, sparring partner MT• Fuji Seal: optimization program in Europe and USA• Municipality of Katwijk (2010 – 2017): multi-year project organisation development,in the role of program manager, trainer, coach and hands-on consultant• Municipality of Nieuwegein (2015 – present): multi-year trajectory organisation development in the role of program manager, trainer, coach and hands-on consultant -
Senior Lean ConsultantLeanent Bv Aug 2009 - Dec 2012Leading and guiding complex optimization processes. LeanENT internal role: sales, daily management, primarily responsible for foreign activities (i.e. Germany, Romania, Czech Republic, America).Strong development in train-the-trainer programs.Clients like:• Wentus GmbH: Optimization Operations flexible packaging• Municipality of Lelystad: programme leader of myannual transition continuously improving, process optimization and development of internal coaches• Havensteder (now more than 10 housing associations): program manager continuous improvement, optimization of primary processes, including rental changes. Vacancy from 70 days to 7 days. Extreme financial benefits.• Waterschap Rivierenland (and 7 other water boards): realization of one of the leading examples optimization Licensing & Enforcement. Control workload, steering on results, turnaround times more than halve• Akzo Nobel: optimization and shortening Time-to-Market process Benelux• Municipality of Vlaardingen: organisation-wide multi-year optimization programme• Municipality of Rotterdam: Urban development• Municipality of Terneuzen: organisation-wide multi-year optimization programme• Jazo Zevenaar: Operations, Engineering, Planning, MT and management coaching• Tebodin: Training and guidance optimization project approach• Various housing associations: UWoon, Woonstede, Pre-wonen, Housing Foundation Cooperation, The Residence
-
Lean ConsultantLeanent Bv Jan 2005 - Aug 2009Lean ConsultantLean ManagementLean ManufacturingProcess improvementPerformance improvementChangemanagementConsulting a large number of organisations in Manufacturing, Construction and Public Sector. Manage and support organisational change focussed on process and performance improvementStrong emphasis on shifting paradigms.Effective by enthusiasm, experience, knowledge and no-nonsense approach to challenge people to actively support change.It's not difficult to complicate things, it's much more difficult to keep things easy!Industries: Construction, Machine Manufacturing, Automotive, Furniture and Yacht Building, Public sector, such as:• Giesbers Materieel: development of completely new operations & Lay-out ,new logistics concept, complete redesign of rental and return-processes• Struik & Hamerslag Yacht interiors: optimization of lead time leadtime reduction and productivity increase, delivering huge financial benefits• Velsen Flexoplast (Clondalkin Group): extreme reduction Work in Capital of the factories in Harlingen en Wieringerwerf• Bredenoord: optimization rental and return & repair processes• Radine: long-term collaboration, optimization primary processes operations, planning, R&D, Sales• Schutte Bouw: application of lead time shortening en Flow in construction, preparation and realisation of housing projects.• Municipality of Barneveld: program manager continuous improvement. Multitude of processes optimized, internal coaches trained, Management team guidance• Municipality of Almere: Instigator and supervisor of a multi-year development.• Sandfirden Technics: introduction Lean principles and methods, optimizing operational results.• Fuji Seal: optimization operations, creating flow, shortening of the lead time, productivity improvement. First in NL later also in other locations in Europe and USA• Development of Black Belt course: developer and trainer of one of the first Lean Black Belt courses in the Netherlands.
-
Leanent Is Strategisch Lean-Partner Van Het FmeFme Nov 2016 - PresentAls strategisch samenwerkingspartner van het FME, voeren wij vanuit FME-advies alle ondersteuning, begeleiding en opleidingen voor FME-leden uit op het gebied van Lean, Operational Excellence, Productie-optimalisatie, Smart Working, ontwikkelen van 'Factory of the Future' en Continu Verbeteren. -
Leanent Is Lean Partner Van Toyota Material Handling NlToyota Material Handling Nederland Mar 2019 - Present -
Management ConsultantVan Vuuren Grou Bv Nov 2016 - PresentAls sparringspartner van directie, management consultant en Lean adviseur de basis gelegd voor het Lean-programma van Van Vuuren. Zeer succesvolle professionaliseringsslag en optimalisatie d.m.v. Operations-Roadmap 2022, ontwikkeling High Potentials en momenteel programmaleider van het traject Forward Integration, met focus op sales en marketing met verregaande optimalisatie in de keten samen met klanten. Extreem veel kortere doorlooptijden, volume- en productiviteitsverbetering en versteviging marktpositie. -
