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Porto Alegre, RS, BR

Porto Alegre E Região

Montamos squads experientes para criar soluções exclusivas que unem estratégia e design, transformando experiências e desenvolvendo produtos digitais únicos.Serviços: Digital Product Design, Develop & Delivery e Consulting Services.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

• Estratégia para garantir a performance dos Squads de Software Engineering
• Definição e implementação do processo de desenvolvimento de software
• Definição do workforce e controle das métricas de produtos e projetos.
• Liderança dos Projetos de Inovação e Transformação Digital da DX.CO
• Estratégia para garantir performance pós implementação (Customer Success)
• Implementação da Cultura DevOps

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

• Estratégia para garantir a performance dos Squads de Software Engineering
• Definição do workforce e controle das métricas de produtos e projetos.
• Liderança dos Projetos de Inovação e Transformação Digital da DX.CO
• Estratégia para garantir performance pós implementação (Customer Success)
• Implementação da Cultura DevOps
• Garantir os processos de gestão de pessoas e carreiras junto as lideranças

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul

• Responsável pela liderança dos times de Transformação Digital da 4all.
• Gestão dos Projetos, responsável pela definição do workforce e andamento dos projetos.
• Gestão de Pessoas com equipes multidisciplinares.
• Gestão de Orçamento da área, sendo responsável pelo controle e apoio deliberativo junto ao Head da DX.
• Elaboração de Status Report mensal para os investidores;
• Direcionamento interno para eliminação de GAP’s e endereçamento de demandas.

Porto Alegre E Região, Brasil

• Realizar o alinhamento entre as áreas de negócios dos clientes e o time de desenvolvimento 4all.
• Promover a Transformação Digital através do desenvolvimento dos MVPs que de fato agregam valor ao produto.
• Forte atuação na área de análise de negócios e projetos aplicando Métodos Ágeis de Desenvolvimento de Software, através do gerenciamento do Product Backlog, refinamento de requisitos e priorização de demandas.
• Liderança dos times ágeis com foco na gestão colaborativa e condução das cerimônias, realizando também o papel de Scrum Master (Plannings, Grooming, Daily, Review e Retrospectiva), apoiando o time na remoção de.

Porto Alegre E Região, Brasil

Porto Alegre

• Responsável pela Gestão de Fornecedores Estratégicos de TI, realizando revisões, adequações e alterações nos instrumentos de contratação (contratos e aditivos).
• PO do projeto de implantação do Sistema de Gestão de Fornecedores da GSO, responsável pela definição de requisitos, grooming e priorização das User Stories, acompanhamento do projeto e performance durante as Sprints e.
• Gestão do Projeto de Implantação dos Dashboards da Gestão de Fornecedores e Relacionamento da GSO via Tableau.
• Gestão da entrega dos fornecedores, através da Gestão de Níveis de Serviços, aplicado bonificações ou penalizações conforme desempenho.
• Apoio consultivo ao setor de Compras para negociações contratuais de TI, tanto de escopo quanto comerciais.
• Gestão Financeira dos contratos, realizando as contratações junto às áreas de TI e, posteriormente, a Prestação de Contas dos serviços realizados.

Porto Alegre E Região, Brasil

• Cliente: LOJAS RENNER S/A
• Gestão de Relacionamento com o Cliente
• Gestão dos Serviços Contratados e Resultados (KPIs)
• Ponto focal para quais assuntos relacionados ao contrato
• Reuniões de status, apresentação de indicadores e feedback
• Mapeamento de oportunidades no cliente

Porto Alegre

• Cliente: AES BRASIL (AES SUL, AES ELETROPAULO, AES TIETE e AES URUGUAIANA)
• Gestão das linhas de serviços contratadas e SLAs
• Vigência do contrato e renovações
• Reajustes contratuais e aditivos
• Liderança e gestão de equipes multidisciplinares (30 colaboradores)
• Gestão de desempenho e resultados (KPIs)

Porto Alegre E Região, Brasil

Porto Alegre E Região, Brasil

• Liderar a área de Governança de TI;
• Apoio a Gestão de TI para tomada de decisões estratégicas;
• Assessment de Governança, buscando a evolução da maturidade de TI;
• Aplicação de melhores práticas de TI, baseadas nos frameworks de ITIL e CobIT;
• Mapeamento estratégico, BSC e KPI's de TI;
• Definição e implementação de processos, documentações e políticas;

Porto Alegre

• Gestão e implementação de contratos de Outsourcing de TI;
• Avaliação orçamentária dos investimentos em Outsourcing;
• Mapeamento estratégico, aplicando Macro-indicadores de Gestão;
• Implementação de sistema de Service Desk;
• Controle de Incidentes e Problemas;
• Gestão das equipes de Infra-estrutura e Sistemas;

Porto Alegre

• Cliente: SEBRAE/RS
• Gestão da equipe de Service Desk (1°, 2°e 3°Nível)
• Gestão de Desempenho e Gestão da Capacidade
• Gestão de Problemas e Mudanças
• Gestão de Melhoria Continua e Inovação
• Acompanhamento da Gestão de Disponibilidade

Porto Alegre

• Coordenação de equipe de Service Desk
• Gerência de indicadores de atendimento
• Gerência do Controle de Qualidade de Atendimento e Satisfação
• Controle de Incidentes em incidentes com servidores e equipamentos de rede
• Rotinas administrativas em servidores
• Administração de Contas no Exchange Server 2003

Pós Em Gestão Estratégica De Negócios

Gestão De Tecnologia Da Informação, Information Technology