Responsable de liderar el crecimiento y la planificación estratégica de la compañía, estableciendo objetivos claros dentro de la gestión operativa. Optimización de procesos y análisis de eficiencia en proyectos con el objetivo de transformar aquellas áreas más críticas para el negocio de nuestros clientes, ofreciendo además una clara ventaja en gestión y costes.Gestión de presupuestos, previsiones, asignación de recursos de las áreas operativas y certificaciones (ISO, ENS) a fin de alcanzar los objetivos financieros de la empresa y mantener su solidez en el tiempo.Gestión de presupuestos, previsiones y asignación de recursos en las áreas operativas, garantizando el logro de los objetivos financieros y la solidez de la empresa a corto, medio y largo plazo. Área de calidad - certificaciones como ISO y ENS, asegurando el cumplimiento de estándares de calidad y seguridad.Director del área de Soporte & IT (CTO): Desarrollo de herramientas y soluciones ad hocs, proporcionar soluciones personalizadas que mejoraran la eficiencia operativa y competitividad.Ericsson, American Tower, Orange, Digitales (Asociación Española para la Digitalización), Vantage Towers S.L., Telefónica Móviles España y ZTE España. Dentro de la Dirección de Operaciones y del Área de desarrollo de negocio. Proyectos para la Administración Pública, supervisión del cumplimiento de los objetivos y la entrega exitosa en plazos y presupuestos establecidos. Coordinación de equipos internos y externos, garantizando la colaboración efectiva y el logro de resultados. Relaciones sólidas con los stakeholders clave, para garantizar el alineamiento de objetivos y el éxito a largo plazo.

Dirigir y supervisar la estrategia tecnológica de la empresa, así como de impulsar la innovación y el desarrollo de soluciones tecnológicas avanzadas. Lidero equipos en el diseño, desarrollo e implementación de proyectos tecnológicos de gran envergadura. Principal responsable de la planificación y ejecución de iniciativas estratégicas para optimizar la infraestructura tecnológica y mejorar la eficiencia operativa.Gestión de proyectos de digitalización, IoT y procesos, consiguiendo la certificación en el ENS (Esquema Nacional de Seguridad), indispensable para trabajar con las AAPP , lo que ha permitido transformar la organización y adaptarla a las tendencias tecnológicas emergentes, impulsado, además, la adopción de tecnologías disruptivas, como la inteligencia artificial y el aprendizaje automático, para mejorar la toma de decisiones y la experiencia del cliente.He liderado la implementación de sistemas de seguridad de vanguardia para proteger los activos digitales de la empresa y garantizar el cumplimiento de las regulaciones y estándares de seguridad. Mi habilidad para liderar y motivar equipos ha sido fundamental para fomentar una cultura de innovación y colaboración dentro de la organización, promover el desarrollo profesional de los miembros del equipo y cultivar un ambiente de trabajo que estimula la creatividad y el pensamiento estratégico.Como CTO, formo parte de la dirección ejecutiva, presentando informes y recomendaciones estratégicas para respaldar la toma de decisiones empresariales.Dirección de proyectos para Ericsson, ATE, Orange, Asociación Española para la Digitalización, Vantage Towers S.L., Telefónica Móviles España y ZTE España.Dirección de proyectos para la Administración Pública .- Comunidad de Madrid, CSIC, Sistemas Sorolla2 y SIC3 de la IGAE, Valora Administración Tributaria, Museo Nacional del Teatro, Cabildo de Tenerife, SEPE, Instituto Municipal del Suelo, Consorcio Provincial de Bomberos de Valencia, SEPIDES.

- Análisis y estrategia de los sistemas informáticos de la empresa (software y hardware). -Desarrollo y diseño de los procesos de programación, verificación, comprobación y documentación técnica. - Soporte en la gestión de Windows y proyectos .NET Framework, Angular js, SQL Server, HTML, Java, Visual Basic. Gestión de Bases de Datos. - Programación en lenguaje C y C++.

- Responsable de Infraestructura Local y encargado de los planes de sistemas y estrategia tecnológica de la empresa. - Estimación de costes de soluciones y servicios de TI. - Rediseño estructura lógica red local, segmentación de red, Exchange 2003-2010 e implantación de sistemas de monitorización. - Formación del personal para implementar nuevas tecnologías.