Management Consultant - Programma Coach Continu VerbeterenAan De Stegge Twello Apr 2015 - PresentHoe maak je van succesvol nog succesvoller en van succesvol duurzaam succesvol? Dat is continu de ontwikkelopgave binnen dit prachtige aannemingsbedrijf. Als programmaleider betrokken bij alle Lean-gerelateerde ontwikkelingen samen met ons team, bij de opzet van de strategische ontwikkelthema’s het coachen van karttrekkers en als management consultant sparringpartner van de directie. Ontwikkelthema’s hebben zowel betrekking op de primaire business (sales, ontwikkel- en bouwproces) als op innovatie- en organisatie-ontwikkelthema’s. -
Programmacoach En AdviseurGemeente Enschede Apr 2017 - PresentNadat Enschede een negatieve ervaring had met een eerder niet-succesvol traject de uitdaging aangegaan om continu verbeteren daadwerkelijk verankerd te krijgen in de organisatie. Als programmamanager verantwoordelijk voor de opzet van het programma dat we hiervoor als team intensief samen met Enschede ontwikkeld hebben. Inmiddels gekoppeld aan het organisatie-ontwikkelmodel Enschede-ontwikkeld en het Dienstverleningsmodel. Vele processen beetgepakt, vele teams en mensen mogen begeleiden en trainen, als coach van directie en MT optreden en als een van de laatste wapenfeiten een trainings- en ontwikkelprogramma opgezet voor alle medewerkers van het cluster Dienstverlening. -
Management Consultant - Programma Manager Lean - Operational ExcellenceIntal Bv Sep 2013 - PresentToen we in 2013 begonnen waren er plannen om het pand uit te bouwen. Met een inmiddels veel groter volume zit Intal nog altijd in hetzelfde pand, met een sterk geoptimaliseerde operatie. Als directiecoach verantwoordelijk voor de opzet en voortdurende ontwikkeling van het ontwikkelprogramma voor optimalisatie van processen, behalen van resultaten door de hele keten en ontwikkelen van teams en mensen. Soms zeer intensief en dan weer meer op de achtergrond. Intal heeft van hieruit inmiddels echt anders, aansprekend en succesvol de Intal Methode ontwikkeld. Momenteel weer zeer actief in operationele support (realiseren van zéér significante volumegroei in korte tijd). Nog steeds binnen hetzelfde pand. Op weg naar Operational Excellence. -
Lid Werkveldadviescommissie Bedrijfskunde MerHogeschool Windesheim Sep 2014 - Present
-
Lid Beroepenveldcommissie Technische BedrijfskundeHogeschool Van Arnhem En Nijmegen Feb 2017 - Present -
Programmamanager Operational ExcellenceComexi Group Jul 2016 - Dec 2018Verantwoordelijk voor het Operational Excellence programma van machine fabrikant Comexi in Grirona, Catalonië. In 2,5 jaar tijd als Programma manager (a.i.). Ontwikkelen en inrichten van het programma met het team van Business Unit Directors. Uitvoeren optimalisaties primair in 3 Business Units: Flexo (print), Lamination en Slitting. In Operations, Engineering en Supply Chain / procurement. Verantwoordelijk voor het leveren van bottom line P&L verbeteringen. Zeer significante operationele en financiële resultaten. Extreme doorlooptijdverkorting, sterke verbetering productiviteit, verhoging volume, verbetering leverbetrouwbaarheid en grote, structurele cost savings. -
Programmamanager En Organisatie-Adviseur LeanGemeente Katwijk Aug 2014 - Jun 2017Na in een eerdere fase succesvol verschillende processen te hebben geoptimaliseerd en mensen Black Belt te hebben opgeleid, programma ontwikkeld en geleid gericht op creëren van cultuur van continu verbeteren en leren. Opzet Lean Leiderschapsontwikkelmodel voor directie en management team. Gebaseerd op procesmanagement, resultaat focus, dagelijkse verbeterroutines en kort-cyclisch verbeteren. Zeer positieve ontwikkelingen in dienstverlening, interne verbetercultuur, leiderschap en dagelijks management. -
Programma Manager En Lean-AdviseurGemeente Schagen Jun 2013 - Nov 2016Programmamanager Continue Verbeteren. Procesoptimalisatie, trainen en coachen interne procesbegeleiders, opzet, ontwikkeling en uitvoering van Leiderschapscoachingsprogramma voor directie, MT en teamleiders, strategisch onderdeel organisatieontwikkeling. -
Operational Excellence AdviseurFuji Seal Europe B.V. Apr 2014 - Oct 2016Optimalisatie Operations (als vervolg op een eerder succesvol programma). In eerste fase focus op NL vestiging. Ontwikkeling operationeel management, ketengericht samenwerken tussen verschillende disciplines en dagelijkse verbeterstructuur en -routines. Significante impact op operationele en financiële KPI’s. Ook in engineering en ontwikkeling. In de tweede fase programma-uitbreiding naar Duitsland, Zwitserland, Italië en Amerika met langdurige ondersteuning, in internationale Sales processen, operations, ontwikkeling en supply chain.
