Rubélio Mathias Email and Phone Number

Realiza a gestão dos estoques de embalagens, produtos acabados e insumos; realiza inventários cíclicos e anuais; confere e expede produtos acabados; confere e recebe insumos, embalagens e produtos; gera necessidade e emite pedidos de compras de insumos e embalagens; mantém contato com transportadoras, representantes comerciais e demais áreas organizacionais; implanta e realiza a manutenção de KPI; propõe melhoria contínua para as áreas de almoxarifado de peças, estoque e expedição; analisa carteira diária, libera, separa e confere pedidos; gera PKL para exportação de produtos.

Ministra aulas das disciplinas Administração de Recursos Materiais e Gestão de Estoques; PCP; Gestão de Transportes e Distribuição; Gestão Industrial; Manutenção Industrial; Administração e Economia; Introdução à Administração; Introdução à Gestão de Pessoas; Negociação e Gestão de Conflitos, para os cursos superiores de Logística, Gestão da Produção Industrial, Engenharia de Automação e Controle, Engenharia Civil, Mecatrônica Industrial e Gestão de RH.

Participa da análise, desenvolvimento e implantação do PCP; eleva a produtividade da empresa (duas plantas fabris: extrusão e flexografia / acabamento); implementa KPI; implanta e executa trabalhos de melhoria contínua; cria e implanta metodologias de trabalho; reduz os volumes e custos de produtos não conformes; inicia a implantação do programa 5S; equaliza a mão de obra direta; reduz custos e aumenta a produtividade

Principais Atividades: Participa dos processos de admissões, demissões e avaliações de desempenho; supervisiona e controla o processo produtivo por meio de ferramentas e KPI, como: OEE, CEP, PDP (real x planejado), produtividade homem x hora, refugos, absenteísmo, turnover, segurança, fretes extras; trabalha em conformidade com as normas de saúde, segurança do trabalho, ambientais, ISO TS 16949 e 5S, assegurando o atendimento dos volumes de produção com a segurança e qualidade requeridas; trabalha preventiva e corretivamente sobre os custos da não qualidade utilizando as ferramentas: MASP, Técnica Brainstorming, Matriz 5W2H, FMEA, Diagramas de Pareto e Ishikawa, Fluxograma, Histograma, CCQ, Ciclo PDCA, Kanban e metodologia QRQC, para elaborar planos de ação robustos; responde a auditorias internas ISO TS 16949 e ISO 9001 e externas de clientes e recertificações; elabora relatórios, planilhas e gráficos gerenciais; participa da melhoria contínua através de eventos Kaisen; realiza o planejamento de produção diário, semanal e mensal em parceria com o PCP e equaliza mão de obra direta.Principais realizações:- Participou da implantação de cinco células de produção em fluxo, conforme filosofia Lean Manufacturing com elevação da produtividade em 20% e redução da mão de obra direta em 15%;- Reduziu os índices de refugo em 35% e do work in process em 40%;- Reduziu o tempo de setup em 25%, a partir do trabalho de balanceamento de programação e do estudo/estabelecimento de metodologia para a realização dos setup;- Criou as bases de dados para a gestão dos KPI e inventários cíclicos;- Participou de projetos de cost saving com meta anual de KR$ 250;- Atuou em projeto de segurança que reduziu os acidentes a Zero entre out/2013 e mai/2015.

Entre 2002 e 2007 atuei como Coordenador de Logística interino em Centro de Distribuição.Principais Atividades: Cria e documenta Procedimentos Operacionais Padrão em sistema GSS; organiza e define o layout de armazéns; geri 6.350 SKUs; coordena as atividades (físicas e sistema) pertinentes ao inbound e outbound: nacionalização, fracionamento, movimentação interna, armazenamento, picking, conferência e pack out; faturamento, emissão de notas fiscais, expedição, contratação e gestão de fretes; geração da necessidade e efetuação da compra de insumos; realização de follow up junto aos fornecedores. Vivenciou o sistema de distribuição crossdocking; coordena o processo de devoluções e recusas, reincorporação do produto ao estoque, lançamentos contábeis, emissão de créditos; segrega e trata os produtos e insumos com desvio; dá suporte à área de S&OP, gerando as informações relacionadas às vendas (dispersão de vendas e planejamento do forecast realizado pela equipe), para equalizar os estoques e a gestão da necessidade de importação; dissemina o conhecimento entre os colaboradores para cumprir os padrões de segurança, qualidade e dos KPI: custo de frete, OTIF, OTD, LIFR, FIFO, acuracidade e devoluções; responder pelo almoxarifado de ferramentas, matérias-primas, embalagens e pallets; coordena os inventários cíclicos e anuais; elabora e analisa os relatórios e gráficos gerenciais.Principais realizações:- Participou da implantação do sistema SAP e do sistema WMS. Foi key user testando, validando e ministrando treinamento dos novos ABAPs e levantando a necessidade de desenvolvê-los;- Desenvolveu e implantou projetos logísticos que viabilizaram a elevação dos níveis de SLAs, redução dos custos operacionais em 15%; elevação da produtividade em 20%; redução do lead time de atendimento ao cliente em três dias (média) e a elevação da acuracidade para 99,6%.- Desenvolveu e implantou o almoxarifado de ferramentas, matérias-primas, embalagens e pallets.

Principais AtividadesResponsável pela gestão de 90 colaboradores, movimentação interna, armazenagem separação, conferência e expedição de produtos, inventários rotativos, administração de serviços de terceiros e pelo cumprimento do cronograma de manutenção da frota de empilhadeiras.