Ayudo a pequeñas y medianas empresas a transformarse en empresasdigitales, a crecer sus ventas, mejorar sus procesos administrativos, deventas e identidad, así como a administrar mejor sus recursos a través de sesiones de consultoría y cursos.

Dirección del departamento administrativo, de compras y operaciones.Conciliación de cuentas, pago de nóminas, rentas y producto,administración de efectivo y créditos, cuentas por cobrar y por pagar,entrega de producto a nivel nacional, monitoreo de ventas, generación deprocesos administrativos y comerciales, negociación con proveedores,costeo de productos, trato y negociación con clientes.

Manejo, armado e implementación de proyectos de programación paradiferentes tipos de empresas incluyendo páginas web, tiendas en línea,aplicaciones móviles y sistemas hechos a medida. Diseño y ejecución de laestrategia comercial de la empresa, estrategia de expansión, paquetes,ofertas y precios al público y a agencias. Generación de alianzas comerciales.

Conciliación de cuentas, pago de nóminas, rentas y producto, administración de efectivo, cuentas por cobrar y por pagar, entrega de producto, monitoreo de ventas y actividades del personal, ayuda en la apertura de nuevas UEN, creación de procesos dentro de la empresa, apoyo en la dirección en el área de operaciones de más de 20 sucursales, trato con plazas comerciales y proveedores, generación de estrategias económicas, de recursos humanos y contables para la empresa. Encargado de la nómina de 80 personas y movimientos importantes de flujos de efectivo.

Encabezar un grupo de 50 personas, Planear eventos, Controlar costos, gastos y presupuestos, Abrir nuevas cuentas de clientes, Implementar procesos de servicio, Manejo de 4 cafeterías escolares y eventos especiales con servicio a aproximadamente 4000 personas diarias, Manejar efectivo, Generar estados de resultados, Rediseñar la imagen de la empresa CGA.