-
Programmamanager En Lean-BegeleiderGemeente Lelystad May 2012 - Oct 2016Grondlegger van het Lean-organisatieontwikkelprogramma van de gemeente Lelystad. Langjarige optimalisatie van teams, processen en stap voor stap bouwen aan dagelijks experimenteren en verbeteren als gewoonte. Stevig verankerd in de ontwikkelstructuur van de organisatie. -
Lecturer (Part Time)Rijksuniversiteit Groningen Aug 2005 - Dec 2015Lecturer at the faculty of Economics and Business, department of Production Systems Design. -
Lean Adviseur - ProgrammacoachGemeente Barneveld Sep 2008 - Nov 2014Als een van de eerste gemeentes in Nederland zette Barneveld in 2008 de eerste stappen met Lean-optimalisatie. Samen met teams vanuit alle denkbare domeinen (Fysiek, Sociaal, Publiek) en zowel in primaire als ondersteunende processen (Planning K& Control, HR, Beleidsontwikkeling) prachtige effecten bereikt. Voor de organisatie, voor teams en voor inwoners en ondernemers. Veel meer met minder inspanning. Structureel onderdeel van de strategische organisatieontwikkeling op directieniveau. -
Programma Manager - Lean-AdviseurStruik & Hamerslag Yacht Interiors En Refits Jan 2007 - Apr 2011Vanuit een situatie met complexe planning, achterblijvende resultaten en gebrek aan focus, als programmamanager / adviseur samen met de key-spelers van de organisatie die primaire processen en aansturing ingrijpend verbeterd. In een projectmatige omgeving met grote variatie in producten en sterke afhankelijkheid van vakmanschap, doorlooptijden verkort met 75%, planning extreem versimpeld, directe productiviteitsverbetering gerealiseerd binnen een half jaar. Het eerste jaar daarmee zeer significante financiële voordelen bereikt, daarna structureel.
-
Programmamanager - Lean-AdviseurClondalkin Flexible Packaging Oct 2008 - Mar 2011Velsen FlexoplastIn de fabrieken in Harlingen (bedrukken en verwerken van flexibele verpakkingen) en Wieringenwerf (productie / extrusie van film) extreme optimalisatie in de operationele keten. Als programmaleider, aanjager en adviseur ontwikkeling vormgeven en opleveren. Focus levertijd extreem verkorten en stabiliseren. Cruciaal in de markt van food / beverages / consumenten marketing. Work in proces en working capital extreem verlaagd. Prachtige programma vanuit alle betrokken disciplines. Geweldige tijd, geweldige resultaten. -
Optimalisatie AdviseurGiesbers Materieel Apr 2005 - Nov 2006De gehele operatie, processen, lay-out en logistieke concepten van Giesbers Materieel herontwikkeld en begeleid. Verhuur, aanvoer-, retour- en reparatieprocessen volledig geoptimaliseerd. Nieuwbouw van kantoor, en de logistieke hal, volledig nieuwe herinrichting buitenterrein. Retour en aanvoer als pitstop ingericht. Extreem kortere doorlooptijden, vermindere zoektijden, verminderd misgrijpen, betere leverprestaties, productiviteitswinst. -
Production ManagerScania Nederland Bv Feb 2002 - Dec 2004Final assembly plant Zwolle The NetherlandsStrong focus on implementing Scania Production System (Lean Manufacturing).ProjectsIntroduction of new truck generationIntroduction of new truck test methods and facilities
-
Management TraineeScania Nederland Bv Jan 2000 - Jan 2002Extensive management trainee programm- Scania Sverige AG, Productdevelopment: Stockholm/Sodertalje Sweden- Scania UK Ltd., Marketing & Aftersales: London / Milton Keynes UK
Robert Van Der Velde Skills
Robert Van Der Velde Education Details
-
Liker Lean AcademyMaster Black Belt -
NcoiStrategic Marketing Management -
Horizon InterlinguaBusiness German -
IntermediairFinance And Financial Management Services -
Schouten & NelissenAdviesvaardigheden Voor Adviseurs -
Changemanagement -
Technology & Management -
Fivel College
Frequently Asked Questions about Robert Van Der Velde
What company does Robert Van Der Velde work for?
Robert Van Der Velde works for Indus (Voorheen Leanent B.v.)
What is Robert Van Der Velde's role at the current company?
Robert Van Der Velde's current role is Managing Partner.
What is Robert Van Der Velde's email address?
Robert Van Der Velde's email address is rv****@****nent.nl
What schools did Robert Van Der Velde attend?
Robert Van Der Velde attended Liker Lean Academy, Ncoi, Horizon Interlingua, Intermediair, Schouten & Nelissen, University Of Groningen, University Of Groningen, Fivel College.
What are some of Robert Van Der Velde's interests?
Robert Van Der Velde has interest in Lean Manufacturing, Change Management, Cycling, Sports, Running, Performance Improvement, Consultancy.
What skills is Robert Van Der Velde known for?
Robert Van Der Velde has skills like Lean Manufacturing, Change Management, Lean Management, Operations Management, Management Consulting, Management, Mensen Bewegen Tot Resultaten, Business Process Improvement, Process Improvement, Operational Excellence, Verandermanagement, Procesoptimalisatie.
Not the Robert Van Der Velde you were looking for?
-
Robert van der Velde
The Randstad, Netherlands -
1vitens.nl
-
1hetnet.nl
-
1gmail.com
Free Chrome Extension
Find emails, phones & company data instantly
Aero Online
Your AI prospecting assistant
Select data to include:
0 records × $0.02 per record
Download 750 million emails and 100 million phone numbers
Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.
Start your free trial