Rodrigo Saur Caces Email & Phone Number

Gran Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

Head of the Cloud Operations Unit, in charge of quickly attending to the Bank's Cloud operation, Management, DRPs, Operational Continuity Plans, Documents, Equipment Monitoring, FinOps, BizOps, ChargeBack & ShowBack, Azure Stack, Azure Public, etc.

Gran Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

Jefe de equipo Solicitudes TI, a cargo de la transformación operacional del banco, implementando nuevas metodologías ágiles de equipos.

Santiago Province, Chile

Cloud work team, work and lead the Cloud Center of Excellence teams, Platform Team, Feature Team & Use Case Team.Agile Work and Digital Transformation, CoWork and New Digital Evolution Technologies.Experience in charge of the operation of the Bluemix, Azure, AWS and Oracle platforms. Lead the operation of Cloud services, Ensure the continuity, availability and experience of employees and customers.Big Data, Datalake, Hybrid Cloud, 24x7.

Provincia De Santiago, Chile

Jefe de Unidad Ambientes Pre-Productivos y CloudAdministración de Plataformas Cloud: Azure, Amazon y Buemix.Administración de Plataformas Pre-Productivas: Homologación con Producción, Capacity Planning, Dashboard, Monitoreos, Automation, KPIs.Trabajo de Metodología DevOps y Agile.

Morande 239

Ingeniero de Sistemas, a cargo de proyectos de renovación y potenciamiento de infraestructura, como también del soporte del área diario y 24x7, mantención de sistemas UNIX y VMS.Apoyo en Jefatura, Coordinación de Equipo, Gestión de Contratos Proveedores y Proyectos.PCST, ITIL, SDM, KPIs, Proyectos, MAD, Pruebas y Planes DRP.

Analista de Sistemas, AIX, Windows. Sistema Autorizador tarjetas de crédito.Construcción de sistemas de monitoreos, shells UNIX.Gestión de Nuevos Compliance de Seguridad de Marcas, Mastercard, Visa y American Express.

Utem

Encargado del grupo de trabajo a carga de la creación del Sistema de Gestión Encuesta ENIA (INE), el cual solucionó problemas complejos de administración del departamento a encargado de la encuesta, que se manejaba en planillas excel. Consiguió aumentar en un 25% la productividad del área y entregó orden y gestión a las jefaturas, permitiendo obtener métricas KPIs.El trabajo fue presentado como proyecto de Titulación, y se derarrollo con estudiaste de Informática, dentro de oficinas del Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad. Realizamos reuniones semanales y seguimientos constantes del avance del proyecto.