Rodrigo Trindade Coutinho Email & Phone Number

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Rio De Janeiro, Rio De Janeiro, Brasil

- Liderança na implementação de um sistema de gestão baseado em automação inteligente e inteligência artificial, utilizando técnicas de engenharia de prompt e machine learning.- Implementação de IA corporativa personalizada para otimização de processos internos e administrativos.- Desenvolvimento de plataforma de gamificação em Power Apps para engajamento e gestão de inovações dos colaboradores.- Estruturação de processos internos e treinamento de equipes para adoção efetiva das soluções de IA.-

Rio De Janeiro Area, Brazil

- Estruturação de apresentações para pitch de vendas, condução de negociações bem-sucedidas com investidores e recebimento de investimentos que impulsionaram o crescimento da startup. Reconhecimento como a primeira startup no programa da Camila Farani, dentre outras 50 startups do Brasil inteiro.- Fundação da Achei Farmácia, uma startup de tecnologia no mercado de saúde, liderando o desenvolvimento estratégico do negócio e a definição do escopo do produto em colaboração com a equipe de produtos. - Liderança na estruturação do marketing digital da Achei Farmácia, utilizando ferramentas como Google Analytics, Google Ads e Facebook Ads para otimizar o funil de vendas. Estabelecimento de indicadores de desempenho e acompanhamento rigoroso de metas para maximizar a eficácia das campanhas e impulsionar o crescimento da startup.

Rio De Janeiro Area, Brazil

- Gerenciamento de equipes multidisciplinares e promoção da implementação de modelo de gestão de projetos e processos.- Desenvolvimento de eventos temáticos focados em coaching para mais de mil pessoas.Implementação de estratégias de marketing digital para ampliar o alcance dos eventos e programas de coaching.- Otimização da gestão operacional e financeira para maximizar a eficiência e o retorno sobre o investimento.

Rio De Janeiro Area, Brazil

- Liderança no projeto de monitoramento de cargas rodoviárias para a Secretaria de Fazenda do Estado do Ceará, utilizando tecnologia RFID. Responsável por garantir a aderência ao escopo do edital, monitorar e controlar custos e cronograma, e gerenciar a equipe de implantação terceirizada.- Coordenação dos processos licitatórios em que a empresa participa, realizando análises de escopo e viabilidade financeira, preparando a documentação necessária e validando os projetos através de prova de conceito.- Supervisão da equipe responsável pela implementação de soluções em captação de dados para empresas focadas em Supply Chain via RFID, como Ambev, Lafarge-Holcim e Andina, otimizando operações e garantindo eficiência.

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- Implantação da gerência de controles internos e Auditoria do Sesc Rio no que tange a conformidade às diretrizes, normas, resoluções e políticas mediante a definição de atividades de controle para todos os níveis de negócios;- Estruturação da gerência de processos do SESC Rio, utilizando BPM e BPMN em conjunto com ferramantas como MASP e PDCA para gestão de processos e desenvolvimento de melhoria resultados. - Condução do processo de avaliação e prevenção de fraudes e perdas operacionais nos processos da empresa, através da implantação de rotinas, desenvolvimento de matriz de risco, padronização, indicadores e auditorias para mitigação dos riscos e redução de custo. - Gestão de uma equipe constituída por 3 coordenações totalizando 11 pessoas.

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- Implantação do escritório PMO da corretora Ágora, estabelecendo a metodologia de gerenciamento do portfólio da corretora e ferramentas para gestão dos projetos ( Definição de EAP, cronogramas, acompanhamento e controle de custos, metas de saving, riscos de projeto e etc), com o principal foco em soluções de TI, utilizando práticas ágeis de gestão de projeto na condução dos sprints.- Implantação do programa de prevenção de fraude, através de desenvolvimento do sistema e rotinas de visando a segurança de informação, segregação de funções e acessos no ambiente de TI.- Participação nos projetos e processos de implementação de plano de continuidade de negócios, de rotinas para prevenção à lavagem de dinheiro, suitability, cadastro e aplicação de due duligences, KYC e KYP, FATCA, dentre outras diligências obrigatórias para empresas reguladas pelo Banco Central, CVM, ANBIMA, ANCORD e BM&FBovespa.- Condução das auditorias regulatórias periódicas e extraordinárias dos órgãos reguladores, além de auditorias (internas e externas) para avaliação dos controles internos;- Gerenciamento do projeto de integração entre as corretoras Ágora e Bradesco. Este projeto de alta complexidade abrangeu a identificação de sobreposições de processos e a identificação de sinergia para a formação do novo modelo de negócio.- Gestão de equipe constituída por 4 pessoas do nível Sênior ao Junior

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- Gestão de projetos seis sigma voltados para redução de custos por perda. Esses projetos foram implantados na Siderúrgica Gerdau, sendo um deles escolhido como melhor projeto da Usina Cosigua e apresentação para a alta direção em um workshop sobre o tema, que reuniu os melhores trabalhos do Brasil. - Desenvolvimento e implementação de ações de qualidade de acordo com a norma ISO 9.001, preservação ambiental, norma ISO 14.001 e trabalhar segundo as normas de segurança OHSAS 18.001.- Gestão do sistema de qualidade no chão de fabrica, utilizando ferramentas como PDCA, Histograma, Pareto entre outras.- Responsável pela implantação do sistema Lean Manufacturing na planta da fábrica de pregos Cosigua, através de ferramentas como desenho de A3, kanban, análise de trocas de ferramenta, criação de fluxo contínuo. - Responsável pela operação do setor de Empacotamento e polimento da Fábrica de Pregos, gerindo uma equipe de aproximadamente 40 pessoas.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

• Construção e manutenção de processos para apuração de dados e geração de informações gerências relativas ao ambiente tecnológico da cia.

Formação Em Wine Business, Business Management

Master Of Business Administration (M.B.A.), Business Administration And Management, General

Graduação, Engenharia De Produção

Gerenciamento De Projetos, Gestão De Projetos

Black Belt – Seis Sigma, Melhoria De Processos