WeGo is een jong bedrijf dat zich richt op zakelijk autodelen. WeGo levert innovatieve techniek die het efficiënter inzetten van voertuigen mogelijk maakt door hetzelfde voertuig voor meerdere medewerkers binnen de organisatie toegankelijk te maken. Hierbij automatiseren we het sleutel- en reserveringsbeheer en zorgen we voor een sluitende fiscale ritadministratie.Binnen WeGo ben ik verantwoordelijk voor onze Corporate klanten en prospects die ik, gezien mijn ervaring in de leasebranche de afgelopen tien jaar, naast onze deelauto-oplossing ook adviseer over een zorgvuldige implementatie in combinatie met het bestaande (of eventueel nieuwe) autobeleid.

In deze functie ben ik verantwoordelijk voor een 20-tal klanten met een wagenpark van 100 tot 1.000 auto's. Mijn focus ligt bij het onderhouden van de relaties op tactisch en strategisch niveau, het uitwerken en aanbieden van commerciële voorstellen voor het afsluiten van raamovereenkomsten en het behandelen en beantwoorden van tenders en aanbestedingen.

Samen met een team van 8 commerciële binnendiensten ben ik in deze functie verantwoordelijk voor zo'n 150 klanten met een wagenpark van 26 tot 100 auto's. Belangrijkste verantwoordelijkheden zijn het in stand houden en verbeteren van onze relatie met deze klanten, het uitbreiden van ons aandeel in de leasevloot en uitbreiden van onze services. Daarnaast ben ik betrokken bij verschillende strategische projecten binnen ons team zoals bijvoorbeeld herinrichtingen of forecasts voor komende jaren.

Samen met een team van 6 Account Supports manage ik een klant-portefeuille van zo'n 200 klanten binnen het MKB segment.

Mijn taken en verantwoordelijkheden binnen deze functie liggen op het gebied van het operationeel en tactisch wagenpark beheer van een van onze strategische klanten (wagenpark > 3.000 objecten).Het tactisch wagenpark beheer wordt uitgevoerd in samenwerking met onze klant en een intermediair, voor beide partijen ben ik op verschillende niveaus contactpersoon en onderhoud ik de relatie. Op tactisch niveau bespreken we onder andere het te volgen beleid inzake het wagenparkbeheer en stellen we de jaarplannen op waarin de doelstellingen zijn vastgelegd. Operationeel ben ik verantwoordelijk voor het afsluiten van nieuwe - en het beheren van bestaande individuele leasecontracten van de eigenaren/aandeelhouders van deze klant. Daarnaast werk ik, voor het operationeel beheer van het totale wagenpark van de klant, samen met een ervaren Wagenparkcoördinatie-team. In samenwerking met dit team verzorgen we de begeleiding bij het bestellen van nieuwe auto's, coördineren we de inlevering van auto's welke de einddatum van het leasecontract bereiken én administreren we leaseautogerelateerde salarismutaties.

In de functie van Medewerker Wagenpark Coördinatie heb ik mij uitsluitend bezig gehouden met Poolmanagement. Poolmanagement betreft voornamelijk het beheer van over complete auto's van onze klant.Specifiek bestaat dit uit:- Verstrekken van informatie over het aantal poolauto's in de vorm van verschillende managementrapportages- Efficient inzetten van individuele poolauto's - zowel voor tijdelijk al definitief gebruik- Voorzien in beschikbare additionele auto's bij toenemende vraag naar mobiliteit op korte termijn

Als part-time verkoopadviseur heb ik gedurende een aantal jaren veel commerciële ervaring opgedaan op het gebied van personenauto verkoop.Deze ervaring bestaat vooral uit beheer van de relaties met de klanten, adviseren bij het aankopen van een nieuwe of gebruikte auto en het uiteindelijk afsluiten van een transactie.