Fundadora da RL.CO especializada em transformações organizacionais, com expertise em desenvolvimento de estratégias de negócios, parcerias e comunicação eficaz. Desenvolvi uma metodologia de trabalho que se destaca por oferecer soluções personalizadas para desafios complexos.Algumas das empresas atendidas: Nextron Energia - Consultora Estratégica de Processos de Negócios ● Coordenei em conjunto com os líderes das áreas de Operações, Marketing, Vendas e Experiência do Cliente a implementação de novas rotinas e processos gerenciais. ● Conduzi o alinhamento estratégico das reuniões e da cultura organizacional com os fundadores. ● Elaborei um plano de melhorias de processos que têm um impacto direto na melhoria dos serviços prestados aos clientes.Milani Pães - Consultora Estratégica de Processos de Negócios ● Trabalhei em conjunto com a liderança executiva para implementar uma mudança estratégica na integração entre as áreas, identificando e direcionando os pontos de melhoria no dia a dia das operações. ● Elaborei o processo de estruturação das áreas, assegurando clareza e direcionamento na priorização dos mapeamentos de processos. ● Liderei diretamente três projetos de melhoria operacional, orientando as lideranças de forma assertiva para garantir o alinhamento e cumprir os prazos estabelecidos.Tok Bothânico - Consultora Estratégica de Processos de Negócios ● Colaborei com a liderança executiva no desenvolvimento de um projeto de mudança estratégica com foco na melhoria da experiência do cliente. ● Desenvolvi e implementei um mapa de rotinas gerenciais que promoveu a comunicação e o alinhamento contínuo entre as equipes. ● Conduzi o mapeamento do negócio de ponta a ponta, identificando melhorias que foram implementadas pelas principais lideranças por meio de projetos estruturados com minha assistência.

A Antler é um fundo global de Venture Capital, com a missão de apoiar os empreendedores mais determinados do mundo desde o primeiro dia de seus negócios até a excelência.

A G4 Scale é um programa de co-mentoria para CEOs, founders e c-levels que buscam um ambiente confiável para compartilhar desafios, discutir planos e gerar oportunidades de negócio.

● Identificação de Gargalos e Ineficiências ● Análise e Mapeamento de Processos ● Desenvolvimento de Estratégias de Melhoria ● Coordenação de Projetos de Melhoria ● Desenvolvimento de Padrões e Procedimentos ● Treinamento e Desenvolvimento

Núcleo de Inovação e Novos Negócios

Na Casa Salles, um varejista tradicional, implementei melhorias nos processos operacionais e organizacionais. Minha consultoria teve como objetivo impulsionar a eficiência operacional em uma empresa com mais de 135 anos de história, garantindo uma comunicação mais eficaz e uma gestão mais orientada para o desenvolvimento de seus colaboradores.

Liderei a implementação de um sistema ERP e a expansão para novos canais de vendas online, resultando em um aumento significativo no faturamento, de 50 mil para 1 milhão por mês.Desenvolvi e executei o projeto de expansão da empresa, incluindo a abertura de uma filial em São Paulo, o que resultou em um crescimento exponencial da empresa em outro estado.

Em decorrência das inúmeras inovações tecnológicas ocorridas ao longo dos últimos anos em diferentes âmbitos da vida, não podemos nos esquecer que a maneira a qual os negócios acontecem também estão sendo transformadas. A lógica moderna de negócio remete a ideia de automatização e eficiência em todos os processos de uma empresa. A base da nossa consultoria é a logica de cooperação em que todos aqueles que estão inseridos numa empresa seja qual for a posição façam parte de todas as mudanças de forma ativa. A consultoria engloba todos os cantos e estruturas de uma empresa, passando por estoque, almoxerifado, finanças, rotina de cada colaborador, tributário, jurídico e contabil. Pensamos na empresa de cada cliente de forma exclusiva, uma vez que não existem ideiais gerais que sirvam para todos os negocios, até porque uma empresa é um organismo vivo e por isso precisa ser alimentada e cuidada com extremo zelo.

● Criação de fluxos de trabalho ● Desenvolvimento e implementação de processos de experiência do cliente ● Atendimento ao cliente

● Assessora especialista em criar diálogos entre comunidade e poder público, realizar leituras e interpretações de contextos, e tendências locais políticas – Gabinete Deputado Estadual Fred Costa. ● Acompanhamento e elaboração de projetos de lei; cadastramento de eleitores; formulação de documentos oficiais, como ofícios, ordem de oficio, mensagem, memorando etc. ● Articulação política entre poder público e instituições que compõem o terceiro setor.