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Cataguases, Mg, Br

Cataguases, Minas Gerais, Brasil

Cataguases, Minas Gerais, Brasil

Cataguases E Região, Brasil

• Integração de empresas adquiridas (privadas e estatais), com transformação de culturas, pessoas, processos, sistemas e normas, e melhoria de produtividade.• Padronização de processos, sistemas e materiais, gerando ganhos de escala de 15% em contratos.• Geração de savings reais anuais da ordem de 10%, e savings de negociação acima de 20%.• Gestão de um spend anual de acima de R$ 1 bilhão e 1.000 contratos.• Visão holística do negócio e do setor, elaboração de planos estratégicos de negócios.• Gestão da Rotina e Gestão Estratégica orientada a Resultados.• Criação e implantação de programas estruturados de desenvolvimento de fornecedores.• Condução de projetos estratégicos envolvendo as áreas de Compras, Qualidade, Planejamento e Logística.

Cataguases E Região, Brasil

• Criação de processos de Planejamento de Compras, ampliando a visão de longo prazo para contratos plurianuais que alcançaram 90% do spend, e com redução de compras spot fracionadas em 70%.• Controle e melhoria contínua de processos certificados ISO 9001, continuamente auditados por terceiros, implantação, manutenção e disseminação da cultura de melhoria contínua e do ciclo PDCA.• Sólida gestão do clima da equipe, com resultado de pesquisas GPTW da área acima da média da empresa e do setor (85%).• Gestão de talentos de alta performance, com baixo turn over e alto índice de atração, retenção e crescimento interno, incluindo formação de sucessores.

• Criação e estruturação de uma área de qualidade de fornecedores: metodologias, processos, normas, procedimentos, indicadores, sistema de avaliação e programa de desenvolvimento para 500 fornecedores.• Evolução do desempenho de fornecedores chave, com redução do nível de concentração de compras com fornecedores com desempenho abaixo do esperado de 40% para 5%.• Criação de uma metodologia de avaliação de risco de fornecedores, baseada em práticas consagradas em outros setores industriais (principalmente automobilístico e aeroespacial) adaptadas para o setor elétrico, criando um novo benchmark no tema.

• Suporte à Gerência de Suprimentos.• Apoio em elaboração de concorrências e análises de processos de compras e contratos. • Gestão e participação em Projetos (em metodologias tradicionais e agile) de Supply Chain, Logística, Compras, Qualidade, Planejamento, migração de ERPs, dentre outros.

Planejamento e controle da produção, organização da produção, tendo como resultados a redução de perdas e melhorias em produtividade. Estudos de viabilidade econômica. Documentação e análise de processos, otimização de processos produtivos e administrativos. Layout e arranjo físico, automação de processos. Implantação de rotinas de manutenção preventiva e preditiva nos equipamentos, inspeções operacionais de manutenção e segurança do trabalho, gestão de projetos. Reestruturação organizacional, mudanças no organograma, criação e organização de departamentos. Elaboração e aplicação de pesquisas de clima. Visão holística e atuação em todas as áreas da empresa.Principais resultados: Criação de departamento de compras centralizado e com procedimentos definidos. Otimização do layout de linha de produção, com aumento de produtividade de cerca de 15% e redução dos níveis de perda de matéria prima em 10%. Criação de um processo estruturado e periódico de manutenção preventiva. Elaboração, aplicação e análise de pesquisa de clima, com recomendações executivas para Gestão de Pessoas.

Suporte à Gerência Administrativa. Emissão de relatórios gerenciais, elaboração de planilhas, comparativos, gráficos, análises, balancetes e outros. Atuei em diversas áreas dentro do departamento, como contas a receber (devoluções, bônus negociados), análises de despesas operacionais (água, energia, telefone, gás, e outros), e de todas as despesas e receitas da empresa em geral, bem como demonstrativos de apuração de resultado operacional final, análise de balancetes e patrimônio, informações de caráter estratégico, e fundamentais para as tomadas de decisões. Além disso, atuei também em toda a rotina administrativa, como controle de ponto de funcionários, programação e controle de férias, dentre outros.

Engenheiro De Produção, Engenharia De Produção

Master Of Business Administration - Mba, Gestão De Negócios